在中国做管理教育，最深切的一个体会是，只有价值创造型企业才有真正的对管理和管理学的需求。官商瞧不起管理，盗商听不懂管理，对于他们，什么管理出效益，领导力开创蓝海之类都是太书生气、太遥远的事情，搞个上市公司、弄块地，瞄准国外的某个畅销车型搞个“模仿秀”，哪个赚钱不比管理来得快？所以，官商、盗商与你谈管理，是叶公好龙；你与官商、盗商谈管理，则是对牛谈琴。中国一些地方的管理课堂逐渐变成了街头相声馆似的娱乐场所，或者提供权钱交易平台的权贵俱乐部，背后其实就是这个不足为外人道的简单原因。

某次我主持的管理座谈会上，某知名企业老总大谈以“拿来主义”的方式解决知识产权瓶颈，竟然博取了满堂的掌声。中国的古话是“一日行窃，终身为贼”，我们这里盛行的却似乎是“窃书不能算偷”的现代翻版。会后，一参会者向我走来，以一种不动声色的坚毅而平和的神情跟我说：不能偷，做企业，是任何情况下不能偷的，对不对？我闻之，喜不自胜。