汶川大地震发生后，万科地产当天宣布向地震灾区捐款200万元。对年销售额超50亿，2007年净利润达48亿的国内最具知名的房地产企业来说，这些捐款的确不多，甚至可以说很少。

        如果仅此而已，那么，眼下的王石和“捐款门”似乎还扯不上关系。问题是，作为地产界颇为引人注目的“老大”，王石又一次抛出令人惊讶的言论：“万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

       精明的王石凭借着这一席言论，在一次成为传媒关注的焦点之一，而不买账的广大网友在天涯、猫扑等门户网站，纷纷转载抨击、质疑的文章，“捐款门”事件不断升级。

       对此，许多传媒纷纷表达了对此的看法。笔者也同意这样的观点，捐款是一项理性的行为，应当出于自愿，万科地产的钱属于全体股东，作为职业经理人尊重股东的财产无可厚非。问题是，精明的王石忽略了几个基本的事实：

       在巨大的灾难面前，有钱出钱、有力出力已经成为全国人民的共同心声和舆论主旋律。与鼓励公众积极的捐赠热情相比，王石给捐款行为的“理性降温”，这无疑是逆势而为，自然会激起无数血性同胞的质疑与抨击。不顾民众积极救灾的情绪与心理，说了起码不应时的话语，这是败笔其一。

       败笔其二，作为中国最大的房地产上市企业，无论从财力、人力和社会影响来说，都具有举足轻重的地位。能力越大，责任越大，可惜的是，这位领军万科地产的职业经理人拘泥于公司法的思维中，未能发挥他的个人影响力，说服股东们和更多的地产企业、从业人员，加入到积极募捐抗震救灾的洪流中。

       败笔第三，抗震救灾捐款的比较，不是媒体的炒作，而是民众的自发推动与呼吁。在这场声势巨大的救灾热潮中，万科注定无法和其他的中国地产企业划清界限。万科的企业形象、品牌价值和所作所为，都将在民众的比较中进行修正。“白猫、黑猫，能抓老鼠就是好猫”，如果能促使更多的力量投入到灾区的救援中，我相信这种感性行为都值得大赞特赞。

       房地产企业是一个以营利为目的的经济组织，万科地产节约开支无可厚非，但问题是，与近些年用于个人攀岩等户外运动的消费和娱乐相比，与万科地产职业经理人的巨额回报相比，王石先生捐赠的“10元钱”是不是显得过于渺小？甚至是一种极度的扭曲和夸张？请不要忘记，万科地产的所有利润，也都是全国的消费者基于品牌的认同的支持。而如今，万科地产的做法显然深深伤害那些将万科奉为“地产领跑者”的购房者与股民们。

       不再多说了，还是各尽所能，为灾区多嫌一点爱心吧。“领跑者”是社会给予的评价，不是企业自我作秀的招牌。在中华民族团结一心，共同抗灾的道德起跑线上，王石，你还落后一大截呢！

       （文/朱晓飞 律师）

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