其实我一直都认为，linux要占领桌面，尤其是在国内，是需要几个类似番茄花园这样的论坛，项目来协助推广才行。

雨林木风，刚推出的时候，其实反馈并不算太好，很多人也质疑他的未来。

其实国内不乏做开源软件的高手，不过问题是，做出来的东西如何推广，chinaunix里有一个项目定制ubuntu和centos，开发者做的很辛苦，不过好像用户不怎么领情，没有多少用户真正去使用。

现在linux的推广，其实很大程度不是技术的问题，而是你如何去推广，采用什么方式？

中国可能有他自己的特点，比如火狐，在国内，就有所谓的中文特别版，里面加入大部分国人使用的插件，这样更加方便，不需要用户到处下载plugin。

ylmf，利用他们做xp的经验，来推广linux，我想应该会有很大的帮助吧。

我想，微软如果看到这个，会有的酸溜溜。

不过经过几个版本的发展，发现现在已经做的很不错，真的运用当年制作xp的经验来制作linux桌面。

试想一下，如果ylmf的ubuntu装完后，我们常用的软件都有了，什么qq，迅雷，影音播放，甚至淘宝支付宝这些问题，全部都已经给用户解决，那么肯定会吸引用户。

有些时候，出身不好也有优势，至少现在ylmf，不需要考虑linux下的盗版，他可以为了美化，采用微软的雅黑字体，也可以集成IE6for linux, 这些从版权上是有问题的软件。

现在linux的桌面，对于大部分人来说，应该是足够了，如果有不足的，就是游戏方面，很多客户端都是要求在windows下安装，不过这个问题，我相信会慢慢解决，至少现在装在上网本上，是一点问题都没有。

我想ylmf解决了linux桌面的几个问题

1：硬件驱动的问题，

现在一般的硬件都能驱动，不过摄像头，指纹，这些经常还是有问题，集成更多的驱动，让用户更加方便，这个应该是可以做的更好。

2：软件的集成

把大家用到的软件，都集成进去，linux下安装软件，现在已经很简单，不过还是希望现成的，全部搞定，这样是最好的，这个其实和linux的一些原则有点违背，不过大部分用户都不是专家。

3：主题，美化

这是ylmf的强项，用户也很在意这个，通过更加漂亮的theme，吸引用户，也是一个很好的办法。

按照现在的势头，linux占领桌面，还是有戏啊。这个过程，需要ubuntu的开发者，其实也是需要类似雨林木风，番茄花园这样的来推动。

最近问我购买什么笔记本的朋友很多，估计是因为现在价格很便宜。

其实现在任何市面上的笔记本，都是可以满足用户的使用，什么office，上网，游戏，这些都是没有问题。

今天刚好看到一篇文章介绍，开始的内容，还是很实在的，现在很多文章，其实都是软文，都是给厂家推广的，大家看的时候，也是需要注意。

如今2999元以内笔记本产品，在配置上或多或少都存在着一定的缩水。除了明显的处理器、芯片组配置缩水外，接口、网卡等配件的缩水情况也比较严重。在购买2999元产品时，我们需要注意：

　　1、处理器：首选看处理器，是英特尔，还是AMD，是双核还是单核，双核是奔腾双核还是赛扬双核。一般情况价，此价位产品，奔腾双核为最佳配置，赛扬双核其次，AMD双核再次，赛扬单核性能最弱。

　　2、主板芯片组：一般为英特尔芯片组，SIS芯片组或AMD芯片组。英特尔芯片组又分为：GM45、GL40、GS45、GL960，没有丝毫缩水的配置是GM45或GS45，其次是GL40，然后是GL960。GM45和GL40都是迅驰2平台所使用的主板芯片组，但是GL40是比较缩水的版本，主要针对低端用户。GS45则是英特尔CULV产品专用的芯片组；至于GL960，它是上代迅驰平台所采用的芯片组，且像GL40那样，是上代缩水版本芯片。

