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2009-04-09 23:42

欢迎下载使用(试用)《陋室云集》(FriendSafe 3X) :

最优秀的通讯录
最简易的计划任务
最方便的流水帐簿
最直接局域网即时通讯

绿色免费软件、没有功能限制、没有时间限制,无需安装、解包即用、不含插件、软件、压缩包不到 2.5MB。尤其适合 U盘携带。
支持 Unicode,可在日语、英语等XP下使用。

http://www.skycn.com/sof

 
2009-04-06 11:23

C++Builder 解决方法

result = sqlite3_open(AntiToUtf8(Database).c_str(), &m_sqlite3DB);

用 AntiToUtf8 进行转换

 
2009-04-01 23:01

我为 FriendSafe 3X 改了个中文名——陋室云集,版本为 0.1.1.1

本来是昨天提交到天空网的,不想大概是愚人节,天空网居然没有更新到网站上。

以后争取每周作一些小改动,并发布新版本,所以重新定义了这么小的版本号。

下一步打算增加支持UNICODE以及文档管理功能,不过这两项需要花费较长时间了

 
2009-03-16 23:16

(1) 如何创建自增字段?

简单的回答:一个声明为 INTEGER PRIMARY KEY 的字段将自动增加。

这里是详细的答案: 从 SQLite 的 2.3.4 版本开始,如果你将一个表中的一个字段声明为 INTEGER PRIMARY KEY,那么无论你何时向该表的该字段插入一个 NULL 值,这个 NULL 值将自动被更换为比表中该字段所有行的最大值大 1 的整数;如果表为空,那么将被更换为 1。比如,假设你有这样的一张数据表:

CREATE TABLE t1(
  a INTEGER PRIMARY 
 
2009-03-04 22:14

企业采用宁滥勿缺的组队方式,目的很单纯,只是在满足项目需要的前提下进一步降低开发成本,错误的以为大量的基础工作只需要低成本的开发人员完成就可以最大程度的节省人力成本、开发成本。

 
2009-02-22 19:15

身为一个团队的领导,需要根据一系列的目标,制定长期周密、完整的工作计划。如果不能系统的、全方位考虑、斟酌问题的各种因素,只是片面的看待眼前发生的现象,就会在重要决策中顾此失彼,下达的命令也会朝令夕改。

 
2009-02-21 19:53

近年来计算机软件开发已经随着客户需求的不断膨胀,市场竞争压力的逐步提高,对软件开发的规模和开发时限要求越来越高。为了应对大型软件的开发需要,软件企业逐渐形成了庞大的开发团队。

 
2009-02-19 21:36

很少有人能单枪匹马成就一番伟业,一个好汉还需要三个帮。要打赢一场仗、一个战役,光靠军师的谋略、先进的装备是不够的,更需要有一支铁的军队。

这支军队不是从天而

 
2009-02-18 20:02

近年来计算机软件开发已经随着客户需求的不断膨胀,市场竞争压力的逐步提高,对软件开发的规模和开发时限要求越来越高。为了应对大型软件的开发需要,软件企业逐渐形成了庞大的开发团队。

 
2009-02-16 22:02

经常听到领导在怒斥手下时,最后有一句总结性的发言:这件事情,是对事不对人!

这使大家错误的认为:出错的永远都是“事情”本身,而不是做事情的人。

 
2009-02-08 23:52
人工智能软件的编写
程洪文
湖北省钟祥市第三人民医院 431900
chenghw@2911.net
摘要:本文为编写人工智能软件提出了新的理论和方法。它提出和解决了以下问题:1、定义并描述了记忆柱,讨论了它的功能并提出将它做为人工智能软件兴奋和记忆的基本单位。2、讨论了人工智能软件的感知、记忆、回忆、传出、学习模式,并提出了实现方法。3、提出将顺序计算转化为并行计算的方法。4、提出了人工智能软件的操作系统的概念,并描述了其组成、功能及人工智能软件的运行模式。
关键词: 记忆柱、皮质垂直柱、展示框、奖惩中
 
2009-02-06 21:40

经常听到领导在怒斥手下时,往往最后有一句总结性的发言:对事不对人。

这使大家都错误认为:出错的永远都是“事情”本身,而不是做事情的人。

 
2009-02-03 20:03
第1章 焦油坑
史前史中,没有别的场景比巨兽在焦油坑中垂死挣扎的场面更令人震撼。上帝见证着恐龙、猛犸象、剑齿虎在焦油中挣扎。它们挣扎得越是猛烈,焦油纠缠得越紧,没有任何猛兽足够强壮或具有足够的技巧,能够挣脱束缚,它们最后都沉到了坑底。
过去几十年的大型系统开发就犹如这样一个焦油坑,很多大型和强壮的动物在其中剧烈地挣扎。他们中大多数开发出了可运行的系统——不过,其中只有非常少数的项目满足了目标、时间进度和预算的要求。各种团队,大型的和小型的,庞杂的和精干的,一个接一个淹没在了焦油
 
2009-02-01 20:28

一、要完全了解整个项目的目标和内容,相信自己的眼睛,而不是耳朵。

作为领导者一定要把确保整个项目的目标以及进展,所以也一定要完全了解项目的目标的进展过程中的任何状况,这样才能在及时把握住整个项目生命周期。在了解的过程中不要道听途说,其他的人情况和报告很可能是错误的,也可能是被夸大的。缺乏经验的工作都往往会用不同的标准进行衡量,所以标准只能由领导者一人决定和统计。

二、要时刻了解手中能够使用的资源。

项目的资源包括了设备、人员、时间、金钱等,只有已经到手的资源才是可用资

 
2008-11-23 22:54
可能是第一个支持UNICODE的缘故吧,还不是很稳定,签于目前支持的控件也少,所以准备放弃在2009下开发或移植所有程序了
 
     
 
 
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