C4.5
The k-means algorithm
Support vector machines
The Apriori algorithm
Expectation–Maximization
PageRank
AdaBoost
kNN: k-nearest neighbor classification
Naive Bayes
CART

公司的一个小产品 http://www.hopsurf.com/， 概念有些旧，不过还是有一些意思。

连白宫的 http://recovery.gov 都采用了个开源项目，不得不说Drupal的影响力还是深入人心的。

庞大的开发人员，丰富的接口支持，低成本的投入，快速的建站。

php依然在创造着奇迹。

我也正在部门内推广这个平台，为这个20来人的团队搭建一个方便的发布平台。

if you are interesting in Internet security, you will get somesthing from http://www.youtube.com/melihvision.

1. 个人成就感和牺牲精神的平衡

2. 提倡良性竞争，淡化个人英雄主义情绪

3. 不妨大胆谈“钱”

4. 惩罚措施要狠、准、稳，没有效果的惩罚，不罚也罢

5. 生活上的事情也可以在团队内部寻求帮助

6. 敢于承认自己的无知

7. 成员之间要养成经常相互问候的习惯

等了有一些日子了，总算出来。

试用了一下，堪称 easy，不过确实是名副其实的 beta。

提供下载地址，我的帐号是brucesolo

32-bit version
Size: 4.3MB (4 462 080 bytes)
MD5: 58a54f9fac1c5f49d3cbe6fd8e6dbf9b
SHA1: edff2696bee8

1. Yahoo! SearchMonkey

In May this year Yahoo! launched an open developer platform for search called SearchMonkey. Yahoo hasn’t had the happiest of years, but its

文化与制度似乎始终都是存在矛盾。

从管理者的角度而言，制度是为了保护文化向着有利的方向前进，但是现状是制度的实施磨灭了文化的影响。

原因其实也很简单。因为制度是明确的，没有二义的，是单维的；要求成员以此为准则，以此为界线。但是文化是潜意识中的默契，存在着多种理解和解释，是多元的。所以以制度的单维，来保障文化的多元，似乎是不大行得通。

事实上很多管理者前赴后继的制定大量的规章制度，幻想着形成自己的乌托邦。

要形成适合自己团队的文化必然要消除一些噪音，这些噪音大多很

CNN Headline News

Enterpreneur of the Year for Information Technology/Software in New Jersey