　　3、其它细节配置：高价位产品很少在细节配置，比如内存、硬盘、光驱、网卡等配置很少出现缩水现像，但低价产品，这些不容易引起消费者注意的细枝末节，才是最猫腻所在地。比如无线网卡，虽然现在2999元产品均配有无线网卡，但大部分采用的还是上代较老的802.11b/g规格无线网卡，而非现在主流的802.11b/g/n。此外光驱、摄像头也时有缩水现象产生。因此在选购这类笔记本时，不仅要注意大件，细节配置同样不能掉以轻心。

http://digi.it.sohu.com/20091109/n268052060.shtml

今天是在这个公司的最后一天，也总结一下，来这个公司，头尾已经整整18个月，总结一下，有啥长进。

这也是我以前的一个小小愿望，混进外企，不过真的进入后，发现也就是那么一回事，不过也好，人生又更加完整一些。

我经历过的企业：国企，民营企业，私人企业，台湾老板，香港老板，再到现在的意大利老板。

遗憾的地方是，没有在工厂干过，当年没有在中关村当JS。

一：英语

可以说，这是来这里进步最大的东西，解决到工作需要用到英语的问题，包括邮件，文档，甚至自己已经可以写英文的技术文档。

这些本身并没有什么难度，都是逼出来的。评估一个人的英语水平如何，有一个小小技巧。

当你听不懂老外在说什么的时候，你是怎么想的

1：老外英语不标准，他的问题

2：我的英语不好，我的问题。

如果你是第一个想法，那就恭喜你，你的英语过关了。

二：linux

这1年半，基本都是在折腾iredmail，估计世界上已经没有人会比我安装次数多了。连ubuntu，debian也开始玩，系统真的比以前熟悉很多。

当然，现在的水平，说实话，还是不能在生产中，估计有3个月的时间，可以提高一个水平，

三：crm

来这里，一个工作就是定制sugar，可以说，sugar还是很熟悉，也算接触了管理软件，对管理软件的理解，有一定的深入。

以前自己公司也开发过一个crm，可以互相印证一下，到底有啥差距。也可以看到以前自己的不足啊。

一般软件，熟悉估计也就几天时间，不过对于管理软件，你要真正了解，理解他的设计，还是需要一段比较长的时间。

举个例子，我当初到处和别人强调，sugar最大的缺点，是没有权限管理功能。但是经过长时间的使用，发现权限管理，有时候，反而是导致sugar无法推广的原因。

sugar，并不是用来管理自己的联系人，是需要协同工作，如果技术人员，一开始就考虑如何进行权限控制，那么最后可能这就是导致到系统无法推广的一个重要原因。

我自己的联系人，我根本不需要到crm里查询，crm里也查询不到别人的联系人，那我上去干啥。这就是一个很大的后遗症。

先把系统跑起来，这是关键。

经常和朋友探讨创业，我都是和他们说，管理人是很累的一件事情。看看下面这段话，如果你打算创业，就要做好这个准备。

很直白，但是如果你要当老好人，估计下场会比较惨。企业就是这样，难听点说，不把人当人看。

如果你把人当人看，估计你就完蛋了。

创业家面对的残酷现实往往是：业绩成长目标，总是要比预计多花一倍的时间和费用才能实现，因此成功的组织中一定要有一个“狗娘养的”的角色。我往往不自觉就充当了这样的角色，我尽量和颜悦色地走进公司中，可众人见我的影子就顿觉压力来了。团队刚刚开始要过上按部就班的生活，就要被我像头疯狗一样追的到处跑，手段就是不断重组岗位设置。正像一个华为人的经典定义“成功人士就是成功地和自己过意不去的人士”，葛鲁夫也说过只有偏执狂才能生存。

http://www.etmtoy.com/blog/archives/2288

看完了周的采访记录，真的有点佩服。

成名的人，一般都不愿意提起自己失败的事情，比如周，他当年去做奇虎，搞论坛聚合，这其实是一个失败的例子。后面搞出360，但是不能因为360，而说明当初做奇虎是正确的。

