热烈庆祝花花开了自己的独立blog！
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编者按：
花花同学昨日突然获知和菜头同学是他的师兄，看到师兄
写了一篇抓虾的文章後心痒难耐，也挥笔写了一篇长文。但是花花作为yeeyan的上一台暴力翻译机器，居然没有开过自己的blog，只好临时放在我这里展示一下了。文章条理清晰，笔法优美，至于说得对不对，还请读者看完文章後自行判断。以下是花花同学的原文。
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抓虾：算是半个Start-up Review
感谢伟大的邦比同学借给我他的风水宝地发文章，大家掌声鼓励一下，来Come up some of the music！
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用户
我们有什么样的用户基础？
首先RSS在国内的应用是个非常小众的圈子，国内基于RSS的创业必须面对的问题有：1.大部分blogger不知道RSS为何物。2.大部分blogger更愿意关注PV而不是订阅数。3.国内用户基数最大的QQ空间这样的类blog服务连RSS都没有提供（当然人家能赚钱）。这样下来，基于RSS的创业，包括feedsky，包括zhuaxia等等，都必须认识到RSS市场的特殊性和小众性，目前国内RSS传播的关注者和消费者的圈子主要包括：1.IT从业者，IT爱好者（多数为学生）以及思维活跃的用户。2.以广告和流量为目的个人博客站长。3.基于某一些众所周知的理由需要传达自己声音的人。
用户知道你做的是什么么？
很不幸，作为市场的开拓者，抓虾和其他RSS阅读服务提供商必须承担教育用户，培育市场的工作。
这 将是异常困难和耗费精力的，你需要投入的努力和产生的回报完全不是一个比例，更多的情况下你会获得这样的答案“是，这很酷，但是我没有用这个的必要，我更 喜欢去抢沙发”，所以留住一个潜在的用户和增加一个潜在的用户都不是一件容易的事情。同时你会发现，想要从你所需要面对的细分人群中获得收入是多么困难的 一件事情。
Feedsky的吕欣欣在前几天的新浪访谈中说过feedsky的目标用户是那些现在还没有接触RSS托管的用户而不是已经使用了类似业务的人，但是我们所面对的窘境可能是，愿意发言的人都已经跳将出来，而后备用户的增长相当的缓慢。
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可用性
成与败，阅读器和社区
RSS阅读器，给用户带来最直观的好处当然是信息的聚合和推送。但一款在线RSS阅读器可以带来更多的体验。
抓虾的产品主要由阅读器和阅读器为基础的社区组成。阅读器部分一直是比较有特色的。不管是皮肤（我爱你），LOGO，订阅用户数据，排名，收藏（收藏功能并不是尽如人意的），目录阅读，更新提示，设置，从细节上和用户可用性的考虑都比较合理。但是社区部分却一直在苦苦挣扎，如果解释为社区管理经验匮乏是可以理解的，但是放任其自流却是非常可惜的。
对不起，我是一个SPAMMER
作为一个阅读者，在阅读器中自然想看到更多有价值有意义的声音，另一方面，作为一个个人博客（内容低俗，充满噱头）的推广者，自然想通过RSS获得更多的点击数。让我们姑且把他们称为spammer（不是我喜欢扣帽子）。Spammer的侵袭毁掉了抓虾的社区交流功能。
让我们实话实说，抓虾的小组基本拷贝自豆瓣（当然源于flickr），唯一的区别是这里可以随意引用外部的feed，这个功能当时还让一些blogger非常的不爽（注意到的这些的人也就那么几个而已）。这却无形中为spam轻松占领创造了有利的条件。分享feed文章并进行讨论是非常好的主意，但是在执行的时候却出现了偏差。
另一个备受困扰的栏目是热文排行。抓虾热文的算法是国内DIGG类网站中最具有特色的，通过时间和推荐数的综合评分来判断一篇文章的前后位置，并统一放置在一个热榜之中。在网站上线初期的几个月中这个栏目确实给我们带来了更多的知识，也扩展了阅读面，直到spammer发现了这块地方。适度的推荐是被鼓励的，但当一个feed的订阅数和推荐数远远不能match并且内里内容龌龊不堪之时，作为读者你会感觉到精神上被Q J。从表面上，你并不能判断哪些feed是spam而哪些不是，但从用户角度来讲，热文排行所能带来的信息质量和阅读的延展性已经被破坏，充斥其中的不过是二手三手被人消化了吐出来又踩了一踩的残渣。
其实这并不能算是抓虾之错，当投票池数量极端有限时，作弊便非常灵活而轻而易举。抓虾所要做的更多的是怎样处理这些作弊者。（比如降低他们的权重？）
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数据统计
我不想说你是在作假
和菜头今天的feedburner订阅人数数据统计超过万人
