刚刚又和Bob吵架了,这个青黄不接的时候,找工作,评优,又要搞企业高新认证,还有其他杂七杂八的事,说真的,时间很不够用。可是我坚持认为以人为本,什么事都是可以商量的。——
今天上午搭老板的车出差,先到第一家单位,吃饭,忙那边的事。之后开车送我们到东站叫我们自己到另一家合作单位帮他们整理认证材料。明天上午就有个厅长级别的人物过来开会,今晚要整理9个立项报告。刚好我有资格评选优秀研究生,今天要交材料,包括申请材料,申请表和PPT等,本来打算今天上午写的,可是老板一个电话说出差就出来了。于是等到下午和晚上写,于是和写立项报告冲突了。我说要不Bob你辛苦一点,你写5个 我写4个,因为我还要准备评优材料。想不到Bob想都不想就拒绝了,他说我写不来,我还有自己的事要忙。我很窝囊,我居然想不到什么好方法来说服他。他就一直在哪里说风凉话——你是领导,你应该做得多一点啊。你能力强嘛,写多一点是应该的,再说了一直都是这样的啊,老板那么看重你。云云。当时我就是很窝火,凭什么要我一个人干那么多事?老板安排我们两个负责这一块,为什么每每都是我做得最多?他也没说我负责啊什么的啊?要是我负责的话,那我怎么安安排为什么你总是不听呢?每次都要我来统筹安排,联系,收尾汇总修改工作。你就一句反正我按时完成自己任务就了事。而且还总是推三阻四,拈轻怕重的。我也有自己的事要做啊。我也要找工作投简历啊。当时直觉就是怎么让我认识这种人?而且还是同个宿舍的哥们。真是失败。
现在来到办公室,吹了下空调,冷静了一下。想想,也没有必要吵,基于理由如下:
1.所谓能者多劳嘛。该负责的事就负责到底。到底公司这边还有老板有什么事都是找我,这就默认了我的成绩嘛。
2.再说了,吃亏是福,多锻炼下总没错。经验就是这样慢慢积累的。为什么宝洁喜欢招学生会主席?他们就是在平时的压力底下成长过来的。可能要举办一个论坛,请老师,定会场,约观众,通知媒体,定会议主题,内容安排......方方面面都要考虑,这只是一个项目,然后说不定刚好有其他事情,另一个活动请你当嘉宾,老板找你有事,实验室活动刚好在这个时段....都撞在一块了。这个时候就不是埋怨的时候而是作决策的时候。我虽然领略不到那种压力,但今天给我的恰恰就是我平时所缺乏的机会,看看怎么样处理最好。
3.不为失败找借口,只为成功找方法。为什么说服不了别人?是自己措辞有问题还是怎么回事?首先要从自身找原因。老总们总是那么有威信,安排下来的事都那么快得到落实。我也要学习他们是怎么样去部署,安排整个工作规划的。或许我说bob,今天是特殊情况,算是帮我一次忙,你写过那么多报告,也有经验了,也不在乎多写一个对不对?云云,效果说不定就不一样了呢。