周，很坦白，承认奇虎的问题，承认自己的失败。这点其实已经比很多人强很多了。

很多人，都把风险投资当成神，其实他们也是经常犯错。

周说的很多东西，我隐约都有所体会，比如他说，好的产品是运营出来的，而不是开发出来的。

这句话很有水平啊，我以前也有类似这样的体会，不管产品多烂，先推出，慢慢再去改进。只要你有用户群，那么你就有机会不断改进，

很多开发人员，都希望把自己的产品做完美后，再推出，其实这种想法是很错误，为什么，看看周的访谈吧。

太多感触，只能以后慢慢体会。

http://bbs.360.cn/4261899/29400540.html?recommend=1

精彩观点：

　　-打动用户的需求，这个话题好像很废话，但是最质朴.有很多产品他们并不是在真正打动用户需求，他们是在发明用户需求甚至幻想用户需求，甚至逆着用户需求在做，在一小群高端用户里获得一种认可，就以为获得成功。

　　-互联网产品是一个需要不断运营、不断持续打磨的一个产品。人家说好的产品是运营出来的，不是开发出来的。

　　-好的互联网产品有两个特性：首先它要能在一个点上打动用户。第二，它一定是一个靠持续改进、持续运营出来的东西。

　　-今天微软如果还拿做软件这种几年磨一剑的思路做互联网，而不是用运营的思路，这叫缘木求鱼，等于你没有按照互联网产品的规则里做，你的产品自然不成功。所以最后微软也明白不能再用原来自己的文化来做，来找雅虎的人做，一定要用互联网的规则来做。

　　-今天在互联网上大部分的产品都是免费的，用户把你抛弃的成本就是用户点一下，而且搜索引擎提供了很多便利性，让你找到很多同类的东西。所以在这种情况下，用户对产品变得更加挑剔。反过来这个产品激发了用户的很多需求。

　　-无论你的想法高明或者不高明，都不如用户的选择高明，所以任何美妙的想法，不如先把它简单地做出一点点，就拿到市场上做实验，因为一旦对了，你马上能看到增长，你能迅速跟进。一旦不对，你调整的成本也很低。这样的话，你用用户来作为你的试金石，集小胜为大胜，通过点点滴滴的进展最后来获得成功。

　　-都说要做到专注和极致，但是怎么进一步理解？我的感觉是伤其十指，不如断其一指。在产品方向上一定要先学会做减法，而不是做加法。很多产品经理第一个阶段是学会加法，希望在自己的产品里做很多功能，其实这往往违背了互联网的规则。

　　-反正产品是持续改进的，所以不要期望某一个版本做到革命，是靠很多个小版本来做到革命。

　　-我要求自己首先是个大产品经理。事实证明，丁磊也好，马化腾也好，他们到现在都不脱离产品岗位，你搞所谓抽象的管理，你就容易失去所谓的方向感。所以我们还是要靠一个产品团队在做。

　　-特别强大的推广，有时反而成为了一个把自己眼睛蒙蔽住的东西，让你没有意识到当时面临的危机。

以前其实很担心公司的网络出现问题，一般小的公司，对于网络上基本没有什么管理。这样就算你是技术人员，有时候也难免中招，并且中招后，也不知道。

很多网络解决方案，都是投入巨大，而且需要购买license。这是一般企业无法承受的。国内的公司，30，50台机器的规模很多，一般现在这样的公司，基本都没有专职的网管。很多都采用外包的方式。

