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2008-11-10 14:17

中介胜经—克隆百万业绩经纪人》连载一

注:经本书作者授权,即日起在百度连载本书部分内容,欢迎各位业内人士关注,如需转载,请先与本书作者直接联系。图书经销:地产圈子人图书网 13910807647 胡先生

现附连载之一:

  经纪人在日常接触的客户中,成交的客户毕竟是少数,有很大一部分客户都不能马上做出买房的决定。对于一个经纪人来说,这部分客户绝不能放弃,还要保持联络,使之成为潜在客户。这也是经纪人业务拓展重要的资源。试问:作为一个资深经纪人你主要业绩靠那些来支撑,还需指望店面接待和扫楼吗?不是,是靠你的客户维护带来的源源不断的资源。好的客户跟踪和服务你会建立起强大的客户网络,获得更多的推荐业务,使业绩得以质的飞跃。但是,如果我们只是肤浅的应付跟踪或者不跟踪,客户资源白白流失,业绩也停滞不前。做好客户跟踪,获得优质的客户推荐,对于经纪人创造好的业绩来说尤为重要。售后服务可以为经纪人培养“终身顾客”,进一步创造“终身价值”。请记住,唯有超越顾客的期待,方能达到全方位的“顾客满意服务”,进而成就你自己的事业。客户跟踪的三个步骤:

  第一步 初期建立良好坚实的客户基础:

  a、搭建你坚实的业务基础:必须从房源、客源一点一滴做起,积少成多,由量变最终转为质变。有些经纪人认为,房地产作为一个大宗商品,普通老百姓大多只能消费一次,不会重复购买,为此对那些已经购买了房子的客户就不再加以重视。其实,很多客户虽然没有能力购买第二套、第三套房子,但他们却能通过另外一种方式为你增加客户来源——他们可以帮你介绍客户,使你获得更多的准意向客户。此外,也不能否认有些客户确实有二次置业或多次置业的能力,要知道,现在以房子作为投资的客户还是大有人在的。

  b、建立一个完善而详尽的客户档案,编织起你强大的客户网络。

  1、整理客户的所有相关资料——电话、住址、工作、收入、家庭情况、客户以及家庭成员的生日、嗜好、等(越详尽越好)。         

  2、对客户进行分类

   A类客户的定义:

   1)对于A类客户经纪人一定要时常跟进,取得客户的认可,对其匹配的房源一定要到位、准确。由于这类客户购房意向明确,对其满意的房屋要加紧跟进,争取最快时间签约。(注意:时间上一定要把握好,了解清楚客户的作息习惯,抓准时机一锤定音。)
   
   B类客户的定义:

   2) 对于B类客户购房意向不是很明确的情况下,要经常引导客户,明确客户的购房意向。可先试探性推荐几套有可比性的房源,供其挑选。当经纪人清楚了客户的购房意向时,在引导客户遇到适合的房子要下决心去购买。(可以用适当的刺激方法,如:找出一套房子比较合适客户的,再告知已卖掉了,让客户自己觉的是由于自己没有抓紧时间而导致的结果,这样下次的沟通中这类客户对于经纪人就十分信任了,这样经纪人操作范围就更大了。
   
   C类客户的定义:

   3)对于C类客户,由于市场上适合C类客户的房子不多,可以少带看,多联系,让客户们觉得这样需求的房子很难找,当有满足其要求的房子出现时,一定要立刻下决心购买。(注意:不要自我设限,也可以适当引导,C类客户也是可以转变成为B类和A类客户的。)

   4)客源管理方法:

   A.建立客源档案,详细记录客源信息。

   B.区分客源类别,为A类客户不断地提供带看,保持不断的接触。

   C.定期回访、追踪近期的客源,与自己的客户保持联系,掌握他们的需求及意向转变。

   D.回访已经成交的或关系比较好的老客户,如:在他们搬入新家或过生日时打个电话或送个小礼品来维系和发展自己的客户基础。

   E.培养良好的心态,始终相信自己是在帮助客户选择他们想要的房产,我们实在为他们提供方便,我们要和他们建立一种工作状态下的朋友关系。

   F.将最新的市场行情、法律、法规及时的告知我们的客户,取得他们的信任并建立友好的关系。

  注意:深层了解客户的需求;经纪人匹配房源要精准;经常和客户沟通,关注客户的变化。

有效客源分为三种,怎么服务?

