曾经“老大”现在“老二”

　　上世纪八九十年代，地板消费蓬勃兴起，作为价廉物美的一大品类，强化地板在短短的五六年时间里就占据市场最大的份额。“这都是曾经的故事，现在已难见当年的辉煌了。”常州市装饰行业协会材料环保委员会秘书长周全大告诉记者，虽然强化地板类单个龙头企业的年产值，绝对不亚于整个装饰类会员中的任何一个龙头企业，但就整体而言，强化地板类则逊色不少。

　　“事实上，强化地板在市场上的地位，已经从曾经的‘老大’跌为现在的‘老二’了，取而代之就是实木地板。”某强化地板品牌的负责人说，鼎盛时期，仅他们一家的年销售量就达到10万平方米。而现在，情况好一点的时候能走个五六万平方米，差的就难以启齿了。

　　企业多多冒尖没几个

　　行业内有这样一个不成文说法，“中国强化地板看常州，常州强化地板看横林”。横林镇仅在1999年才开始生产强化木地板，在不到10年时间里成为中国强化地板生产的集聚地。而今，该镇地板生产企业已有近130家，年产量达到了9000多万平方米。

　　“但如此巨大的产量背后，贡献大的企业只限于寥寥数家而已。”他以常州龙头强化地板品牌贝尔为例说，仅此一家，年饱和产能就达到近2000万平方米。遍布横林、崔桥一线的200家企业，大多数并不主推自有品牌，而只是担当代加工的角色。

　　据记者了解，目前包括南京在内，全国强化地板产销企业不下千家，但细数有名气的品牌也就那么几个，如圣象、菲林格尔、德尔、升达、宏耐等。而南京地产品牌能叫得响的，也就爱诺法赛等少数几个品牌。

　　龙头企业打响品牌战

　　周全大竭力推荐记者去贝尔看看，并表示“从这家企业的身上，或许就能看到强化地板市场的昨天、今天和明天”。

　　走进贝尔地板位于横林的生产基地，记者感受到周全大的话并未夸大。这家企业无论是规模还是形象，与周边的一些作坊式企业都有着鲜明的对比。

　　贝尔地板常务副总陆长根告诉记者，他们也是从七八个人的小作坊起步的，而到了2006年就建起了这座占地12万平方米的生产基地，2007年实现了5个亿的销售业绩。“5亿总额中，有90%来自外销市场。但在去年年底，我们注册了‘贝尔’自有品牌，并开始向内销市场进军。”陆长根说。

　　其实，一些做得好的强化地板品牌，都曾有过外销经历，但近两年已纷纷转向内销市场。相比而言，贝尔算是慢了一拍。在贝尔的发展计划中，今年将是内销元年和品牌年，保守销售目标要实现5000万。到2010年的目标是，实现销售总额10个亿，内销外销将各占50%。

　　未来5年市场更“强化”

　　“强化地板从外销转向内销，至少说明了两个趋向：一是外销越来越难做，个中原因有“937调查”、锁扣专利技术之争、出口退税政策调整等；二是强化地板市场的一场“血雨腥风”将在所难免。可以预见，未来5年内，强化市场洗牌趋势更加‘强化’，其中包括南京市场。”南京市装饰行业协会会长朱炳生分析认为，在上一轮较量中，强化地板落败于实木地板，是消费使然。而新品类实木复合地板觊觎市场来势凶猛，也是消费使然。三者之间，强化地板虽有优势，但劣势也很明显，“窝里斗”现象更容易出现。目前强化地板市场已经出现了基材难求的窘境，上海、常州等地市场，有不少中小规模企业已因“无米下锅”而停产。