前瞻思维——《打折也要有章法》

HBR案例——《新任经理跌倒了，该怪谁》

第一体验——《在超速增长期成为大赢家》

管理看台——《从夫妻关系中学习人际技巧——专访心理学家约翰・戈特曼》

专　　题——《双边市场中的企业战略》

专　　题——《再谈王老吉：定位之后如何长大》

专　　题——《网络游戏：领导力的实验室》

管理锦囊——《“显化”企业潜规则》

焦点——《把流程变成标准化商品》

焦点——《流程型企业如何有效运作》

作者：加里·克莱恩（Gary Klein） 　　项目失败率之所以居高不下，一个很重要的原因就是，在项目最重要的前期规划阶段，人们大多有所保留，不愿意直截了当地说出自己的疑虑和担忧。倘若在项目启动之前能让那些反对派畅所欲言，项目的成功率就会大大提高。 　　"事前验尸"法就是为此目的而设计的。事前验尸是相对于事后验尸而言。医学上的事后验尸可以让医生和家属找到死者的死因，而项目管理中的"事后验尸"是在项目失败后做回顾检讨。作者反其道而行之，提出了"事前验尸"法，即在项

作者：埃伦·皮布尔斯（M. Ellen Peebles） 　　雷福勒尔公司美国分公司总裁鲁希恩突然神秘辞职。所有人都充分地发挥着想象力：财务违规？病入膏肓？还是绯闻缠身？一时间，各种传言漫天飞，一个比一个耸人听闻。不过，还有一件不那么八卦，却更令人心神不定的事情吸引着大家的关注：谁会接任鲁希恩的位子呢？一旦人选确定，其他人员的职务又会如何变动呢？每个人都希望能在这个问题上站对位置押对宝。 　　雷福勒尔公司的总部设在法国巴黎，它是一家通过快速并购而成长起来的知名国际饮料生产商，两年前刚刚收购了

作者：托尼·施瓦茨（Tony Schwartz） 　　时间，是职场中人最感稀缺的资源。很多经理人每天工作12到14个小时，很少正常吃饭，不是随便抓点什么匆匆填进肚子，就是坐在办公桌旁边干边吃；要么就是没完没了的应酬，无法与家人共进晚餐；睡眠不足，没有时间运动；心怀愧疚和不快，身心俱疲，这一切似乎已经成了经理人的生活常态。 　　我们大多数人都用延长工作时间的方法来应对日益繁重的工作任务，这不可避免地影响到我们的身体、心理和情绪。就企业而言，这必将导致员工的工作积极性降低、精力涣散、离职率居高不

作者：阿尔文·罗思（Alvin E. Roth） 　　在传统的经济学理论中，市场被视为一个供需双方自由交互的场所。但近年来，经济学中出现了一个被称为"市场设计"（market design）的新理念，认为市场需要依赖详尽的规则来进行良好的运行。作者认为，这是因为不同的市场之间可能存在非常大的差别，比如证券市场上买股票的程序与在劳动力市场中招聘的程序显然不同，那么市场设计者的任务就是要尽力去了解这些区别，发现不同市场成败背后潜藏的规则与流程，然后解决市场中现有的问题，或者从无到有建立一个新市场。

作者：丹·洛瓦洛（Dan Lovallo） 　　　帕特里克·维格里（Patrick Viguerie） 　　　罗伯特·乌兰纳（Robert Uhlaner） 　　　约翰·霍恩（John Horn） 　　有很多公司为了增长而不顾风险贸然收购，结果非但没有增加反而降低了公司价值；也有很多公司觉得内生增长要比对外收购更加稳妥，因而总是对并购敬而远之。殊不知，从客观上说，公司内部创立新业务与外部并购扩张的成功概率并无差异。虽然公司高管无法在并购的投资收益上稳操胜券，但是如果他们能意识到自己的并购决策会受许多自身偏见的影响，并摈除这些