记得是02年吧，.NET刚出来，当时在csdn的水园里一个网友写了这么一个求助帖：

我是一个五十岁的程序员，会BASIC, VB, C, C++, Pascal, ASM, FORTRAN 还会 Java，现在想学c#，不知道晚不晚，还能学么？

当时在短短的时间内，嘲笑声和批评声淹没了整个帖子，笑话楼主老而无能的，笑话楼主泛而不精的，笑话楼主来跟年轻人抢饭碗的……直到几百楼之后，才有人发现了楼主的一个回帖：“我的名字叫谭浩强”

尴尬...

发帖的网友给大家开了个冷玩笑，很冷，冷的尴尬... 不得不承认，这说明咱们中国的程序员们有点问题。大家还记得韩愈的《师说》里面指出了当时的学术界“耻为师”的病态（也就是拜人为师被认为是丢人的事），而现在，我们是不是也发生了类似“耻为老程序员”的事情呢？

网站www.helpsj.cn www.biyeok.cn 主要包括：

计算机毕业论文|免费计算机毕业论文|计算机辅助设计|计算机毕业设计|计算机毕业设计题目|计算机毕业设计论文|免费计算机毕业设计|计算机毕业设计下载|计算机毕业设计课题|计算机毕业设计作品

等方面的东西。

我们的承诺是毕业设计运行好给客户看后再付钱。

还有企业用户，最好我们能签合同，这样大家都有保证。

我们用心帮助您设计出个性实用的东西。

联系QQ：178807165 359374739

   首先我还是很感激大家对我的信任，谢谢，我以后会更努力的去做好每一件事的。

                                                     -----------------谢谢大家的反馈，你的意见是对我们最大帮助

    本文关键字：大型房产网源代码 企业网源代码 大型网站设计 电子商城源代码

    上面的网站都应用到实际中去，大家可以对其有一定的信任的。

     但是问题来了，当我们做好后，对方给了我们需求，说我们做的不满足他的需求，晕‘’‘’‘重新设计，这下把握郁闷了一天多。好，对方提出了要求，没办法，只好做了（可能我们ASP的技术还没很强），对方的数据库真是乱啊，视图一大堆，看的头晕了，没办法冷静下来看啦。。。最后凭我自己的力量，还是搞点清楚了，做好了给了对方。这次我问题又了，由于一个人的力量有限，需求对方还有点不清楚，又不行？？？伤心伤心啊。。。。两个人痛苦了一会儿，继续搞，埋头搞，还真有点意思，把我的搭档搞得对程序差点失去信心，一次一次的修改，更复杂了，有些可能联合四五张表了。。。。。最后搞好了，钱只到了1/3。。。。。。。。。。。。。。。。

     人生就是这样的。。。。

    我觉的在现在我想的问题就是：

   一、以后网上接项目的时候一定要对方给需求先（很重要），而且要很明确，对方一下子不清楚的话可以继续再问,再联系。

二、还有的是必须先付定金，一般来说是30%的

三、及时和客户交流，这点很重要的，不要自己按照自己意思做，做好后还是要改的。

四、自己自身的提高，现在做程序的效率还不够的，要继续努力加油去做好。

    http://www.nbrond.com:8080/bookshop/bookshop/index.jsp

    这就是我运行的效果,里面很多功能都在了,比较全面的,还不错的,大家可以去体验一下

    不过源代码是不公开的,毕竟几个人努力的结果,尊重劳动成果哦.如果大家想要话，,我们加我QQ,包括安装图文,和代码和功能介绍和毕业设计,我们会耐心的帮助你安装成功,如果是当作毕业设计什么的,就绰绰有余了，还有一个物业网站，一个企业网站和信息网站,我们还可以为您定做各类网站。

联系qq：359374739 加的时候注名：网站~~

         制作各种大中型网站，我们有自己的案例www.helpsj.cn。

         为学生制作毕业设计，大家都是过来人，毕业设计对某些人来说是一种痛苦，我们竭诚为你服务。

         手机游戏的开发，我们中间有手机游戏开发，经验丰富，大家有事尽管来吧。

         域名注册，我们是一家公司的黄金代理，价格绝对优惠。

         我们有自己的双线服务器，速度绝对满足广大用户的使用。

          我们是一个专业团队，从客户的需求出发，为大家服务。。

                                          联系QQ：178807165

     另一方面，程序员创业，在中国乃至国外，都不是什么新鲜事儿。我们是那么一群聪明、优秀的家伙，大脑发达，点子就像啤酒的泡沫，扑腾扑腾直往外冒，天生我才，有什么做不到的呢？遥想比尔盖茨当年，西装革履，谈笑间，多少豪杰灰飞烟灭……

     于是我看到，无数公司成立了，眼看他雄心勃勃，眼看他一败涂地。成败固然不足以论英雄，然而英雄却不得不面对可能的成败。可惜的是，程序员朋友们在创业的时候，往往没有做好充分准备。据一些资料显示，百分之七十五的新创公司，会在两、三年内倒闭。笔者也曾经见过许多程序员创业失败的个案；成功或不成功，有很多因素制约；对于立志创业的程序员，至少应该突破三关。