  ①实在客户,有明确购买欲望,而且选择地点、户型价格,急为准客户 ---〉70%时间用在追踪服务。

  ②潜在客户,有明确购买欲望,但选择方向不明确 ---〉20%时间追踪服务。

  ③没有明显购买欲望,而且选择方向也不明确为隐性客户 ---〉10%时间用在追踪服务。

  3、信息:准客户是有实效化的,时间就是金钱。

  4、及时有效的开发与消化有效房源及客源两手都要抓。保证信息与客人有效的过滤。请记注:服务好一个客户,他身后还有一大片市场。

  C、做本区域不动产方面的专家——因为专业才值得信赖。

  1、硬件——外在仪表.谈吐.销售工具(专业表格.文件类.数码拍照)记住:没有第二个机会能改变客户对我们的第一印象。

  2、软件——具有丰富的房产方面的相关知识:业务知识,金融知识,权证知识,法律知识,投资理财,公司强大的销售网络平台。

  3、提供专业的服务——解绝客户的疑难——超越客户的期望——嬴得客户的信赖——产生对你的信任——心甘情原付出。

  4、作不动产专家应达到的目的——让客户他或者他身边的朋友,只要有房产方面的需求,第一个想到的就是你。

  第二步、客户跟踪必须提供最优质的销售服务——保养、呵护你的客户网络,让她逐渐强大起来(钓鱼理论)

  A、优质服务具体体现在:
      
  1、永远多做一点,从细微入手
      
  2、了解客户需求的迫切性
      
  3、对客户永远要有耐心
      
  4、超越客户的期望

  B、客户跟踪从那些方面入手:

  1、要持续、有效的跟进和联系

  a 、了解客户最新的需求动态;购房的意向;向业主汇报带看情况;朋友有没有房产需要打理。
     
  b 、不定时向客户提供最新房产市场动态、咨询。
     
  C、随时随地关心客户的生活
           
    1、节日问候、短信、鲜花        
           
    2、搬新家的问候  
           
    3、处理客户的难题

  及时、适时的进行客户跟踪                                              

  1、尝试建立亲密的个人关系。

  2、经常向客户通报市场信息。

  3、了解客户的购买进程及最新的购买需求。

  4、不断并且主动地接受客户咨询,消除客户疑问。

  5、有楼盘的最新消息时,第一时间知会你的客户。

  2、与客户建立朋友似的关系——人们总是喜欢同他们熟识值得信赖的人做生意。
     
  a 分类:老年朋友——忠诚度高。
            中年朋友——理性置业者
            青年朋友——易沟通、易搞定
   
  b 怎样建立朋友关系:
      
   1、真诚相待、高度信任
          
   让客户相信与你相处就象给保险公司打交道一样保险
          
   2、找到彼此共同兴趣爱好、产生共鸣
         
   3、树立良好的个人品质——热情、自信,敬业
          
   4、多为客户的利益着想

  成为了朋友,那就一切尽在掌握中——牵着客户的鼻子走,你还怕不成交吗?

