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coolc管理心得--2007年腾讯圣诞晚会的回忆
2008-05-15 11:52
身边有很多值得学习的人。一个大的成功,往往由很多细小的细节组成。 1、位置:每年公司都会有个盛大的圣诞晚会,在大会上老板会给优秀的团队颁奖。颁奖的嘉宾一般是CEO CTO CFO 和各个系统EVP等,07年也不例外。颁奖时我看到这样一幕,主持人和员工在拍照时,想让老板站在中间,老板摆摆手,把获奖的员工让到中间。自己站到最旁边的一个位置。 老板做到了让颁奖的主角是员工,同时在很多员工心中,公司和老板也成为了他们心中的主角。 2、蹲下:在颁发团体奖的时候,由于人太多,一排无法拍下。公司所有老总拍成一排蹲下,优秀员工站在第二排。 蹲下的同时,在员工心中却更高大了。 3、并肩:几个老板蹲下的同时,互相用手臂搭在两旁人肩膀上。 并肩、搭肩的同时,员工看到的是一个整体。团结一心也可以用动作,完美的表达。 4、感知:我经常和一些小弟谈心,他们谈到了心中的一些不满。07年听老板作未来展望时,改进措施时命中了其中的绝大部分。 如果做上了领导,尤其是大领导,是否能保证言路畅通,感知到来自于下层的呼声呢?如果听到是一切安好,是否会隐隐不安呢?是否还能保持敏锐的感知呢。 很多优秀的管理者,功力往往是用行动体现出来。行动表达的远胜于言语。
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