Dashboard，或者叫 Admin panel。中文大概就是后台的意思。

https://github.com/4P/Horizon-HIG/blob/master/OpenStack_HIG.rst

看看这个Openstack dashboard设计规范。倒是很有意思。简单点说，就是把全部的页面设计都统一起来。做到这点很不容易。

因为经常不同的模块，不同的开发者。喜好也不一样。

如果在一个项目里可以实现这种统一，也真的是一个进步。

根据北京市统计局公布的2010年全市职工年平均工资50415元，计算2010年全市职工月均工资应为4201.25元。按照《关于2011住房公积金年度住房公积金缴存有关问题的通知》（京房公积金管委会［2011］1号）中关于住房公积金月缴存额上限的计算公式，个人缴存部分：4201.25×300%×12%＝1512.45元（确定为1513元）；单位缴存部分：4201.25×300%×12%＝1512.45元（确定为1513元）。

2011住房公积金年度住房公积金月缴存额上限定为3026元。

这个应该是每年的7月份调整。

12603.75元，如果你的工资超

上周同事间交流，有同事推荐这个东西。

看上去倒是不错，对于java的人应该好事情。

基于上面做开发，效率应该很高，并且很多东西可以重用，统一一下UI。

看看有没机会真正实用一下。真的在单位的项目了用这个。

我其实真的算是360的忠实用户，上次听周鸿祎演讲，他说他在机场的贵宾厅，专门就去帮那些电脑装上360，其实我也帮助360培养了好几个用户。

不过最近发现360上市后，好像感觉有点疲态。很多东西已经不像以前那样了，从商业的角度当然是可以理解，不过这样也很容易给别人超越。

刚才看了360 8.0的更新公告，基本没啥太实质的东西。

可能最近忙于做平台吧，不过产品也不能忽视啊，毕竟这是吃饭的家伙。

1：浏览器去广告功能

从这个地方，其实就可以看到360现在已经缺乏当年的霸气，以前杀流氓软件的

这是一个比较有中国特点的产品，这种产品，估计也就政府网站使用。

我在网站那么长时间，真没看到过那个网站用这样的产品，不过基本国内的所有安全厂家都有类似的产品。

今天看到一个国外的类似产品，比较有特色。真的是有点创新。

http://www.cnbeta.com/articles/143845.htm

现在微薄很热，大家都在比自己的粉丝的数量，不过单纯靠数量是没啥意思的。

如果进行粉丝的分析呢？那么你肯定需要订立一个标准。

http://www.alibuybuy.com/posts/59646.html

这篇文章分析的过程，是非常值得去学习的。

比如我们分析论坛用户的活跃度。如何分析，其实还是要分析定出一个标准。

我曾经和一个做论坛的人聊过，我相信根据论坛的log，其实可以挖掘出很多有用的数据，那么到底哪些有用，我说不出来。

举一个案例，至少比较有意思。一个专门做微软工具的网站，非常有名。

今天邮件了有一个邀请，就进去看看。这种sns网站，倒是没啥特别。

最近发现自己已经比较落伍了。什么SNS，微博，团购，基本都没玩过，参与过。

对于SNS，其实2003年的时候，我老板就给我介绍过这个，当时应该是很新潮的东西，所谓6度理论，你和克林顿的距离也就6个人就可以到达。

关注优士网，主要是想看看他的产品角度，有啥特点。坦白说，他的整个注册的流程，真的很符合我的胃口。

目前采用的是邀请制，或者你可以自己申请。这也算是周鸿祎的说的微创新。

页面设置，注册过程填写的东西。

做问卷调查，一直都是很麻烦的事情。到目前为止，基本都是手工的方式。统计起来也累。

企业内部，如果希望做一个啥调查，基本都是很累的事情。哪怕是IT公司，有开发人员，总不能为了一个问卷开发一个系统吧。

国外有不少类似的问卷的网站，做的倒是很不错。国内以前也有两家，我曾经关注过。不过好像已经好久没消息。

http://hi.baidu.com/senya/blog/item/2617af51d1f3be0e377abe69.html

今天看朋友的blog，这个调查网站，功能做的倒是很不错。感觉应该还可以。不过就是盈利模式，是一个

值得学习的地方不少

1: 字体变大，看起来舒服

2：你输入密码的时候，就直接告诉你，是否可以接受，很方便。

3：告诉你上次密码修改的时间。

我一直很欣赏亚马逊，linode他们的价格策略。

其实类似的设计，国内其实很少，很多人还停留在很土鳖的阶段。

http://www.alibuybuy.com/posts/55865.html

制定好游戏的规则。这样就是成功的关键。

以前读MBA的时候，坦白说，真的是为了应付考试，去背什么是SWAT分析。工作中其实还没有养成要进行SWAT分析的思维方式。

国内的MBA教育，其实是很失败的，当让一个MBA去考虑如何推广一个产品的时候，他们基本是不知道书本上教过她怎么做？

其实坦白说，我们当时的老师，也是没有这种思维，他们也是为了吃饭而在上面讲课而已。

身边也有同学问我，网站如何推广。其实如果你翻一下书，你真的可以知道如何推广。

上次找工作的过程，倒是比较有意思，面试都谈到好几个MBA里的概念，可惜我基本都忘记。 

今天看blog，http://www.ruanyifeng.com/blog/2011/01/five_questions_to_develope_a_project.html

开发一个产品的时候，应该问自己五个问题：

　　1、给谁用？

　　2、他们用这个产品来解决什么问题？

　　3、这个问题对他们而言有多重要？

　　4、我们的方法是否足够简单方便？

　　5、他们要付出的代价与所得是否匹配？

当我们对市场进展不够满意时，检视这5个问题比检视广告更有效。