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2008-07-06 22:52
前几天从广州到北京,半夜了,回家,楼下一只小狗,一直跟到楼上门口,没让它进来。
后来那口子回来,又跟上来,可能发现不带它进屋,所以下楼了。
放了根香肠在门口,第二天早上发现没了。
前几天那口子说在楼下看见小狗了,还是在流浪。
今天下楼,看见小狗了,跟了一百多米,感觉我没带它的意思,又走了。
回来的时候,没有发现。
晚上吃了饭,下楼找,也没发现。
没什么缘分啊
我们其实准备放养型养狗,在门口放个狗窝,放吃的,每天小狗可以回来吃睡,而我不用遛狗,不过怎么看怎么觉得不靠谱。呵呵!
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2008-07-03 11:55

ft

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2008-06-27 18:33
先到三号楼.国航说飞机取消.可免费改签.但要换海航.要到二号楼.没办法.坐摆渡车到二号楼.问询被告知.海航已搬一号楼.走路十分钟终于到了.真不容易.本来这时已在机上.现在只能继续等一小时
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2008-06-23 14:36
facebook开放平台后,应用一大堆,周末有了点时间,看了很多好友推荐的应用,很多还是很不错的。tw的这篇帖子很不错,对facebook上的做的比较好的app进行了一些总结,译言的翻译《Facebook上最伟大的十个应用程序》,也说明了一些问题。

在fb开放了平台后,为什么会有如此多好的应用?为什么会有那么几个人的小团队做的应用很火?更重要的是,为什么有那么多人愿意去做雷锋,去免费开发apps?更深一层的想法是,为什么国内的apps没做的成功的?

第一个问题:为什么会有如此多应用,这个就不用细说了,开放平台,让程序的数量非常大,优胜略汰加上口碑相传,好的应用自然出现了。还有很多大公司做的应用就更不用说了,质量有保证。

第二个问题,为什么几个人的小团队做的应用很火?这个回答也简单,因为这些小团队最了解用户需求,做一个大网站比较难,做一个小应用,以自身出发,做最需要的应用,继而推广出去的可能性也很大。

第三个问题:为什么有那么多人愿意去做雷锋,去免费开发apps?重点在这里。

a、其实很多程序的开发者并非是活雷锋,他们都是商业化运作的,你看看fb的apps比较火的,出自同一个团队的不少。这些团队都是有很强的商业目的的。

b、免费的程序,怎么能赚钱?关键在于用户和数据,如tw帖子中的案例:“市值90亿美元的旅行网站巨头Expedia以300万美元收购了Facebook上一个Widget“我去过哪儿”。“我去过哪儿”在三个月时间内获得了240万用户(任何人都可以在世界地图上标出自己旅游历史)。”

旅游网站巨头为何收购?关键点应该在于数据,240万的用户所作的动作,就是他们梦寐以求找无数调查公司都做不到的行为分析,而且这个数据在不断累积增长中。所以你会看到无数的apps免费,无数的apps有很好的用户体验,你很感谢他们,但是实际上,你在使用他们程序的同时,也在给他们赚钱。至于未来会不会因为你的行为给你推送更有价值的产品,就是后话了。

我以前也提出过,贡献一点你的隐私,或许可以获得更好的服务。用户和用户的行为分析是未来互联网最后价值的东西。

第四个问题:为什么国内的apps没做的成功的?搜狐开放了平台,还有不少网站号称开放了平台,不过效果却不大理想。我觉得几个原因吧。

a、开放的主旨是什么?开放平台不是你开放了就有一对好程序免费送上门,而在于共享你的用户,并且让app制造者受益。试问现在有多少号称开放平台的网站是共享了用户?

b、程序开发者的心态是什么?可能是由于生存的压力,很多人都想通过搞一个牛B的项目,一朝翻身,因此共享的精神、开放的精神有限。


说到此了吧。其他不表了。

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2008-06-23 10:28
预告片
第一部:职场篇