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2007-05-24 17:52
生活在都市里的人们,每个人都有一种疏离感,因为我们各人心理上筑了一堵墙,互相隔离,自我保障。我们渴望找到一位肯聆听的朋友。

  人们通常都只听到自己喜欢听的,或依照自己认为的方式去解释听到的事情,往往这已不再是对方真正的意思了,因而人们在“听”的时候往往只能获得百分之二十五的真意。

  为了改进人们的沟通,应提倡“积极地倾听”,所谓积极的倾听是积极主动地倾听对方所讲的事情,掌握真正的事实,藉以解决问题,并不是仅被动地听对方所说的话。

  客户倾诉时懂得中间点点头,恰当地拍拍手,恰似吃东西时略放点酱油,肯定会令食物更为可口。如果您要成为销售行业杰出的人,一定要在倾听方面下功夫。客户不开口,您的生意肯定做不成。

  如果没有听懂某人所说的话,可能是因为您心猿意马,错过了某一个要点。如果不专心致志、积极主动地聆听,您还会得到错误的信息。全神贯注于说话者所说的话、提问,并明确地发出信号,表明自己关心说话的内容,能确保双向的交流沟通发生。

  听人谈话时,您必须尽可能多地与对方进行沟通,好像是自己在说话。您应该专心致志地聆听,但是,如果您没有一清二楚地表明这一点,说话者是不可能知道的。

  如果您毫无反应,什么应答也没有产生,说话者无法肯定您是否已听懂。表明自己对内容感兴趣是一种反馈,能鼓励说话者继续往下说。下面是一些简单而又行之有效的方法表明自己在聆听。

用信号表明您有兴趣

  可以用下列方式表明您对说话内容感兴趣:

  保持视线接触:聆听时,必须看着对方的眼睛。人们判断您是否在聆听和吸收说话的内容,是根据您是否看着对方来作出的。

  让人把话说完:让人把话说完整并且不插话,这表明您很看重沟通的内容。人们总是把打断别人说话解释为对自己思想的尊重,但这却是对对方的不尊重。

  表示赞同:点头或者微笑就可以表示赞同正在说的内容,表明您与说话人意见相合。人们需要有这种感觉,即您在专心地听着。

  全神贯注:把可以用来信手涂鸦或随手把玩等使人分心的东西(如铅笔、钥匙串等)放在一边,您就可以免于分心了。人们总是把乱写乱画、胡乱摆弄纸张或看手表解释为心不在焉——即使您很认真也是如此。

  放松自己:采用放松的身体姿态(如把头稍偏向一边,或把身体重心偏向一边),就会得到这样的印象:他们的话得到您完全的关注了。

  所有这些信号能使与您沟通的人判断您是否正在专心听取他们说的内容。

检查您的理解力

  检查自己是否听得真切,并且已正确地理解了信息(尤其是在打电话时),可以按如下做:

  解述信息:把听到的内容用自己的话复述一遍,就可以肯定是否已准确无误地接收了信息。

  提出问题:通过询问,可以检查自己对信息的理解,也能使说话者知道您在积极主动地聆听。

  上述双向活动不仅确使您能获得正确的信息,而且还能使说话者把精力集中于真正想要沟通的内容。

倾听的原则

  站在对方的立场,仔细地倾听:

  每个人都有他的立场及价值观,因此,您必须站在对方的立场,仔细地倾听他所说的每一句话,不要用自己的价值观去指责或评断对方的想法,要与对方保持共同理解的态度。

  要能确认自己所理解的是否就是对方所讲的:

  您必须重点式的复诵对方所讲过的内容,以确认自己所理解的意思和对方一致,如“您刚才所讲的意思是不是指……”、“我不知道我听得对不对,您的意思是……”。

  要能表现诚恳、专注的态度倾听对方的话语:

  要做到双眼真诚地凝视对方的眼睛,眼睛是心灵的窗户,在客户说话时,您若左顾右盼,不停地看看表,翻翻手头的资料什么的,您这笔生意估计也要泡汤了。

倾听的技巧

  销售人员倾听客户谈话时,最常出现的弱点是他只摆出倾听客户谈话的样子,内心里迫不及待地等待机会,想要讲他自己的话,完全将“倾听”这个重要的武器舍弃不用。您听不出客户的意图、听不出客户的期望,您的销售有如失去方向的箭。

