1、谈事情要有全局观，整体意识，不能根据自己的喜好和专长谈问题。

2、做事情要考虑的远一点，不要光盯住眼前。急功近利会导致没有规划，没有基础平台，使团队失去成就感和动力。沉心做事，厚积薄发。

3、做事情要想的是如何共赢，应该多想怎么帮助他人，为他人创造便利；而不是挑刺，利用规章流程制造困难和低效。如果是“走自己的路，让别人无路可走。”的作风，多半要走入歧途。

4、首先要敢于想象，其次要敢于做一些别人不敢想的事情。

5、带团队要主次分明，长短清晰。长线的事情要多关心，多支持。

6、平台很重要。

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很久没更新blog，主要是团队和几个安全平台的事情牵扯了太多的精力，现在有些眉目了，轻松了了很多。这段时间会连续有3个大平台上线，其中一个在QQ和7月份的一个重点产品上已经集成，目前已经集成到7个公司产品中，这也是我们TST第一次把安全技术集成到公司产品特性，这种感觉很自豪。