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刘岩:中国数字娱乐王推动生活革命 (北京青年报 刘慧)
2007-07-24 18:22

刘岩:中国数字娱乐王推动生活革命

北京青年报  刘慧

不同的梦想都源于同一动力,我是一个理想化的人,同时也希望能帮人实现理想,我一直在寻找一种能更多地影响别人的方式。

  刘岩,计算机博士,北京数字娱乐产业示范基地总裁,他MSN的签名是中国数字娱乐王,这是刘岩身边的朋友给起的绰号,而他也的的确确在经营着自己的数字娱乐王国———dotman

天生喜欢挑战,放弃优越的工作环境,自己创业

  刘岩学的是计算机科学专业,从哈尔滨工业大学读完本科、研究生后,进入中国科学院计算技术研究所,拿到博士学位后,他来到摩托罗拉,经过一番历练,刘岩决定自己创业。2001年,以刘岩的eMotion手机操作系统专利为核心,普天慧讯信息技术有限公司成立了,作为该公司唯一的自然人股东,刘岩出任该公司董事兼执行总裁。2005年,刘岩任香港上市公司中信21世纪副总裁(股票代号H.241),同时兼任中信21世纪、中国电信、中国国家质检总局三方创立的合资公司----中信国检信息技术有限公司的首任总裁,完成了在高科技领域从产品经济到服务经济的个人事业转型。同年10月份,刘岩与和他的合作伙伴从全球60多家企业竞标中脱颖而出,最终获得北京数字娱乐产业基地运营权。


  在外人看来,刘岩一路走来十分顺利。在摩托罗拉的3年,他主持开发出世界上第一个基于Palm OS 的嵌入式手机中文平台和Motorola(中国)电子有限公司第一台WBT网络电脑。

  因为起点比较高,很快刘岩就顶到了所谓的玻璃天花板,尽管当时环境很好,生活很安逸,收入也非常好,但是每当他静坐下来,就在思考,他说:可以看出自己5年后,甚至10年后的生活轨迹,觉得很没有意思,于是就下定决心出来创业。

  从摩托罗拉出来后,刘岩加入了一家美国公司,刚刚加入公司的时候并不是合伙人,而是副总裁,他自己建立了一个移动电子商务部门,最开始整个部门就只有刘岩一个人,他既是总经理也是员工。等到公司运营两年之后,刘岩创立的这个部门变成了公司的全部业务。当时他们主要做手机的嵌入式软件平台,最好的时候做到了全国的前三名。

  因为良好的业绩,2001年,这家公司被当时全国电子百强排名第一的中国普天集团相中,普天收购了这家公司,同时提出的条件是,刘岩要继续留在公司做三年的CEO,刘岩以技术作为无形资产入股变成了公司股东,挖掘到他事业的第一桶金。


建立数字娱乐王国,帮每个人实现梦想

  现在刘岩的身份是北京数字娱乐产业示范基地总裁和北京数字娱乐发展有限公司总裁,或许用他的绰号中国数字娱乐王来形容他更贴切。因为他正在打造的是一个可能改变中国乃至世界人们生活的数字娱乐王国”———dotman

  现在,国际上有一种前卫的产业运营模式,以现实的经济系统和社会系统为支撑,经营虚拟经济。我们基地就是希望以dotman平台为核心,支持动漫公司、游戏公司、手机公司等企业的发展,为互联网用户,也就是dotman人群提供交流、工作、娱乐等服务。刘岩说。

  这种理念类似美国的一款名为《Second Life》的游戏,在Second Life虚拟系统中,人们可以像正常人那样生活,购物、娶妻、生子、经营生意等,通过努力你可以成为地产大亨、金融界巨头、国际巨星等等。

  刘岩正在构建中的dotman也是这样一个给人以梦想的平台,互联网的作用,就是加快,放大,在dotman中,生活节奏更快,梦想实现更快,每个人不仅仅可以活一次,甚至可以活四次、十次。


改变中国文化传播的弱势地位成为一份责任

  刘岩在一次论坛上的发言曾经引起了众人的深思,我们根本不是居安思危,我们在文化保护、文化传播方面处在居危思变的位置。

  这也是刘岩进入数字娱乐产业之后,一直在思考的问题。文化的侵略比所有形式的侵略都可怕。

  现在全球数字娱乐产业中,美国、日本、韩国的文化都以强势文化的姿态出现,而中国拥有5000年的灿烂文明,如此厚重的文化底蕴,在传播方面却一直处于弱势地位。

曾经有一件事深深刺痛了刘岩,美国一家著名的游戏公司在其开发的《魔兽》系列游戏中,为了向中国玩家示好,特意以大熊猫为原型设计了一个精灵形象,但是这个大熊猫精灵穿的却是日本和服,背了一把东洋刀。


这就是美国人眼中的东方形象,显然日本文化对他们的影响更大,中国文化在传播方面非常弱势,这是非常危险的,弱势文化被强势文化消化掉了,后来大量中国玩家不断抗议,才改变过来。

  我们做dotman平台,核心的想法,就是把我们五千年的厚重文化,也通过一个完整的商业体系,完整的支撑平台,传播出去。刘岩说这是他心里一个隐隐的痛,也变成了自己的一份责任。


把企业当成一个高尚的人来经营

  刘岩学的是计算机技术,却在干着和文化传播相关的事,技术似乎更多地变成了一种工具和手段。细细想来,这也是一种必然,刘岩虽然学理,却一直对中国传统文化情有独钟。

  《资治通鉴》刘岩就读了四遍,现在他每天都在看《论语》,开车的时候放的CD也是《论语》,相对于目前出现的一些快餐版的传统文化,刘岩更喜欢的还是原汁原味,不加任何调料的。

  而长期深受中国传统文化的熏陶,也对刘岩的心态和行为带来了一定的影响。刘岩很喜欢的一句话是———小胜在智,大胜在德。做小事需要智慧技巧,做大事还是要有一种高尚的道德,要以包容和宽容的心态,看待你的员工、客户,甚至竞争对手,这样企业才能长久。

  中国企业和美国企业不一样,中国企业CEO的人格品质和人格形象在某种程度上代表的就是企业品质和企业形象。企业为什么叫法人,人是高尚的人,企业才是高尚的企业,只有把企业当成一个高尚的人去经营,才能让它有序永续发展,变成一个百年老店。


刘岩简介

  刘岩,博士,北京数字娱乐发展有限公司CEO、北京数字娱乐产业基地总裁,哈尔滨工业大学软件学院客座教授,北京市石景山区第八届政协委员,北京市2006年度杰出人才奖获奖者,北京市石景山区2007年度十大杰出青年。在国际国内学术刊物和学术会议上发表论文30余篇,出版专著2部。


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