  乔·吉拉德向一位客户销售汽车,交易过程十分顺利。当客户正要掏钱付款时,另一位销售人员跟吉拉德谈起昨天的篮球赛,吉拉德一边跟同伴津津有味地说笑,一边伸手去接车款,不料客户却突然掉头而走,连车也不买了。吉拉德苦思冥想了一天,不明白客户为什么对已经挑选好的汽车突然放弃了。夜里11点,他终于忍不住给客户打了一个电话,询问客户突然改变主意的理由。客户不高兴地在电话中告诉他:“今天下午付款时,我同您谈到了我们的小儿子,他刚考上密西根大学,是我们家的骄傲,可是您一点也没有听见,只顾跟您的同伴谈篮球赛。”吉拉德明白了,这次生意失败的根本原因是因为自己没有认真倾听客户谈论自己最得意的儿子。   

  倾听,是销售的好方法之一。日本销售大王原一平说:“对销售而言,善听比善辩更重要。”销售人员通过听能够获得客户更多的认同。


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2007-05-23 13:35
你一个月能卖出几套楼?


为什么?
为什么有人可以连续三年平均每天卖一幢房子?
为什么有人可以在1天之内完成全年的销售额定指标呢?



到底这些销售冠军们有些什么特质呢?


为什么有些人的售楼业绩比你好一倍、两倍,甚至十倍、百倍?[/color]



难道?


难道他们有比你聪明一倍、两倍,甚至十倍、百倍吗?
假如不是,难道他们有比你努力一倍、两倍,甚至十倍、百倍吗?
假如也不是,那为什么他们的业绩会比你高这么多呢?
也许你并没有做错任何事,但你想不想了解他们这些人做对了什么?



《 卖 拐 》:

范伟说 :“不明白?怎么同样是人、受同样的教育、为什么做人做事的差距乍就这么大呢?”
本山说 :“要不整本《 售 罄 》试试,看管用不
。”



《 售 罄 》:


近百场“临床试验性”培训证实:巅峰绝技可随意复制
地产疯狂销售100招,大量翔实一线案例,助你迅速晋升为一流高手行列。



在冠军肩膀上成为冠军,才是我们的目的!



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2007-05-23 13:33
销售谈判技巧--转移压力

作者: 贯越

  即便是全球首席谈判者也会无时无刻地面对压力,他们在重压下也会做出一些错误的决定。如果要评选出世界十大可怕事物,我想“压力”一定名列前茅。压力之所以可怕是因为它们看不见摸不着,其作用在于无形之中,能给人猝不及防的打击。  

  我始终认为一个人能否成功,最主要的决定因素是他是否有坦然面对压力的勇气和巧妙化解压力的能力,一个轻易就被压力击倒的人不会成功,而一个不懂得分解压力的人恐怕要长期与失败为伴了。 

  在谈判桌前似乎连空气的流动也会加快,经验丰富的谈判者不仅懂得合理的避免压力还可以巧妙的制造压力,在和他们共事时你会倍感轻松,这些高明的谈判手永远是谈笑风生、一张一弛不紧不慢,你甚至会认为他们根本不是在谈判,而是走走过场而已。事实并不是这样,在谈判中无论是买方还是卖方各有各的压力,他们只不过更善于化解压力,更准确的说是转移压力。那么这些压力到底转移到哪里了,当然不会到中国足球队主教练的头上,一定是到了他的谈判对手身上。如果你不幸遇到了这些人,请看完本节后再去与他们谈判。  

  首先介绍买家的策略。不要认为买方是最幸福的职业,他们受到方方面面的压力决不比卖方少,比如你所在的企业由于发展的需要,急需迁至更大使用空间的办公场所,你作为行政主管自然当仁不让地承担了这个任务,从表面看你手握支票是一位不折不扣的大买家,其实只有你自己这次任务潜在着多大的压力:  

  你要挑选的办公场所必须使每一个部门都满意,要知道做一件事能让所有人都皆大欢喜是多么不易;更重要的你要让上司高兴,作为老板肯定希望租金最低而使用面积无限大,最好电话费、停车费、物业管理费全免;还有就是时间限制,公司总不会让你像美国西部淘金一样慢工出细活,目前场地的租金肯定是不交了,在合同到期前如果还找不到合适的场所,那公司这一百多号人只好每天到你家办公了,另外有些同事还得管住。  

