摘要：在目前的家具行业中家具的运用已然成为主体，家具的发展离不开材料与工艺的进步，以家具的经济定位切入来逐步探索整个家具行业的经济的发展现状和未来前景。“以现为鉴，展望未来”需对家具行业经济发展有一定的深入分析，也是从设计、施工、整体装饰效果等多方面去体现家具行业经济发展来进行研究。
　　关键词：家具材料装饰行业经济定位
　　家具在我们的生活当中是必不可少的固有的物件http://www.jctjrn.com，现在装饰设计行业中已然将家具逐步进行了细化，使人在接触和使用过程中产生某种审美快感和引发丰富联想的精神需求。在整个制作与发展的过程中，关键在于如何去利用现有的材料或者去创新某种材料，让家具的利用能更为广泛，也对行业的经济发展有着显著的影响。
　　一、家具材料的定位
　　现在家具不断地体现着人性化、实用化、现代化，将源远流长的中国传统文化与现代时尚因素相结合，使家具对空间环境的塑造有了本质的提升。目前的材料主要类型有：木制家具、竹藤家具、金属玻璃家具、塑料家具。在整个世界科学技术利用的攀升，让家具的材料有着显著的改变，一方面更加适合于现代经济的发展要求；另一方面倾向人的各方面要求的完善。从而出现家具的新型材料面世，为家具行业的发展带来了新的发展方向与特色呈现。
　　（1）环保型家具。在基本的生活需求得到满足后，一些人开始注重家居生活的质量，特别是家居产品对于健康的影响，因此那些立足?

经济发展和产业规模化。从而增强城市竞争力和影响力的会展活动，包括一国或多国政府部门主办的国家级政府主导型展会、地方政府主办的省市级政府主导型展会以及区县一级政府牵头的展会活动，其实质就是按照会展业自身的特点，在以市场为主体配置资源的基础上，充分发挥政府的主导作用，为会展业的发展争取更大的空间。在我国展会发展中，政府一直发挥着主导作用。据中国会展经济研究会提供的资料，全国地市级以上的政府主导型展会每年至少500多个，而大中城市几乎都有当地政府主办的会展和节庆活动，可见，政府主导型展会是我国会展经济的特色之一。这类展会模式的特点和优势非常鲜明，具体如下：
　　1　政府主导型展会规格高，权威性强。这类展会由于有中央部委和地方政府直接参与，从而增加了展会的权威性和可信度，有利于招展招商工作的进行。政府的较高公信度，使得公众对其产生信任。如广州的会展业排名全国第三，其中一个很重要的原因就是作为政府主导型展会的广交会，50年来屡创辉煌，创造了即便在文革那样的特殊时期和非典突袭的岁月都从不间断举办的奇迹，目前，广交会在展出面积、参展摊位、客商人数、国别地区、贸易成交、历史年限等多方面创造了世界第一。
　　2　政府主导型展会促进了会展业的发展。我国的会展经济是从计划经济时期的全国性订货会、交易会以及以洽谈招商引资、经贸合作、出口成交为目的的地方政府主导型综合性展会的基础上逐步发展起来的，政府在促进会展经济快速发展中起着至关重要的作用。多年来，展览会作为促进贸易、开拓国际国内市场、拉动相关产业发展的一个重要手段，一直得到中央政府有关部门和各地方政府的高度重视。我国会展场馆规模的迅速扩张，与各级政府高度重视和大力投入直接相关。碳晶墙暖因此，政府主导型展会在会展业发展初期，担当了城市会展业的领头羊，在会展业中占有相当的比重和份量。
　　会展行业实施政府主导型展会发展战略，其核心在于发挥政府对会展市场的干预作用，政府的功能是通过政策的方式，调控会展经济的宏观运行，引导并约束微观会展企业的行为，为企业公平竞争制定行之有效的行业规则。比如，宁波市政府为了推动会展业的发展，2003年下发了《关于鼓励全市会展业发展的若干意见》(1号文件)，要求政府各相关部门举

　3．物业企业对高校的作用认识不够
　　(1)对高校在企业发展中所起的作用认识不够。没有寻求高校等合作伙伴的支持和理解。如果企业和高校的联系脱节，高校的人才培养失去意义，企业也难以选择自身所需要的专业人才。企业要想可持续发展，就必须依靠高校人才培养优势，不断提高企业竞争力，提高队伍整体素质，实现专业化，加强稳定性。
　　(2)物业企业始终没有充分利用高校培养人才的优势，与高校的合作也只局限在一些知名企业和大型企业，而中小企业却往往没有建立相应的校企合作项目和实习实训基地，缺乏人才培养和企业用人的直接对接。
　　(3)物业企业发展到一定阶段，需要作战略上的选择。由于长期缺乏市场分析和理论研究，在战略选择上一片茫然，却没有意识到要利用高校的师资力量和科学研究队伍，为企业开展战略和管理方略研究。
　　
　　二、物业企业发展的对策
　　
　　(一)依托高校，推进物业管理研究所工作，探索产学研相结合的发展模式
　　1．成立物业管理研究所。物业企业的现状和发展中存在的问题引起了政府管理部门的高度重视，但是，政府决策部门对企业发展现状不了解，也没有足够的人力和物力开展调查研究，即便了解，也不可能对出现的情况及时进行研究和分析，针对性地解决问题。长沙市物业企业主管部门为行业的发展作了有效尝试，他们和高校联合成立了物业管理研究所，由政府管理部门组织，高校具体实施，企业积极参与，开展了一系列促进行业发展的工作。利用高校的优势资源，全面深入地开展关于长沙市物业企业的现状分析，通过理论研究，提出了解决企业现实问题的对策和今后的发展战略，对物业行业的发展，无疑是一项具有挑战性的管理创新。
　　2．物业管理研究所是一个有效连接的桥梁。物业所的成立为企业与政府、企业与业主、政府与业主之间架起了一道最直接、最有效地沟通桥梁。通过物业所深入细致的工作，不但能建立三者之间的联系，也能加强沟通，成为化解企业内外部矛盾的柔化剂，减少物业行业进一步发展的障碍。
　　3．借助高校的优势。做好物业管理仅仅依靠物业企业是远远不够的，高校在构建和谐社会、引导企业和业主创建和谐社区、改善物业从业环境方面有着独特的优势。利用学校资源，让大学生进入社区，开展有意义的青年志愿者活动，开展舆论宣传和引导工作。物业企业可围绕社区建设的大方向，通过构建和谐社区，增强业主对居住区的归属感和凝聚力，优化企业的经营环境。

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