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韩伟，大连韩伟企业集团董事长，26年来，韩伟集团在董事长韩伟锐意进取，开拓创新理念的感召下，成为中国最大的现代化蛋鸡饲养企业、生物有机肥生产企业、世界最大的鲍鱼养殖企业以及亚洲最大的蛋粉深加工企业，并被认定为农业产业化国家重点龙头企业。并独创鸡蛋品牌“咯咯哒”，引领中国鸡蛋行业的整体品牌化升级！
作为全国工商联农业产业商会会长，韩伟代表中国农民企业家，在联合国可持续发展大会上，以自己的创业经验向世界表明，通过现代农业企业推动提高农业生产力，是帮助发展中国家农民脱贫的有效途径！财智人物走进韩伟，揭示他在这二十六年的创业历程中，经历那些挫败与困惑，他为何毫不动摇的坚守农业产业长达26年！在这漫长的26年时间长河里，韩伟又有着怎样的隐忍与睿智，最终在中国农业的瓶颈时期突围出一条光明大路！
片花 他是千万养殖户中一军突起的中国鸡王 他为他的鸡宝宝搭建起海上阳光房 他为何对鸡如此呵护，筑起道道防火墙? 金蛋，不是砸出来的! 财智人物正在播出.
主持人：在大连旅顺有一座山，此山三面环海，山上草木繁茂，曲径通幽，整个一人间仙境！当地人叫它玉皇山，沿盘山路而上，登至山顶便可以饱览整个旅顺港的美景！然而，就在这玉皇山的山顶，却发现了一些建筑，要想走近这地方，没商量，得先消毒！
几组厂房的镜头 车消毒的的镜头
主持人：究竟是谁，这么大本事“占山为王”啊！更何况占了整整五个山头儿啊！ 几组鸡的镜头
韩伟：这个玉皇山下凤凰满员，
主持人：今儿可是开了眼了，这么好的地方，自己不住，您养鸡？
一个是风向要好，就是空气流通一定要好，这个地方闷热，而且是一个窝风的地方，污浊的气体在这儿排不出去，这个地方是不能够养鸡的。另外一个，周围没有工厂，没有密度很大的村庄，因为最重要一就是减少污染源，同时鸡场也不要对周围的环境带来更大的影响。
韩伟：旅顺的山山水水，每一个地方我闭着眼睛可以画出来，哪一个山沟怎么走的，都能给画出来，为什么呢？就是我到这些地方选养鸡的地方。
解说词：这些鸡的主人名叫韩伟，在大连提起韩伟恐怕是无人不知，无人不晓，让韩伟红遍整个大连的可远远不只是“占山头养鸡”这么简单！
韩伟：我们经过26年。
韩伟：其实成功取决于细节，每一个环节如果得不好，一个小小的问题，我们经常会说这样一句话，针别大的洞，斗大的风。所以我们在过去26年中我们的发展，我们的每一步都可以说是精雕细刻。
解说词：，今天，大连市场销售的鸡蛋，每十个中就有七个是由韩伟的企业所生产的，由他一手创办的韩伟企业集团，更成为了“中国第一”、亚洲最大”的，集蛋鸡饲养、蛋品深加工为一体的大型综合性企业集团，年产值超过十个亿！
韩伟：我韩伟集团是以我的名字命名的，所以说我是把我的身家性命，把我的所有的一切一切都和这个企业紧紧的联系在一起。如果说韩伟企业集团有问题，那么法人代表是韩伟，韩伟就一定有问题，
主持人：你看，用自己名字注册公司的人可不多啊！韩伟可是够实成的！看到这您恐怕要问了，养鸡，养鸭的多了去了，怎么人家就能把个鸡蛋卖到上亿呢？难不成，这个韩伟有什么三头六臂不成？
韩伟：我小时候家里很穷，兄弟姊妹很多。
韩伟：我老母亲特别能生孩子，十个，我排行老九，下面还有一个妹妹。那个时候计划经济，我记忆的时候，在家里，在生产队做工的时候，家里从来没有分过，到一年最后都有年终分配，我们家拿回来的是一红纸，赤字，总是在花探头量，花探头钱，因为家里孩子太多了。
解说词：由于家境贫寒，年仅15岁，韩伟就辍学了，在公社里养猪，做木匠，修水库，为的也只是换口饭吃
韩伟：这一个玉米饼子到当时那个室内，饭店里他这个炒菜剩下来的碎菜，炸鱼的碎渣子，都放在旁边，你花两毛钱，把饼子给你切了，把那个东西放进去拿热水一煮叫烩饼子。那个时候这个就像过年了一样，但是就这两毛钱我们都不舍得用，我们到饭店里就是用那个碗把这个玉米饼子捏碎了，加上开水，然后放上酱油就这样吃。
韩伟：所以说我们这代人，吃尽力了，计划经济非常低的时候，生产力非常低的时候，吃尽了苦头。所以改革开放对于我们来讲，就是开天辟地，又创立了一个新的天地。
