请问去移动大厅预存300元可以得到多少话费呢？300是吧？我记得是不是也曾几何时在移动营业厅充值享受过充100送100（每月返10元）这样的活动呢？但那也是偶尔搞活动有这样的优惠。香港网盛国际和中国移动推出移动省钱话费套餐，可以为全国任何一部移动手机用户充值。在移动的核心代理商网盛国际你可以长期享受预存300，送300话费.共计返还600话费的活动 （每月返还50元话费，返还12个月，共计返还600元话费），那你就是换过地方充值你和你的家人每天都需要消耗的话费就可以多一倍的话费，那我们愿意在哪里去充值呢？肯定是在网盛是吧？货比三家，三家都是一样的货品，我们肯定选择价额最低的消费。在网盛国际你是不是自己消费电话费省钱了？除了消费省钱外,在网盛冲值移动的话费你还可以成为一个可以获取消费积分的经营者.在网盛可以让普通老百姓参与消费并且分配利润啦!仅仅是充话费就可以成为代理商，而你身边的朋友，亲威很多都需要充移动话费的。在这二十年的时间里，移动已建立了大量的顾客群体，用户突破三亿，每天大家都在使用充值的话费,我们消费了但通过我们的消费，我们致富了吗？现在在网盛国际就可以实现啦!观念赚钱，在网盛改变了以往传统销售方式，采用新型的电子商务模式。今天你只不过是换个地方消费你和你的家人每天都需要消耗的产品，可是您转眼就又变成了一个可以获取消费积分的经营者。——一个根本不需要售后服务的电子商务创业系统。消费永远是在花钱，而生产消费就转变了您在这个社会的地位。
网盛国际的八大优势
第一，产品资源优质、量大，符合建立更大的财富管道的水源要求：中国移动的通话质量绝对第一流，中国移动用户现在6个亿左右，量大才是赚大钱的秘密，产品优质才好卖。
第二、销售模式好---电子商务：公司采用的模式是电子商务+会员积分(含权消费)在网上进行的，也就是说互联网是我们做生意最大的工具，我们的商圈是足不出门货卖全中国。
第三、重复消费度高-主动消费：话费我们每个人、每个家庭每个月的必需，主动的来重复消费。因为手机逐渐平民化，现在中国有6亿多手机用户，而且用户直线上升，那我们大家都有电话是不是就意味着我们要经常地打电话，电话费也就越来越多，而今天我们只不过换一个地方消费，换种消费模式而已!
第四、简单，成交率高，容易复制。一听就懂，一看就会，因为简单、所以成功。
第五、产品的嫁接性好----你做什么都不重要，重要的是这个事情可以帮助你节省一半的话费：作为给通讯工具节省一半话费，它可以帮助你现有的事业；作为工作，你可以兼职而且没有业绩压力；作为事业，你可以全力以赴，尽你所能，发挥所长。
第六、投资少、换个地方交话费就可以创业，创业投资成本为零。从投资金额上来分析。有句话是这样说的：生意不在大小，现金流越大越好。如果投资金额大意味着什么？意味着你即使想做，也不一定有那么多的资金投进去。另一方面也意味着你的风险也大，如做不好的话亏损金额也大，亏死掉都有可能性。而我们公司只需要预存300元电话费是不是很低，风险也小，是不是大家都能接受。
第七、不需要售后服务：经营成本低，没有售后服务（对自己而言）→公司有在线客服统一售后服务。
第八，我们有一个卓越的经销商培训系统，帮助您系统化的运行这个生意。
1、电信市场出现供大于求
目前中国通信市场以由卖方市场变为买方市场。由供不应求到供大于求。如大城市固定市场已发展到饱和，装电话由排队申请到随去随办，从初装费5000元到免费申请装电话，发展到宽带用户也免初装费。手机从2万元一部降到几百元一部，甚至为发展业务而免费送手机。市场的需求已发生了很大的变化。如何找到业务市场增长点是大家关注的焦点问题。
2、技术进步推动业务应用
从技术驱动向业务(需求)驱动的方向迈进。过去是业务有了需求后，要求技术开发来满足业务开发的需要；现在是技术开发出来后，找市场、找应用、进行业务开发；过去是业务需求推动技术进步，现在是技术进步推动业务应用。现在3G技术的发展和3G业务的开放就是最好的实例，有了先进的技术还需要培育高端的业务市场。
3、投资方向转向服务性投资
目前，中国通信投资已从网络的基本建设转向网络优化服务。在过去数年间中国通信业的过度投资，带来了中国通信业投资的冬天，使中国各大通信运营商思考，应当如何从前几年的网络建设投资中获得尽可能大的回报。
4、通信市场由垄断走向全面竞争
中国的计划经济带来了市场垄断经济，同时也带来了中国通信业的快速发展，但也形成中国通信市场的长期垄断。计划经济向市场经济的转变，打破了市场垄断，近几年来重新安排了中国通信市场的竞争格局，使广大用户得到了实惠，同时也为中国通信市场注入了极大的活力。政府的职能不仅是制定法律、制定政策、制定市场竞争的游戏规则，规范、管理和管制市场，同时政府也在注重平衡宏观管理与微观搞活的关系，减少不必要的行政干涉，增加中国通信市场的商务色彩。
5、经营重点转为以用户服务为中心
今天 的电信运营商已从过去以网络建设、业务开发为重点转向为用户服务为中心。经营理念和业务模式的改变引起经营重点的转移和市场经营方向的变化。服务观念及规范的逐步完善，使其更为适应市场，适应用户需要。而服务质量的提高，将在根本上提高用户对运营商的忠实度。
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