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时光网，中国电影第一社区评测 我说它是电影第一社区，下载发烧友丢丢肯定会第一时刻出来和我争辩，他必定首推迅雷狗狗，但结果是谁也说不过谁。毕竟大家的关注点不同，下载发烧友和版本发烧友类似，关注的更多的是软件本身，而我可能更关注资讯。 从互动性和资讯性来说，时光网绝对是行业中的姣姣者。在我看来，其他网站包括流量和点击都大的迅雷都要望其项背，毕竟时光网是专业的，品质的，是具有电影格调的数据库。 一、基于博客的资讯网 我们拿联商和时光网做一个比较，这两个网站有一个相似点，就是纵向梯度专业性质。但若在整体架构上来说，联商就显得多样化了。不过多样化只是特点，并不是优点。 联商有专门的资讯频道，有专业的编辑负责为大家提供最新的零售资讯，这批编辑勤奋，敬业，会在第一时间将零售业最新的资讯报道出来，带给大家。 联商有专门的论坛和博客，这是大家活动和分享的场所。还有群，词典……每个频道都有自己的特点，有自己的架构方式，在这些频道中，用户的体验角度也不同，权限也不同。 从这些方面来说，联商是弘大的，架构也是完善多样的。但我说，这是特点，并不是优点。如果相比较时光网来说。 时光网整体架构的基础是博客。 如果我们翻到时光网的招聘页面，可以看到，时光网依然在招聘电影编辑，以及数据编辑。（其他的职位也很多，不是我们关注的范围），所以说时光网还是有很多编辑存在的。 这些编辑的工作在我看来主要有两部分：一部分是各个页面的资讯控制，另一部分是电影资讯的添加。资讯控制并不是受众关注的方式，虽然它在很大程度上引导受众的接受内容，这里存而不论。电影资讯的添加时光网是很特别的，你点开一个资讯，就会发现它链接到了添加人的博客。所有的资讯原来的地址都是基于博客的。 这就是我为什么说时光网是基于博客的资讯网。 我从来不知道web2.0是什么概念，我相信很多人也不知道，甚至一些整天在提2.0，在改善网站增加交互的人也不知道什么才是真正的2.0。当一个概念被挂在嘴边，它已经被歪曲了。 但在我看来，时光网的博客基础将交互性完美地向它的用户展开。基于博客的电影资讯，有以下几方面的优点： 1、品质性 时光网并不是为大众所开设的。如果你找一个娱乐资讯网的电影频道做对比，你就会发现时光网是多么的干净。八卦性的资讯和垃圾资讯在时光是找不到的。为何？毕竟编辑或友情支持者，大家发布的文章都在自己的博客里面，首页或相关页面只是链接，总要对自己负责吧？ 2、统一性 3、互动性 这是我最不想提的一个词语。当我提起这个词语的时候，我就觉得自己又陷入了概念主义。不过互动性是时光网的一大特点。毕竟大家对博客的感觉更加草根，如果看什么资讯了觉得有那么点意思，就会主动评论的，这种评论有一种亲切感，而不是像专业的资讯那么庄严。 从这个基础来看，时光网虽然以资讯居多，虽然这些资讯也具有官方引导性质，但博客的基础，让它有更大的交互性和品质性，这是其他专业的资讯网所不具备的。 二、电影数据库 为什么来时光网？最早是找一个演员的资料搜索到的，也许是朋友介绍？记不请了，如果你搜索一下一个默默无闻的电影演员或导演，你往往能够搜索到时光网，并且能找到关于他的资料。这就是时光网的数据库的魅力所在。 这个特点联商也有，如果你搜索一个不太出名的零售人，往往也能搜索到联商的零售词典。 来看时光网的数据库，其实你会发现和迅雷很类似，一个人物或者电影，中间偏上是一个评分系统，然后是关于这个概念所能涉及的人或事，这些都是链接，并可以达到另外一个数据中。时光网的评分用的星图和迅雷一样，也不知道谁抄袭谁。 数据库编辑能做到这一点很不错，也许时光就是仿照迅雷的。这种模式的连贯性很强，如果你看一部电影，然后你会想看一下这部电影的一个演员的资料，从演员所演过的电影中，你又会发现另一个演员，另外的电影，你还会发现喜欢这个演员的会员，他们喜欢的是什么电影……甚至你还能看到这个电影现在在国内那家影院正在上映。 在我看来，现在所能看到的网站中，时光网的数据系统是最完善的，当然也在进一步完善中。 三、电影院合作模式 时光网广告很少。 这点让人惊讶，毕竟现在的网站除了交易网站外，资讯网站大多还是依靠广告来赚钱的。广告是收益中的大头。如果一个资讯网站的收益广告占的份额在50％以下，就可以说这个网站的产品已经步入正轨了。这点倒并不是容易做到的。 所以很多网站都有广告，都会见缝插针地放广告。如何发布广告还成了一门学问，什么样的广告不会引起用户的反感？什么样的广告位设计容易让客户接受？什么样的广告投放策略会让利益最大化？这些都是一直在更新进步的。 但是，你来看时光网，就会发现时光网很少有广告。为何？因为广告不是时光网的主要收入。时光网真正的大头和运用模式在于合作： 1、和国内著名的网站合作 如果你打开msn中国首页，点击电影，你就会发现这个页面怎么和时光网那么像？没错，msn中国的电影频道是和时光网合作的。 其他的合作伙伴从友情链接里面可以看到，都是大牌，但具体的合作方式如何看不出来。不过起码是借势的表现。 2、和全国电影院合作 时光网曾经招募过各地的电影资讯员，即，统计各地的电影院最新上映的电影时间以及票价等信息。那时的时光网逐步开始公布各地的电影院信息。现在招募活动似乎取消了。从这方面看来，似乎是直接和各地的电影院取得了合作。 这样的话，各地的电影院信息时光网是最全的，起码在杭州我不用再一家电影院一家电影院去看了。如果想看电影，直接在时光网看一下各院情况就可以了。 3、票务活动 这应该是时光网的主要收入所在，也是它最有利的服务。具体的票务活动比如优惠条件什么的，有很多，但我并没有从上面取得过票务，因此并不清楚。 总体来说，时光网从建设至今，一直采用合作的方式，不但打响了自己的品牌，也把此作为自己收入的产品，避免因为网站广告而带来的网站页面散乱，拥挤，芜杂等现象的出现。 时光网作为优秀的电影社区，究竟能走多远，未来的发展是否可以按照现有的模式深入，票务活动是否能带来足够的赢利，是否可以有更大的突破？我们拭目以待，同时继续在时光网玩电影游戏。 ------------------------------------------------ 完 ------------------------------------------------ 原文地址：http://blog.linkshop.com.cn/u/leafandwolf/archives/2008/99822.html 上面是6月初在整理Mtime数据时找到的一篇文章。作者：上尉。某广告公司文案。从一个网络流浪者的角度对Mtime进行的分析。 补充一下我的几点看法： 1，Mtime网站上的广告几乎没有，广告收入可想也很少。除非，从影片宣传中得到广告费赞助。 2，与其他网站的合作（例如MSN,CCTV），这些应该是付费的。是开支而不是收入。 3，与影院的合作以及票务收入，应该是目前Mtime的主要收入来源。 不过，相对于他的运营成本，以及频道合作等费用开支，目前单一的依靠影院分成，几乎是很难达到收支平衡的。。。所以Mtime目前还处于烧钱阶段。。。 |
