本着交友的目的参加了这次WEB标准交流会，骑车到携程不到二十分钟，二点就到了会场，在名单上划个钩就算签到了，被提示坐得靠前点。在第三排落座，和旁边的兄弟们交流了，有一个是做医院网站的，另一个是一嗨租车的，想当初也投过他们的简历，如石沉大海啊！

首先是大家的自我介绍，有几个家伙来头还不小哈，有千橡，五分钟，第九城市的。接下来是就是交流，发言的兄弟们就自己的工作情况，介绍了开发流程，以及在前端工作中和其他岗位合作的经验，遇到的问题以及解决问题的方法，最后是携程UED组的主管介绍携程的工作流程和前端协作问题。

说说自己的感受，有些兄弟的公司是做网站建设的，就是承接别的公司的网站建设，如果是房地产公司，字体是令人头疼的问题，苏州风云的兄弟分析很到位，因为他们追求的就是一种效果，所以直接用图片或者用flash来解决就ok。在英文网站建设中也会遇到字体问题，这类的问题有兄弟总结了三种解决方案，我只玩过一种，就是flash和js结合，flash当中嵌入字体，不过这对于中文来说就不太现实，因为中文的字库太大了。另外，由于接单，一个手上有很多活，客户很搞的话，反复修改是很头疼的。有时候单子太小的话，更是痛苦，我第一公司就是网站建设公司，不过起点比较高，都是大客户，客户要求高，返工比较多，有结款的压力，但是不接小单，所以手上的项目不会太多。痛苦的就是重复劳动，没办法模块化。客户愿意出那么多钱做网站，个性化要求很高的。

说说开发流程，五分钟的兄弟虽然没有上台，但是讲的开发流程还是蛮清晰的，首先是原型（产品），然后分发到设计，前端，这时候前端只写html，前端写好html后交给程序员套程序，设计稿设计好后，前端套样式。这个流程是一个并发的，不像携程那样单线的，还有他们建立一个标准库，新人入职后有公司标准方面的培训，感觉这种标准可以说是一定程度上的模块化，对于风格统一的页面的来说，这是一种很高效的解决方案。对于千橡互动来说，印象不深了，他们用版本控制系统，携程有个搞怪的做法，设计要体验做页面，js要体验做html，而且他们html,css是不同人写的，有点奇怪。

不同的公司有不同的开发模式，遇到问题解决方法也不同，不过大家都是想工作高效点，设计师也是有自己的感受的，我们确实很难影响设计师，更难影响你的主管，所以重要的还是沟通，大家的痛苦确实都差不多的。

有位兄弟用了白板想表达开发流程，只可惜没表达清楚，他的模式就是前端和后端是可以完全分开的，这在一些系统公司用得比较多，要用前台js模板+数据(json)的话，很难顾及seo了，有的用模板来实现分离。模块以后或者用ui组件确实也能在一定程度上解决这个问题。

总之，我们是要主动沟通，流程还是需要的。也问了大家的薪水情况，前端真是做得多，拿得少啊，普遍的情况啊。看了下北京的会议，有奖品不错的哈,希望下次能探讨一下职业规划方面的问题，其实面对现实的压力，我们是很困惑的，毕竟我们还是要生活的，吃不饱，饿不死，没意思的——个人一番浮躁的牢骚。

北京的情况可以看这位兄弟的博客，总的来说大家都提到了沟通交流，提高自我的情商，大家都有体会：情绪对工作的影响是不可低估的。

关于职业的思考，来自上面兄弟博客的留言：

“那天除了那个搞行政的女孩子，我可能是会场上唯一一个不是做技术的。我是做投资的，崇尚互联网，从内心里呼唤好的互联网产品的出现，经常见到互联网的创业 者跟我忽悠，听起来不靠谱，就想着能否更深入的了解好的产品是怎样的，慢慢发觉前端人员其实蛮适合创业的，他们既要懂后端技术，又要了解页面表现，还要清 楚客户需求，最重要的是他们需要有很好的沟通能力，而这是创业最最需要的。当然，我们也应该认识到国内的创业环境不同，hao123从产品来讲，没什么高 深的，京东几年前还是一个非常丑陋的页面，但这都不妨碍他们成为成功的互联网企业，因为他们懂运营。可我还是想看到新的局面出现，前端的童鞋们，你们很可 爱，我也很喜欢大家提到的为了沟通好而江湖一些的做法，其实这个会议就是应该这样，不局限于技术，要跳出你们的圈子在圈外看可能更有意义。大家不要埋怨现 在在公司不受老板重视，不要郁闷不受其他同事的理解，不要只是局限在一个工程师的狭小空间，做好你的产品，深刻理解客户需求，你们未来的空间很大很大。可 惜周六人太多，没有时间发言，希望在这里认识更多的童鞋，呵呵。”

有点车到山前必有路的味道。

BTW:没想到被推到w3ctech了，愧不敢当，行文罗嗦，没有思考总结，相比列表中其他童鞋的文章，确实惭愧。