  虽然目前受到的压力的确是不小,但不一定非要自己来扛,你可以将压力转移到卖方的身上。根据本方的具体需求你应该圈定至少三家房产商,随后让他们提供详细的场地介绍与报价。你可以从他们的投标书中看到各自的特点以及同自己要求的差距,同时你会发现他们三家在付款方式、物业管理、相关费用等各不相同,而且相差甚远。所以不必急于做决定,因为一旦你选择出现了偏差就很难改变了,晚做决定对交易结果会有较大的影响,能够将压力转移到对手身上,当然,前提是你首先克服自己面临的压力。  

  在收到他们的投标书后你即刻约定以上三家的负责人到公司面谈,时间分别为九点、九点半、十点,让他们知道自己只是潜在中标者之一,只有通过更优厚的条件才能赢得此项目,最好能让他们在会客厅里见面。  

  当他们了解到所面临的竞争时,情况会发生一些微妙的转变。出租方甲会告诉你他们配备了8部三菱高速电梯,可以达到4米/秒,在高档写字楼中绝对算是鹤立鸡群,同时暗示其他两家根本没有竞争力,有很多问题存在。如果双方能够达成协议,他们愿意降低一部分租金。随后与出租方乙会面,他们的特点是拥有500个停车位可供使用,大楼内饰全部采用进口设备,高档尊贵,咖啡厅、西餐厅面面俱到,为了表示合作诚意他们决定免去半年的物业管理费;第三位出租方强调的是地理位置与商圈效益,能够提高企业的形象等云云,在付款条件上也做出了一定的让步。  

  你一定要与他们见面才能了解到具体情况吗?当然不是,有很多渠道可以获得详细的信息,比如在互联网、媒体广告、宣传资料上,为什么还要花费一上午的时间与他们会面呢?这显然是醉翁之意不在酒,要让他们清楚地知道自己的竞争处境,出租方必须提供更多的优惠条件才能争取到合同,同时也要让对方了解你还没有做出决定,任何一方都有希望拿到合同,这场交易对双方都是公平的,大家都是站在同一条起跑上竞争,至少在会面当天谁也没先迈出一步,大家都有机会,就看谁能开出更好的条件。

  这时你在无形中已经占据了优势,无论你和哪一家出租方合作都能得到比较优厚的条件,这样的结果和谈判策略本身是分不开的。假如你没有让卖方相互见面,而是采取单独会面的方式,那么这样的谈判结果是绝对不会出现的,因为在谈判中你没有体现出优势,卖方也没有体会出竞争的压力,在一场旗鼓相当的谈判中,可能在收官阶段你会发现卖方反而占据了优势,在谈判中这是常有的事情。 

竞争是商业社会的本质之一,之所以将卖方聚集到一起,其目的就是让他们在竞争下产生紧张和焦虑的心情,使他们认为只要再在努力一点就可以赢得这份合同,相反,如果因为一个让步而丢掉整个合作是十分不明智的。当买方合理地将压力转嫁到卖方的身上,谈判地位发生了转变,在进入谈判阶段后,卖方打算放弃这笔生意就没有一开始那样容易了,他们仍有可能被迫做出较大的让步。买方使用转移压力的策略,决胜在无形之中,有时甚至激化对方的矛盾,但事情的结果没有变化,有的人会愿意通过降价的方式把生意抢过来,有的人则准备退出。无论如何,买家总能占据上风。  

  使用这种策略不是永远一帆风顺,也会有意想不到的事情发生。比如有些在竞标时做出重大让步的卖方,通常会在拿到合同之后进行复议,如果认为付出的代价与交易收益不成正比,他们会在其他方面进行弥补或者拒不履行合同中约定的条款。所以签订合同书后并不代表万事大吉,要充分考虑到合作中可能出现的问题,事前设计好备选方案,在对方发生变化时能够在第一时间做好应对的准备。  