，这个数字确实来之不易，但是还是要浇学长一头冷水，抓虾的数据统计完全是不准确具有欺骗性的。如果你无聊如我，点进抓虾的数据统计并且一页一页的翻看，会发现有名字的用户止步于1586，而其他7807个订阅者都是通过匿名浏览用户的默认订阅频道刷上去的（刷荣誉？），这些用户如果被称为“订户”显然是不准确的，一般来说我们可以称他们叫“五月的路人甲乙丙丁”或者“坐着沙发路过者”。这另外的7800多个订阅者究竟是因为什么原因产生的？或者这从另一个方面来看，说明抓虾留不住访问者？我宁愿相信这是源自于某一种压力而不是抓虾的经营者所想要的，但是具体原因是什么却不得而知，总之这个问题并没有得到应有的注意（虽然注意这种事情的也只有我这种讨人厌的家伙）。
无伤大雅么？我不觉得。
（不涉及隐私吧 o_O）
积分！积分？
积分一直是网站诱惑（诱骗？）用户的不二法则。在抓虾中，积分位列前列带来的效果是在订阅用户的列表中位列前排。但是这套体系显然没有发挥其作用，同时也有生搬硬套之嫌（或者是做出来就没有在去考察过），遵循其积分法则，用户的权威性得不到肯定。
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社区文化
Geek化 vs. 大众化
前文中所述RSS的消费者大致所属群体，那么做为一个需要人气支撑的社区，到底是为Geek（sorry，打击面有点大 XD）们服务还是走大众娱乐（我想说庸俗）路线其实应该是很明白的。
但是从抓虾的种种举措来看，力图吸引更多用户，走大众化道路的意图明显。不管是频道中的美女边条（Sidebar）。还是新上线的爱看中的预设栏目（说起来，这功能有多少人用？）都可以看到这个端倪。想要拓展MSN SPACE用户群体使用抓虾也可以被视作大众化路线的尝试，虽然目前为止还不知道会怎么样往下做。
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发展策略
来一份Wap么？
开展无线“增值”业务总是个好主意，么？当你的用户是一个小小圈，然后再和另外一个小小的叫wap的圈丢一起，一般来说是不会得到1+1=2的结果的，wap的用户显然只会在你现有的用户中产生，wap同时也不代表先进的生产力发展方向。在这里花费人力精力物力，是不是有点划不来呢。
“免费”的订阅按钮
虽然那个小纸条广告也不是那么讨厌里面的图片很Q也花了工作人员的大量心血和时间，但是它还是在第一时间被我消灭了。是否“收费”的订阅按钮和QQ的虚拟饰品一般也是一条赚钱之道？不好现在下结论但是这似乎又曲解了国内用户的需求。
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商业模式
商业模式？
显然是没有，国内最好的几家WEB2.0服务豆瓣，抓虾，yupoo（和菜头语），看起来只有抓虾是最缺少商业模式的。（如果有，悄悄的告诉我哦 ^_^ 我悄悄滴改掉）
RSS阅读器是否足够承载商业模式
李学凌的狗狗已经停止更新鸟，他的多玩是赚钱利器放弃狗狗业务也是情理所在，Pageflake等么用过不多说，Google Reader财大气粗根本不稀罕这点钱，而这些服务所带来的最重要问题就是，把该项服务的进入门槛降至free。竞争者（们）别指望通过服务收费
那么RSS阅读器是否能够独立承载自己的商业模式呢？抓虾能不能走出“带有中国特色的创新道路”“理论结合实际”发扬“XXXX的优良传统”（算了，我想吐）能不能靠这项业务赚钱呢？
我想直接通过此业务来赚钱 基本上没什么可能，毕竟，商业模式不是平地起高楼说来就来的。
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收入和未来
如果要从用户这里收费，可以做的有两点
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用户捐助。毕竟，也是一种收入方法么 XD
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设置Premium账号。问题是，你有什么Premium的功能能够提供给用户。Premium账号需要让用户心甘情愿的付钱，而付钱手段并不是问题。
发展空间
如果有可能，只是说有可能，建议抓虾走Skype那样的道路，在Kazaa的成功基础上二次创业并且推出杀手应用。但靠RSS阅读器这种单项功能性服务来获得收益是比较困难的。
当然如果运气好身体棒吃饭特别香等待收购退出也是一个好选择。让Google百度之类来的更猛烈点吧。
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结论
首先抓虾所要做的事情是集中精力，制定规则或者人工干预，降低推荐Spam的产生（小组Spam已经可以随它去了），我想这是众望所归的。
其次专注现有产品，去除其中的水份（起码去除一部分），抓住主要用户群体，将好看（其实很像豆瓣9点）等栏目做出风格来。名人的分享Reading其实很不错，只要抓虾面子够大，请老徐吧 XD
再次就是琢磨怎么赚钱了，这个这个我就不再罗嗦了，赚钱不容易，汪汪泪两眼
虽然我自己已经搬走到鸟Google Reader，而这篇通篇都是批评，但这都素我对抓虾的爱口牙。作为本土Start-up中最好的公司之一，希望他们能一路走好。
