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您正在查看 "案例分析" 分类下的文章

2009-08-02 9:30

在原单位上班的时候,楼下有两个卖烧饼的,一个卖的是山西手抓饼,另一个卖的是安徽皖南的鸡蛋灌饼。就口味来说,两家不相上下,都很不错,每天早上都有大量的顾客前来,我也是其中之一。两家是在差不多的时间在那条街道开起流动地摊的,开始的时候两家生意都很火爆,尤其是早上,可谓是门庭若市。但是时间一长,我发现两家摊点开始有了变化,卖山西手抓饼的摊点前只有一两个人,而卖皖南灌饼的摊点前总是排着一个长长的队。

为什么会有这样的变化?我细心观察了一
 
2009-05-15 16:28

据一份企业人员流动状况的调查资料显示:在各种组合形式的企业类型当中,私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子,但企业内部人员的频繁流失无疑会给这些私营企业带来人力资源上的缺口,使企业发展严

 
2009-03-30 9:49
              第一章     在沃特福的生活:

  从沃特福到巴林银行

  我在酒吧那儿转过身,托起装满啤酒的锡盘,挤进人群,向朋友们所在的地方
走去。我低着头,小心翼翼地避开人们的肩膀和胳膊的碰撞,一心想着保护那些啤
酒瓶,所以直到出事前的那一刹那,我才抬起头。周围突然安静了下来;我的周围
出现了一大片空白,这引起了我的警觉。我双手托着锡盘
 
2009-03-30 9:43
              我是如何弄跨巴林银行的——尼克李森自传

                           自序

  通常,在一本书的开头,作者都要写上一篇简短的献词,但是,我并不打算这
么做,因为写这本书的目的只是重录我的生命中并不怎么光彩的一段经历,再现一
段我一直想要忘却
 
2009-03-30 9:41

     李森在监狱中回忆巴林银行是如何被他弄垮的,写下的回忆录《我如何弄垮巴林银行》,这在后来还被改编成电影,可惜所获得的全部版权收入都被用来抵偿巴林银行的债务了。以下是他的《我如何弄垮巴林银行》。

《我如何弄垮巴林银行》序言

                   
 
2008-11-01 20:13
     WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢?
   
      1.人性化致命
   
 
 
2008-10-18 0:32

如果从资料上看,海尔荣登最受赞赏的中国公司榜单并没有什么特别之处。它不是最大的公司,也不是最赚钱的公司,更不是增长最快的公司,也不是最有价值的公司。在中国制造业困境重重的环境下,它有什么值得赞赏的呢?

  然而,正是这家公司一而再、再而三地荣登“最受赞赏的中国公司”榜单前三甲之列。在《财富》(中文版)与 Hay(合益)集团合作推出“最受赞赏的中国公司”三年之间,海尔前两年一直位居冠军宝座,今年让位于联想。但是,在

 
2008-10-15 11:37

本文从以下四个方面来揭露安利的本质:

1,安利的金字塔是怎样维持的?
2,安利到底是不是传销?
3,做安利你失去了什么?
4,市场分析:从现在开始做安利你能做到什么品位?


1,安利的金字塔是怎样维持的?

  安利的人经常引以骄傲的地方就是,安利是世界上成功的企业之一,上了全球前多少多少强的排行榜,有着庞大的基础,甚至有自己的私家机队,每当安利给人上第一课一定会拿出这些宣传资料给你看的。这样会让你感觉,这样大的企业会是骗人的吗?

 
2008-10-15 11:27
安利产品所谓高品质的真相
  其一,"老师"会拿安利的产品来做对比试验,以证明安利的东西好。其实这些产品试验都是有针对性的,总是选择最差的同类产品来对比。比如用六神沐浴露来和安利沐浴露比,那当然是安利的好了。但如果用力士的沐浴露来比较的话就显不出安利的有什么好了。
    
    其二,安利的产品都是大包装,让你觉得每一片药或每一滴洗洁精的单价并不高。但这是一个误区,就像你去批发市场买东西,买的多当然要便宜些。不过安利之所以选择用大包装的形式来销售其产
 
2008-10-15 11:24
1,安利人第一次叫你去听课总是骗你说谈一项事业,不会告诉你是安利课.