  应对压力

  如果你作为卖方,在谈判中忽然发现对方正在使用这个策略,怎么办,只能束手就擒吗?答案一定是否定的,卖方只要抓住事情的重点,坚持几点必要的原则,在交易中就不会落于下风,有时还会反败为胜,获得相对有利的合同条款。  

  卖方首先要非常清楚自己的优势,即独特的比较竞争优势,主要是指企业经过长年积累而具备的,短时间(2—3年)内不容易被其他企业复制的及特有的“专长”和“特点”,这里有管理方面的、也有技术方面的,同时还有市场方面和人才方面的。无论你掌握是哪一方面的优势,要让买方清楚地了解到,在这一点上花费再多的时间和精力都是值得的。你只有强化你的优势才能更好的抵消劣势所带来的影响。另外向对方推销自己的优势在谈判中会起到决定性的作用,通常买方在权衡一桩生意时主要是比较对方的优势和劣势,如果你的优势远远多于劣势,那么你存在的劣势也就无足轻重了。所以当你发现买方在使用转移压力策略时,你需要立即调整谈判策略,把优势介绍提到第一谈判议题,并且不断地强化它的力量,在买方心智中留下深刻的印象。  

  如果你的优势不够强大,不足以取胜于其他的竞争者时,也并不是无计可施,你马上要做的是研究自己的弱点,想办法立即改善它。在谈判中对方可能会对你的优势不屑一顾,接下来他们一定会谈论你方的弱点,因为只有这样才能迫使你让步,这就是他们的目的所在。为了避免被动局面,你要准备好应对方案,对本方弱点有一个客观的评估,积极寻找短期内可以解决的方案,如果涉及面较大无法在近期内解决,你至少应该有一套改善的想法,并形成正式的文字提交给买家,否则对方会揪住你的劣势不放,那时只有两条路可以选择,即要么出局要么让步。  

  在进入谈判前要对交易结果做好充分的评估,设计好自己的最低底线。买家会无时无刻地利用所有的手段逼迫你让步,甚至可能有些理由连你自己都认为很有道理。不要被买家的言语所困扰,也不要屈服于眼前的压力,对你而言有一个竞争者和有一百个没什么区别,不该让步之处决不让步,严格遵守自己设定的底线。  

  这里要说明一点,拒绝让步和谈判出局没有因果关系,也不存在任何的必然性,买方不会因为你的坚持而终止谈判,相反卖方也不会因为让步而必然拿到合同。  

  如果是涉及比较专业或复杂的交易,建议你带领一位此领域中的专业人士共同参与谈判。在买方眼里专业与高价的概念是对等的,如果他们认为你方的专业化程度要高人一筹,那么在交易过程中你会比较轻松,他们不会过分地逼迫你让步。专业人士还能使对方在开始阶段就充满了对你的信赖。  

  自古以来谈判双方从来都是互不信任,如果你能使对方多一分信任,交易就能多一分达成的机会。希望大家能灵活掌握其中的方法,在交易中拿到应该属于你的东西。

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2007-05-23 13:31
从“心”开始


———市场营销人员应必备的六种心态


我从事市场营销方面的工作已经有十年了,可谓久经沙场。这其中也有所谓的种种业务技巧和成功秘诀,但我认为这些对一个市场营销人员来讲都不是最重要的,让我感触最深的是在开展业务过程中如何培养良好的心态,良好的心态是一切成功的前提。正所谓:皮之不存,毛将下焉附。其实心态是一种很抽象的东西,我想用以下几种形象比喻来总结一下我在市场营销方面的心得,与诸位分享。