第二篇:情场篇

20号还搞了个发布会,下面发布会情况

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2008-06-19 18:03

dash是verycd的老大,以前有聊过,不过做大了后就比较少聊了,昨天发的一篇blog转帖的是一个聊天记录,挺有意思的对话。供参考。其中很多论述还是很有意义。

摘自某位老大的聊天记录

某老大 15:24:43
马化腾:不满意表现在好多方面。尤其在产品把握上,怎么保证一个产品做得好,能够传播出去,现在腾讯的问题是同时做的项目太多,我面临的最大挑战就是人才奇缺,这让人很头痛,腾讯一直很缺产品人才。
某老大 15:24:51
马化腾还是很清醒啊
某老大 15:25:03
产品人才一直是最不当作人才的
某老大 15:25:09
因为很不容易界定和评估
ZZ 15:25:19
什么叫产品人才?。。
某老大 15:25:25
不如技术人才,有没有水平试一下就知道
XX 15:25:26
恩,你这样的就是产品人才
某老大 15:25:33
我不成
某老大 15:25:38
群里最强的产品人才
某老大 15:25:41
有一个
某老大 15:25:45
无敌级别的
某老大 15:25:56
国内可以排Top5的
某老大 15:26:05
李兴平
YY 15:26:09
hoho
YY 15:26:11
同意
某老大 15:26:37
所谓产品人才
某老大 15:26:47
1.知道用户是谁
某老大 15:26:53
2.知道用户要什么
YY 15:26:55
好的产品人员比钻石还难找,现在,现在号称自己是产品人员的,多数是猪头
某老大 15:26:58
3.知道用户怎么使用
某老大 15:27:16
问题是一直以来
某老大 15:27:23
企业对产品人员的定义都很低
某老大 15:27:36
百度我觉得是这里做的最好的
某老大 15:27:38
颠覆性的
某老大 15:27:58
一般公司产品经理都是极低的级别,百度产品经理地位非常高
某老大 15:28:13
但是产品人才又要分两种
某老大 15:28:20
1是强策划
某老大 15:28:24
2是强执行
某老大 15:28:32
企业初期执行困难不多
某老大 15:28:39
所以产品人才偏重策划力
某老大 15:28:45
有思想的就可以了
某老大 15:28:50
但是企业规模大了
某老大 15:28:55
执行就成为瓶颈
某老大 15:29:07
这时候,产品人才选择目标就偏向执行面
某老大 15:29:14
但是这时候就出现爱你问题了
某老大 15:29:17
出现问题了
某老大 15:29:30
策划能力强而执行能力弱的出头机会被压制了
某老大 15:29:39
我认为百度就存在这个问题
某老大 15:30:47
马化腾:业务角度上还可以,但产品上我们还有太多东西没有做好。尤其是搜索、电子商务,这个还是很难打的战役。
某老大 15:31:29
首席体验官
某老大 15:31:37
从2006年开始,马化腾开始负责公司战略,同时他还一直保留一个职务——“首席体验官”,职责是试用腾讯所有的产品或服务,然后从用户角度提出问题。
YY 16:03:17
雅虎让产品(后来是运营)人员非常强势,地位不可谓不低,强调“党(产品)指挥枪(技术)”,结果猪头的党指挥着一堆的枪乱放了一年,最后fire了几个党魁了事
某老大 16:03:44

某老大 16:03:57
对,产品应该是三个层面
某老大 16:03:58
策划
某老大 16:04:00
执行
某老大 16:04:02
运营
某老大 16:04:06
其中运营和策划非常紧密
某老大 16:04:29
运营可以认为是产品上线后的策划
YY 16:04:31
不单纯是地位高低的问题是,1、公司的决策层对产品、技术、运营平衡尺度的把握;2、遴选产品人员的能力;
YY 16:05:07
由于企业领导人个人背景原因,经常容易出现厚此薄彼的问题
YY 16:05:39
马化腾是个比较特别的人物,技术出身,又如此关注用户体验,并对产品敏感性很好,是个跨领域的人物
某老大 16:06:14
马化腾和丁磊挺象的感觉上

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2008-06-06 18:09

史上最激清的烤肉串 这就叫技术含量

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2008-05-12 10:41

确实非常有才,很有研究。如果喜欢粤语,对粤语有志于研究的不妨听听。骂人的时候、被骂的时候都可以听懂

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2008-05-08 13:32
在和菜头那看到了几张地图,很有才,顺藤摸瓜,到了豆瓣的一个小组

豆瓣小组和百度贴吧不一样的地方是:有想法的社区和没想法的社区的区别。呵呵

不管了,先转载一些比较有才的图片上来,大家有兴趣,也可以画一下,跟他们PK一下。

注:如果小图看不清,可以点击图片放大

上海人眼中的中国地图:



北京人:


一人


东北人


河南人


广州豆瓣的唐小唐


大龄女青年



福建人


广州豆瓣的小YY


某人


愤青


香港大妈


嫖客


湖南人


东北小孩


江苏人


湖北人


成都人


某人




潮汕人

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2008-05-08 12:21

想了解珠峰火炬的消息。。。于是。。。

上新浪新闻首页,左边焦点图就是了,角度、信息都非常好的一张照片。

不过。。。。

点击後,进去时一个专题页:

还是看到焦点图,再点击,进去。。。

前几行的图都没找到焦点图的那个图片。

最后在倒数第二排中间找到了。瀑布寒~~

不过,最关键的是,在为了看那个图片新闻的过程中,已经点开了无数个了。最后发现到最后我已经不再看那个图,而是看其他内容了。

某人说:最后的结果是,根本不记得自己为啥点进去。看着看着就去看别的了

再某人说:这就是内容做的好的彪悍啊

据说在网易的首页,大部分都是直接连接入正文页的。不过,关于这样的用户体验问题,不怎么好说了,我是希望直接看到展现最好位置的内容,如果有需求再去点专题,而不是为了看文章要到专题、子专题、孙专题点来点去的,最后还是没找到什么内容。

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起高
 

哥们,你分析的?
真的很有见地呀!
 

养ID.混脸熟中。哈哈。
 
 

几掂.好搞笑...
 
     


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