解说词：上世纪80年代，改革开放的春风吹遍了祖国的大江南北，广大的农村出现了发展养殖业的热浪。1982年，韩伟拿出自己全部的积蓄3000块钱买了50只蛋鸡，当起了专业的养殖户，两年后，韩伟又从信用社贷款15万元，创办韩伟养鸡厂！
主持人：当时农村里流传着一句话“家有万贯，带毛的不算”因为这些“带毛的”说病就病，说死就死了，靠不住，远不如地里的庄稼来得可靠，塌实。要知道在当时“万元户”都很稀罕，这十里八乡的都传开了，说韩伟这家伙是吃了雄心豹子胆了！
韩伟 人们的观念对借款人是看不起的，你是拉别人的被盖自己的脚，那个时候人们的观念是独立自主，自力更生，既无外债，又无内债，这样一贯观念，这小子一定疯了。
解说词：面对乡亲的非议，韩伟也不做声，小车不倒只管推，晴天一身土，雨天一身泥，一门心思琢磨着怎么能把鸡养好
50只鸡起家，逐步用一年的时间发展到了8千只，到1994年我就发展成十几万只，逐渐像滚雪球一样，到了1997年的时候，就到了接近100万只，就这样一路在攀升的过程当中。
主持人：眼瞅着鸡是越养越多了，日子一天天富起来了，韩伟想着总算是苦尽甘来，可没过两天安生日子，发生了一次空前的巨大危机！
韩伟：鸡蛋价格，本来一斤半的成本不低于2.4，但在市场上卖的价格也就1块9，两块，没卖上一斤鸡蛋就需要赔上个两、三毛钱。
农产品的生产数量极大的过剩，而不仅仅是农产品，工业产品也是如此，电视机，电冰箱打折，降价，由蓝海已经都变成红海了
解说词：1997年，经济学家预言的“过剩经济时代 ”到来了，粮食、蔬菜和肉蛋奶等农副产品都不好卖了，鸡蛋价格开始跌破盈亏平衡点，韩伟却认为他的机会，来了！ 韩伟：在1997年，我们在原来的一百多万的规模一下子又向银行举债两个亿，扩充了我们的养鸡规模，由原来的一百多万，一跃发展三百多万。那么我们的，自从我们这个发展的理论基础，和我们测算依据就是这个过剩阶段一定是要有出局的，然后我们准备洗牌
主持人：眼看着全国的大型鸡厂是一个个倒闭，韩伟却不断的扩充自己养鸡的规模，这，又是为什么呢？
因为我有十几年的发展，有近亿资源的储备，资产过剩，无疑就是蛋鸡，鲜蛋产品市场的一次重新洗牌。再经过一到两年小规模的，不赚钱的肯定会出局，当他们出局我拿出一半的继续亏掉，剩下的市场份额我们会更大。
我坚定我的算法和按照世界经济规律和经济学原理是正确的。但当我的决定，贷款也贷下来了，企业也扩充了，亏损连续三年，每年以一千多万亏损，始终不见羊角。
主持人：韩伟是万万没料到啊，这“外来的和尚”也有水土不服的时候，这次的错误判断让他吃了大亏！ 韩伟：前三年的亏损是在我预料之中的，洗牌，后三年的亏损是让我始料未及，我根本没有准备。 我们在市场经济的发展过程中，我们真是新兵，我们真的就不懂。
解说词：连年亏损让韩伟苦不堪言，难道多年的心血就这样付诸东流了吗？韩伟启能甘心？他下定决心，再难也得坚持，一定要寻找出一条突围之路！
主持人：怎么才能突破中国经济这种结构性过剩的僵局呢？他山之石，可以攻玉嘛！韩伟决定续出国考察考察，没准会有什么新思路也说不定！
韩伟：我们过去在教育就没有市场经济的系统教育，对市场经济的变化，资本的变化，市场价格的变化，供求关系的变化我们根本一无所知。简单的相加，简单的乘除根本是没有任何依据的，而且在一个都没有依据，都不按常理出牌的这样一个市场格局当中是谁也找不到规律的。当我去日本发现，日本的有机鸡蛋和绿色鸡蛋，他不叫绿色鸡蛋，有机鸡蛋和品牌鸡蛋，有机鸡蛋和非有机鸡蛋的差价是多少？是六倍到十倍。我的脑袋翁一下，我说答案找到了，实际市场从来就没有过剩。
韩伟：我们叫结构性过剩，与市场满足，商品琳琅满目，但是我们没有把我们的商品细分。信誉、品牌、质量，并没有把它筛选出来，我们把好东西混在大路里卖怎么可能卖出好价钱呢 解说词：韩伟这下是琢磨明白了！这些年来，自己一直是明珠暗投了，好东西也没卖上个好价钱！只有把安全健康，绿色环保，高质量的名牌产品加以细化，区分，企业才能走出困境，力压群雄，！
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