老板心态:把公司当作自己的


有亲朋来广东找工,他问我:如何生存?如何发展?我一般只告诉他一句话:不论去那家企业,一定要把公司当成是自己家开的,你就是老板,以老板的心态来积极、负责地做事。就做业务而言;你尽可能想我是在与一家公司合作,我是其中的一个股东,公司给我提供的是一个事业发展的舞台,生意要靠自己来打理,挣多挣少是自己努力的结果。而且与公司合作,规避了投资等风险。只有把自己当作老板,抱着这种心态,才能全力以赴,取得骄人的业绩,并且综合能力可以得到有效提高,从而逐渐走向成功


军人心态:锲而不舍,勇往直前,不达目的,决不罢休


身为营销人员,要把自己当作一个军人,把开拓市场当作是上战场,敢打恶战、硬战,心中只有一个信念:不怕牺牲,排除万难,争取更大胜利。正面攻不行,就徉攻,迂徊曲折,直到红旗插到城堡,就一句话“保证完成任务”。其实做业务也是如此,很轻易签下的合同,没有什么值得骄傲的,反而是阻碍越多、刁难越多,甚至完全拒绝你的客户,最后经过你不懈努力,获得成功了,才值得欣慰,才更有成就感。其实这时成功的意义已不再是签订了一个大单这么简单了,因为你的功力 也提高了,韧性也更硬了。


嗜好心态:把工作当成爱好,当成乐趣

把工作当作爱好,才能乐在其中,趣味无穷,也就不存在所谓的工作、精神压力了。不要把工作仅仅当作是谋生的手段,而是要去发现它的可爱之处,有趣之处,用心去研究它,才能真正的体味到工作的乐趣无穷。以前我为了制作广州房地产地图,疯狂地收集了大量的楼书。当时我看见好楼书眼睛就会发“绿”,每天从早到晚甚至通宵达旦地收集、整理、归类、分析楼书,乐此不疲。1999年我收集的楼书达300斤左右,甚至有些楼盘的楼书我有三、四个版本,当时没有一家地产代理公司的楼书资料有我私人的多,要不怎么江湖上人称“地产字典”呢!


红军心态:有坚定不移的信念


我最敬佩经历过长征的红军,试想他们完全靠两条腿徒步纵横11个省,行程达二万五千里,而且是在前有阻截,后有追兵,天上有飞机,地上有大炮的情况下,缺衣少食,爬雪山过草地,人都牺牲了80、90%,还坚持走到底,终于走完二万五千里的漫漫征途,取得最终的胜利。人家也是娘养的,靠的是什么?靠的是顽强的信念,一个人只有顽强的信念,并掌握有效的方法,便再难的目标都可以达成。作为业务人员应学会自我鞭策,在开展业务过程中经常会受到拒绝和刁难,但是你要把它当作正常现象,同时还要会很好的调整自己的心态,这就要求你自己一定要有一个顽强的信念:我是最棒的,我是最优秀的,我一定能够成功。我早期骑自行车满城推销自己首创的房地产地图的时候,就经常用“苦不苦,想想红军二万五;累不累,想想革命老前辈”来自我激励。


>初生牛犊心态:始终有着饱满的热情


有的人从事了二、三年的市场营销工作,就心疲了,就老气横秋了,做起事来也“油”了。我以为一个好的营销人员要常有归零的心态,无论何时都能像初生牛犊一样,始终有饱满的激情去投入工作。不骄不躁,不懈不怠,谦虚为人,积极做事,只有具备这样一种心态,才能不惧困难与挑战,扎扎实实,从一点一滴做起,不断地超越自己,同时也会赢得竞争对手的尊敬,从而在激烈的竞争中给自己开拓更宽更广的发展空间。这就是营销人员取得成功的开始。


忍者心态:顽强的毅志。


我听说一日本的忍者为了收集敌人的情报,潜伏在对手家的地板下三天三夜。水米未进,不论蚊虫叮咬,纹丝不动,最后成功完成任务。作为一市场销售人员面对拒绝是正常,要善于自我调节,要有坚强的毅力,以“办法总比困难多”为信念,才能百折不挠,越挫越强,什么是强者?就是碰到困难人家退缩了,人家倒下去了,你咬牙挺住,你就是强者。
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