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2008年07月22日 星期二 21:23


马语
“淘宝网5年内没有收过1分钱,也没想过怎么收钱,我对赚钱兴趣不大。淘宝已为中国创造了100万的就业机会,很多家庭因为网上购物而影响了自己对购物的态度,中国诞生了大批的网商,这些足以令人自豪。”
类别:旅程撷英 | 评论(8) | 浏览()
 
2008年07月13日 星期日 23:43
这里发现的竖文转换器

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类别:杂言快语 | 评论(4) | 浏览()
 
2008年07月09日 星期三 15:27
虽说上个月就预期要改了,但直到亲眼看见后,依然很难平静。。。一个曾经的巨人,如今走的如此安静。。。

http://www.yahoo.com.cn(雅虎口碑)

类别:杂言快语 | 评论(6) | 浏览()
 
2008年05月21日 星期三 17:30


两年前的11月,我曾写过一篇《卓越和当当的用户体验对比》,2年过去了,卓越的进步让我非常欣慰呀~

最近,不知道大家自己感觉到没有,慢慢的,我们不去当当网了,我们越来越习惯去卓越网,就在不经意的潜移默化中。

长时间潜水在卓越中,发现了两点卓越的思路,还是很值得借鉴的:
1、简化商品分类。现在卓越大刀阔斧的删减产品类别,已经形成了三个类别:书籍、消费电子、日用产品。我想,这里面隐含的数据支持,只有卓越自己才能体会了,掉单率、利润、残品率等等的一手决策数据;

2、针对三大类别的商品制定针对性的营销策略。
书籍:主打的是价格。据说卓越有一个后台的程序,将所有当当网的相同书籍减去1毛钱,死拼当当网。书籍是相当同质化的商品、标准化的商品,价格战,也许是大家共同的选择;

消费电子:在卓越上泡的不多,关注很少,没有什么心得体会;

日用产品:现在上面连牙膏、牙刷都有得卖了,而且大部分的比商场便宜。这类商品,卓越不是打价格战,而是差异化商品。在卓越上经常能发现一些居家、厨具、个人护理等分类的差异化产品,独特的品牌或者是原装进口的商品。

同时,也看出卓越在营销方面的努力和尝试,具体来说:商品推荐:
在书籍上,卓越主推“每月7书”,希望通过编辑的筛选来提升对读者的服务,将读者粘在平台里;
在日用产品上,卓越根据时令的一些需求进行推荐,例如“新生入校家居必备品”等专题推荐,针对不同的用户群制定商品营销策略。

希望卓越网走的更远、更好,因为比起当当,你更专注。
类别:旅程日记 | 评论(14) | 浏览()
 
2008年05月20日 星期二 20:18


人的成功,显然不单纯是靠努力就能达到的。如果仅仅靠努力就能成功的话,那大家就只管努力好了。

努力,是一个必要的前提条件。而孙振耀从成长的历程角度将成功的描述更为精辟:“职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛,三十多岁成了经理。然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的,每个人都有些能耐,在聪明才智上都不成问题,这个时候再想要胜出就不那么容易了,单靠一点点努力和认真还不够,要有很强的坚忍精神,要懂得靠团队的力量,要懂得收服人心,要有长远的眼光……

而在一些品质当中,曾仕强认为,忍耐则是重中之重。

何为忍耐?忍人所不能忍,才是能成功的人。

忍耐不是拼命的压抑自己的郁闷,不是和自己过不去,不是和“另一个自己”拼命的抗争。

对于大是大非的问题,我们并不会郁闷,并不需要忍耐;我们经常郁闷的、经常不开怀的,往往是意见上的冲突,又或者是事情进展的不顺利。很多事情并不是事情本身的问题,而是看待事情角度的不一致,又或者是塞翁失马,焉知非福。

如何忍耐?忍耐就是“化”,如同水溶解冰一样,将心头的郁闷和不快“化”掉。“化”是一种境界,达到这种境界不容易,达到了这种境界,则万事可化,万事可忍。

曾仕强的方法比较玄乎:他40岁的时候,一念之差,悟出“与他作对之人都是观世音菩萨派来锻炼他的使者”。我们并不需要按照这种思维思考。随着人们阅历的增加,对事情的宽容度会越来越大。但是,如果能够在年轻的时候就有这种“化”的境界,则能成为人中之人。
类别:旅程日记 | 评论(4) | 浏览()
 
     
 
 
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关我屌事。
 
 

没利润吗?无形资产也是钱啊~
 

图配得不错
 

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资本逐利,所有的资本都是这样。
所有的企业都有资本。
 
     


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