     第一是模式关。你的创业计划，也许起源于灵机一动。可惜的是，好点子并不能保证你创业成功。我相信多数程序员的点子，尚不至于低级到靠软色情、盗版、恶性SEO等等下作手段去骗取广告费的地步，但怎么从点子变成盈利模式，却是让很多创业者迷惑的事情。在一些业界聚会上，总听到类似“只要有流量，总有办法赚钱”之类的说法，在2000年持同样言论的创业者，多数已经成为失败的先烈，因为他们始终没明白，赚现钱的生意才是好生意。三大门户成功的要点，在于他们想出办法，把流量转化为盈利模式。缺乏有效的模式，流量只是成本。确定有效经营模式、组建有力创业团队，是首要任务。

     第二是管理关。从程序员变成管理者，是艰难的过程。你得明白两件事：一、管理和写程序一样，是门科学；二、人和计算机不一样，人有感情、会出错。协调沟通能力，是程序员创业必备的素质。曾经眼见一些项目经理，和手下技术人员通过邮件争辩不休，甚至发展到在Blog上互相嘲讽，这样的管理，可谓彻底失败。另一个极端是，和手下称兄道弟、一团和气，工作被感情所左右，酒肉害了朋友。管理有那么难吗？我看未必。只做对公司有利的事，就是根本原则。在和你的手下打交道时，请三思：我这么做，对公司有好处吗？对事业有好处吗？如果答案是否定的，那你需要另一个解决方案。

    第三是坚持关。一位多次创业不成功的朋友告诉我，他总结了一条“三年定律”，即任何事如果不能坚持三年，则一定失败。诚哉斯言！另一位朋友说，中国人相信机会，西方人相信方向和时间，虽有些偏激，却也不乏道理。许多程序员都属于思维活跃、点子特多的一类人，当有新鲜的想法出来时，他们倾向于放弃或冷落手上正在执行的计划。点子复点子，点子何其多，每天新点子，万事成蹉跎。西谚有云，双鸟在林不如一鸟在手；吃到嘴里的鸭子才是好鸭子，湖里那只鸭子看起来比较肥？也许吧，不过，吃了这只鸭子再去涉水抓那只，是不是更有把握呢？

    文短意深，未尽之处不及一一道来。奉上忠言数句，与程序员朋友们共勉：你永远不是最聪明的人；手下比你强是好事；创业不怕起步晚，只怕起个不停。

拉德认为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250 名顾客。     在你的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这个过程中此定律尤其重要。

2.达维多定律

达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。     国内网站跟风太严重，比如前段时间的格子网，乞讨网，博客网，一个成功了，大家一拥而上。但实际效果是，第一个出名的往往最成功，所以在网站的定位上，要动自己的脑筋，不是去捡人家剩下的客户。同理，买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。

3.木桶定律

水桶定律是指，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。     注意审视自己的网站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣传最糟糕？你首先要做的，不是改进你最强的，而应该是你最薄弱的。

4.马太效应

《新约》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说： “主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。     在同类网站中，马太效应是很明显的。一个出名的社区，比一个新建的社区，更容易吸引到新客户。启示是，如果你无法把网站做大，那么你要做专。作专之后再做大就更容易。

5.手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。
一个网站，你只需要关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。

6.不值得定律

不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好     不要过度seo，如果你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面，优化再优化程序，在你网站能盈利后，这些事情可以交给技术人员完成。

7.彼得原理

劳伦斯.彼得认为：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
不要轻易改变自己网站的定位。如博客网想变门户，盛大想做娱乐，大家拭目以待吧。

8.零和游戏原理

当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下， 总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0     不要把目光一直盯在你的竞争网站上，不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站，挖掘新访客。

9.华盛顿合作规律

华盛顿合作规律说的是： 一个人敷衍了事，两个人互相推诿， 三个人则永无成事之日。
如果你看准一个方向，你自己干，缺人手就招。不要轻易找同伴一起搞网站，否则你会发现，日子似乎越过越快了，事情越做越慢了。

10.邦尼人力定律

一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。你需要有计划。

11.牛蛙效应

把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会很快跳出来；但当你把它放在冷水里，它不会跳出来，然后慢慢加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有什么动作，当水温高到它无法忍受的时候，想出来，但已经没有了力气。     如果你是soho，注意关注你的财务。不要等到没钱了再想怎么挣，你会发现那时候挣钱更难。

12.蘑菇管理

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
    做网站毕竟要遭遇这样的阶段，搜索引擎不理你，友情链接找不到，访客不上门。这是磨练。

13.奥卡姆剃刀定律

如无必要，勿增实体。
把网站做得简单，再简单，简单到非常实用，而不是花俏。google的首页为什么比雅虎好？