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站在大局上,解决紧急问题
2008-06-19 16:40
有很多事情要做,通常的做法是做最紧急的事情。
专家说要做最重要的事情。

而我们做系统时,去到客户那里做需求,通常几轮需求了解下来,一总结,至少都是10个功能模块,再细分下来少说也有10*5个功能了。这样不仅开发周期长,费用也高(我们目前是做定制开发)。所以有几个项目就被搁置了,客户的预算不足,我们的成本也降不下来。

解决办法就是先做最紧急需要解决的问题,分为一二三期来完成,这样交付周期会大幅缩短,风险也小,客户也更乐于接受。因为其它的功能可能是用来“锦上添花”的。不要紧着想一次解决所有问题,这是不可能的,也很难做到。

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事情多了容易乱,当电话、QQ、问题、出合同一堆东西同时要处理时,有点手忙脚乱了。
这时感觉需要几样东西:
1。一个容易操作的客户关系管理系统(用来管理所有客户资料,方便查找);
2。一部智能手机,可以快速记录所有客户、朋友、同事的电话,并方便查找;
3。一个文件袋:放不同的合同文件;
4。一个好的笔记本:可以用来记录每天要做的事情,不要忘了;
5。一部性能良好的电脑:当你同时处理N件事情时不致于电脑反应慢而使你普通得暴躁;

同时保持桌面整洁。

类别:每日小结 | 添加到搜藏 | 浏览() | 评论 (1)
 
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网友评论:
1
2008-06-22 11:12
轻重缓急
步步为营
如鱼得水
 
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