这篇文章的来由,完全出于头脑发热后的深思熟虑,所以言辞介于金玉良言与一派胡言,仅代表个人意志,供茶余饭后休闲之用。
任天堂和索尼,两个电子产品界我最钟意的品牌。有印象第一次对任天堂的感性认识,全是仰赖那个体型厚实的米白色“小砖头”GAMEBOY。记得那时觉得这小小的盒子里头插上卡带,安上4节五号电池,就能显现出如此变化多端,引人入胜的娱乐方式,真是太神奇了!虽然那个盒子还只是万信代工的非原装货,但NINTENDO的那行罗马字深深印在我的记忆中。
索尼的认识,对于游戏来说就有些玄妙了。早先的印记一直是令我难忘的动人音色,以及她的来源小“黑盒子”WALKMAN。虽然这么多年来,尝试过很多耳机产品,但是最耳顺的还是SONY这四个字母。虽然“自古以来”专业人士就不曾把索尼这些传递声音的小玩意儿奉为经典,但我一直以为最能为大众接受的才真正算得上精品。
似乎有些跑题,呵呵。
话说回来,真正能把索尼和游戏业联系起来的,还要算PlayStation的诞生,也就在那时,我开始把索尼与任天堂放在同一个水平面上关注比较。而恰恰在那时,任天堂凭借SFC从如日中天逐渐步入夕阳西下。游戏的存储介质与日益庞当的游戏数据矛盾激化,游戏画面2D与3D的抉择日益尖锐,恰恰在这时PS出现无疑是革命性的,她毅然颠覆了昔日明星机种采用的固件介质加2D游戏画面,果断采用光盘存储数据,以现在看来砖块化及其严重的3D画面,竟然让这个初来乍到的小小弟上位成功,一步登天做了老大。敢于摒弃传统,推陈出新,得到了最好的回报,虽然天知道这个胜算有多大。但毕竟事实证明,坚持固件卡带存储导致3D画面无法最大限度发挥作用的N64与她固步自封的“老爸”任天堂,饱尝了痛失用户与市场的苦果。
时至今日,游戏机产品的格局竟然惊人的相似,胜者姹紫嫣红,败者萎靡不振。而他们各自的“老爸”只是来了个彻底的峰回路转。数字很好的证明了这一点,任天堂成为日本市值最高的企业,且07年利润率增长惊人的超过了60%。索尼的利润率也超过了60%,不过只是在之前需要价格“-”。Wii引领的游戏业革命火山喷发般地爆发了,原来游戏中被传统手柄束缚起来的双手一反常态的分离开来。过去的手指运动扩大到了手臂乃至全身剧烈运动。大家一起来娱乐,这个概念曾经一直是对游戏外人无法企及的。不想在一个看似小小的改变中易如反掌的实现了。革命的风险是巨大的,但痛楚反思后成功的涟漪既然能撼动惊涛骇浪。
同样在手柄看去,PS3原型设计中的回旋镖手柄被剔除了,不朽的PS手柄“换心”之后依然肩负操作重任。再加上无休止的对3D画面精细度与大容量光盘存储介质的追崇,令索尼深陷泥潭,至今缔造再一次的辉煌。坚持原有道路,虽然看似平坦,且熟门熟路,但终点却可能是万丈深渊,前途未卜。
的确很是有趣的。看来三十年河东,三十年河西这句古话的年限似乎得改改才能跟得上社会进步的脚步。那我们人生的道路和自己的脚步呢?是否也该适时“革命”一下,让不朽成为过去,让创新缔造未来。