2,安利人告诉你做安利不是去卖产品,而是和朋友分享安利的生活方式,请问你不卖产品,你吃什么?

3,安利人最擅长的就是利用朋友之间的面子,推销产品,试问有几个安利人可以把产品卖给陌生的人,实际上,有很多人就是因为面子,很不情愿的购买了安利.

4,安利人的会议是很虚伪的,你听那掌声,极度的做作.你听那音乐,极度的亢奋,你看那表情,极度的虚伪.

5,安利人说的利润,有多么的好,多么的丰厚.有很多人做到了什么级
 
2008-10-15 10:56

博友rgbzy写了一篇关于安利营销模式的感想,分析的非常透彻。如果加以修改,就是一篇很好的论文。强烈建议那些做过安利或者还没有的都可以看下。我们要学习的其实是rgbzy看问题和思考的方法。透过表面看本质,说起来很简单,但一般人都做不到。佩服rgbzy,不愧是经济类全国首屈一指的高等学府中国人大毕业的。

以下是他的文章:

某晚一个几百

 
2008-10-04 17:55
转自百度贴吧——安利吧,作者:过路书生



书生自从来到贴吧,就常有朋友因亲戚、朋友、爱人陷入安利来求助,因此书生渐渐萌生把种种问题辑录成册,供

大家参考的念头,方便没有认真了解过安利的朋友也能轻易看穿安利的谎言,不再上当受骗。防骗手册发表后,反响热

烈,安利朋友们也纷纷前来帮助书生补充遗漏的问题,因此书生决定进行补充修订,并且加了目录,方便大家使用。

帖子很长,因为是参考手册性质,内容不得不全,文字不得不简单,解释也不得不
 
2008-10-04 17:53

1、是合法经营不是非法运作

1995年,安利经政府批准以直销方式在中国开业。1998年传销禁令后,安利又因符合455 号文的各项要求而率先获得政府批准,以“店铺销售加雇佣推销员”方式转型经营。开业至今,安利一直积极、主动地接受各级政府部门的监督和管理。安利不仅与 那些专事传销欺诈的非法经营者有着天壤之别,而且与其他以种种方式隐秘钻营、在直销管理的灰色地带打擦边球的企业也有着本质的不同。

 
2008-10-04 17:51
  今年春节期间,有朋友甲第一次打电话邀我到他家里去做客,到他家后发现:还有乙、丙、丁等5人,加上我就是共6人,都是原来在一个单位工薪过。
  
  谈话间知道:甲现在做安利已经做到了一定级别,乙、丙、丁3人都是他的“下线”。谈话中我还发现:做安利确实能改变人的性格:乙原来是以善说实话著称,但现在浮夸功夫见长;丙原来性格内向不善言语,但现在口若悬河;只有丙的性格变化不大,所以,说到凭他的收入(工薪600多元,妻子下岗;孩子上学)现在还不得不消费(不消费就把货屯
 
2008-08-31 10:07

  “苹果的最大好处在于虽然它如此的不好用,但也没有人好意思说出来。”这句话是一个朋友在醉酒后告诉我的,事实上,即使这位朋友不说出来,我也知道这一事实,ipod的短命电池、Mobile Me服务故障频频、3G iPhone开裂的塑料后盖,自打苹果光芒重新闪耀以来,那些如影随形的阴影就一直挥之不去,但幸运的是,苹果高超的公关策略以及屡试不爽的饥饿式营销成功地将这些负面消息化为无形。


  我不知道目前的这种状况对于苹果来说是好还是坏。一个几乎全民叫

 
   
 
 
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思考能力是一回事,想象力是另一回事。想象力和学前考育有关系,但思考能力不是考育
 

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