所谓外包，就是负责重新安装机器，杀毒，硬件维修。

大公司，采用比较正规的管理方式，比如每个人，都是普通的用户登录系统，不能安装软件，这是保护系统最好的方式，不过这种方式，在小公司，是很难行通的。

那么有了360以后，那么机器的软件问题，基本通过360都是可以解决了，而且使用也很简单。

现在客户端的网络问题，无法上网，IE出现问题，甚至木马，360基本上可以很好对付。

这个时候，每一个用户，都可以自己独立维护自己的机器的时候，那么企业负责桌面的IT，或者IT的外包公司，就基本没有什么事情可做。

以前有个说法，3个月就要重新安装一次系统，这的确是真的，我自己的系统，就有ghost包，几个月恢复一次。不过用了360后，我已经有大半年，没有重新ghost过系统。

说实在话，我也没有经历过这种场合，也不希望。不过看一下，还是很有意思，

http://www.loveunix.net/thread-105310-1-1.html

中国强人真不少啊。都是搞IT，隔行如隔山，他们讨论那些，我都没有看懂几句，惭愧。

今天在cu上看到一篇非常不错的文章。

http://linux.chinaunix.net/news/2009/09/17/1135851.shtml

里面谈论到很多国外开源的现状。倒是非常有意思。

开源企业就会发现再想把支持卖给开发者开始变得难上加难，就像卖冰给爱斯基摩人一样。

MySQL的前任首席执行官Marten Mickos的话，开发者绝不是期望的客户，因为他们“不怕花时间，只怕花钱。”

通过开发者社区是传播产品的最有用的方式，但也许是挣钱的最没用的方式了。为了挣到钱，开源企业必须学会区分开发者和真正的企业IT部门，并有针对性的建立不同的产品。

上面这些话，如果当你刚开始做开源项目的时候，就明白这个道理，估计你会少走很多弯路。

看来国外和国内，也很相似啊，

开源的项目，必须实现盈利，才能继续生存和更好发展。通过什么方式来盈利，现在大家都在探索。

采用两个版本，是比较普遍的方式，收费版本，免费版本。

今天又读了一篇好文章，小企业生存之道。

你会在家乐福门前开一个小卖部吗，如果你和别人这样说，肯定有人认为你是疯了，但是我不这样认为。

假如让你在家乐福对面开一个小卖部，你怎么做，你的优势在哪里？

这个问题我思考过，如果你的对手是一个巨无霸，你可以

1：很专业，在某一个方面做的很专业。对手由于全，所以不可能做到所有领域都很专业。

2：直接服务客户，对手客户数量众多，那么服务就不可能很完善，家乐福不可能替顾客抱小孩，你可以。

这是我自己想到的，不过这样的说法，不够系统，看来人家老外是怎么说的，

那么系统，那么有自信回答这些问题，不容易啊。

企业大多选择服务业创业，服务业的规模效应不显著，互联网加强了这种趋势。

如果市场已经被大企业占领，小企业就根本没可能活下来。

原因有以下五点：

1）经销渠道。大企业的产品无处不在，广告铺天盖地。

2）融资渠道。大企业能够借到大笔资金。

3）名牌效应。消费者信任著名品牌。

4）客户关系。客户往往不信任新公司，更愿意与以前的合作方合作。

5）优秀雇员。大企业能够吸引优秀的人才。

答案大家就看原文吧。

http://www.ruanyifeng.com/blog/2009/09/the_secret_of_surviving_bootstrappers.html

今天无意中看到一个2年前写的贴，说实话，里面的内容，我基本都已经忘光了。

http://bbs.vmsky.com/thread-10034-1-1.html

看到那么多留言，我也挺受鼓励的，如果当时不是吧这个东西写出来，那么那时候搞明白的东西，现在已经什么都没有剩下。

vmware本身，我感觉如果不是存储的话，基本上没有什么难度的东西，只是实验环境比较难搭建而已。

其实有时候，把自己搞明白的东西写出来，除了帮助别人，其实也是在帮助自己。

现在人接触的信息量已经越来越多，很多东西，忘了越来越快，如果不记录下来，真的想不起。

我现在的blog，其实就一个类似记事本，每天有什么东西，尽可能记录下来。即使是这样，有时候在自己的blog里搜索，找以前记录的东西，有时候也会搜索不到。因为没有记住关键字。