可乐茶的温柔
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常乐MM
女, 24岁
湖北 十堰 
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你看,太阳升起来了!

美好的明天即将开始,

我渴望,我期待……

我自信,我努力!

   
 
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2008年06月17日 星期二 13:53

小游戏:破冰行动

我为教练,其他人列为学员,所有学员都听从我的命令,没有听从命令的主动承认错误,领罚。方式:围圈跑起来,根据教练的命令做出行动。

当教练喊

 
2008年06月17日 星期二 13:38

如何对待无理取闹的客户

1. 经营理念

 
2008年06月17日 星期二 13:36

5.12

 
2008年06月17日 星期二 13:31

第一把斧——人员:

利用可利用的力量,联合可联合的力量。我们就应该联合一切可以联合的力量,实现共赢!

 
2008年06月17日 星期二 13:27

 
2008年06月15日 星期日 17:54

领导要给员工希望

大多数的企业领导者对“希望”避而不谈,但是,正是因为心存希望,集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以,如果你正在领导企业进行变革,请牢记:希望可以成为你的强大武器。点燃员工的希望,你责无旁贷。

哈利·波特式营销

大多数品牌只是针对某个年龄段的人群,这样做无异于有意扼杀顾客的忠诚度,而且,大家都知道保留顾客比寻找新顾客要省钱得多。要解决这个难题,企业可以考虑创造另外一种品牌,一种与消费者一道成长的品牌,就像哈利·波特的

 
2008年06月15日 星期日 17:51

当我的事业达到一定高峰时,我内心却感到空荡荡,希望能够找到归属感

“人生如梦,有几个人能真正理解?”

这是在上海经营酒业的陶可(化名)面对记者说的第一句话。

他的第二句话是,“当企业经过创业之后,爬坡爬到一定高度时,那种痛苦,你是无法想象的。”

陶可说,到这个时候他会常常问自己,是先求质还是先求利?既为企业,必求利润,但这个法则却让很多企业家产生困惑。

在记者近日采访的近20位民营企业家中,与陶可有相同疑惑者并不少。一位来自济南的企业家说

 
2008年06月15日 星期日 17:39

   在世界经济和文化高度发展的现代社会,在产品过剩的时代,一个企业想要获得长远的发展,员工的人心向背变得越来越重要,消费者的人心向背越来越重要。
得人心者得天下,失人心者失天下。得道多助,失道寡助,人心向背,决定成败。

   孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和。三里之城,七里之郭,环而攻之而不胜。夫环而攻之,必有得天时者矣;然而不胜者,是天时不如地利也。城非不高也,池非不深也,兵革非不坚利也,米粟非不多也;委而去之,是地利不如人和也。故曰:域民不以封疆

 
2008年06月15日 星期日 17:38

做公司之后,哲学家的书就基本不看了。但我们在做咨询的时候,却喜欢讲哲学家罗尔斯的分粥理论,那是他在《正义论》中讨论社会财富时做的一个比喻。

在这个比喻中,罗尔斯把财富比做一锅粥,一群人来分。那如何分呢?罗尔斯罗列了五种分粥法:

一、指定一个人全权负责分粥。结果可能是谁负责,结果就受谁的主观意愿影响,比如为自己分的粥最多。

二、大家轮流坐庄,每人一天。这样不仅会导致上面的问题,即负责的人以权谋私,而且可能会导致怨怨相报。

 
2008年05月04日 星期日 20:09

最近最火热的新闻——藏独事件

我们是中华民族,我们对于保护我们的祖国义不容辞。

但是,年轻的我们,请大家看清楚,请大家好好分析。

成熟的我们不该听风便是雨,

我们应该有自己判断是否的能力,

我们不该被不法分子引导,

我们应该有自己的思想。

   听说家乐福支持藏独,支持达赖,请问:这个证据确凿吗?不要告诉我你只是听说

   如果这件事确有其事,那么我们改如何应对呢?

真的有必要和不法分子一起去打砸抢烧吗?

 
     


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