2007-03-29 23:40
选择欧瑞莲的十大优势
那么,下面我给大家介绍一下来自欧洲第一的欧瑞莲公司.
欧瑞莲公司由乔纳思和罗波特两兄弟于己于1967年在瑞典成立,瑞典位于北欧,瑞典是偌贝尔奖的创始国,全世界的品牌之国,爱立信,沃尔沃,等都来自该国,该国的人民福利是全世界最好的,正是在这样的注重重科技,环保,品牌的国度里造就了欧瑞莲这样世界级的品牌公司,欧瑞莲是欧洲最大的直销公司,产品包括护肤系列,香水,彩装系列600多种产品,遍布全球58个国家和地区,而且在30多个国家成为领导部门品牌.2004年进入中国市场筹备,2006年3月,江苏昆山工厂投产,2006年5月南京第一家形象店试营业,2006年9月12日获得中国第九家直销牌照,2007年,南京,上海,成都,北京,广州,北京专卖店将开业,公司在五年内在全国主要大城市开设专卖店,市场会在中国大地遍地开花,今天,承载着欧洲文化深厚的历史积淀,欧瑞莲将在中国这个神气的东方古国,续写美丽的篇章.欧瑞莲在中国市场注定要成功的,因为它具十大优势.
1，历史悠久，公司成立于己于1967年，公司渡过了分险期。一般成立的新公司95%的3-5年都会死掉，经过了40年的公司会稳健的持续的发展。
2，势力雄厚，公司发展到全球50多个国家，年产值10亿美元以上。成为欧洲最大的直销公司。
3，国际品牌，它是欧洲第一直销品牌，化妆品直销品牌第四，公司现在提出了新的目标，创世界第一品牌，也就是创化妆品直销第一品牌。
4，理念独特，公司的理念是“天然第一选择”，打造天然化妆品第一品牌，当人们想选国际上的高挡化妆品时，首先想到的是欧洲，当人们想到高档化妆品时首先想到的是纯天然的化妆品，欧瑞莲是它们最佳的选择。而且公司很专一，专一才会成就大业。
5，物美价廉，为消费者轻松拥有的奢华享受，用较低的价格享受最高档的品牌。其他同品牌或同品质的化妆品的价位是我们的几倍。
6，入门费低，只要是想在我们公司兼职或创业的人，只要先自用体验一些的产品，就可成为公司直销员。开创国际化的大生意，拥有美丽，快乐，自由。
7，制度合理，公司的制度结合了安利，雅芳，如新，玫琳凯，康保莱世界5大直销公司的优点，初期能轻送启步，很快能赚到钱，保障初级业务员的收入，同时中期收入很高，是能够充分激发人的潜能，吸引人才的制度，公司业务员的人均收入世界排名第四。
8，合法牌照，2006年9月12日，获商务部发的第九家直销牌照，取得了在国内的合法身份。国内很多拿不到牌照的公司或很多非法公打着电子商务或消费返利的幌子从事非法传销，这都是国家的重点打击的，选拿牌的合法公司就相当于49年加入共产党，选不拿牌的公司或所谓的电子商务公司就相当于49年还加入国民党或加入土匪组织或参加法人功之类的邪教。所以跟着党走是最明智的。
9，绝对先机，目前全国市场空白，全国业务员不到100人，而且中国是大中华的中心，以中国大陆向台湾香港辐射，不像很多美国公司以台湾或香港向内地渗透，所以我们100人来分全国或香港台湾市场，真正的跑马圈地，不像美国公司每家公司进来都是几十个团队，几万海外人员开瓜分大陆市场。
10，千古机遇，未来世界之争是美国，中国，欧盟之争，直销之争也一样，美国的代表是雅芳，安利，如新；中国的代表是天狮，南方李锦记，新时代；欧洲的代表是欧瑞莲，这些公司会引导中国直销的主流，占中国直销市场的80%的份额。而且这些直销巨头中唯独欧瑞莲公司的市场是空白。我们要用全球发展的眼光来分析市场机会。欧瑞莲是百年难遇的机遇。
在欧瑞莲公司将会给我们实现光彩照人,创造财富和拥有快乐的人生,实现我们人生所有的梦想.有人可能觉得自已能力不够或自信心不强,在这里我送给大家一句话:蚂蚁虽小,附于马尾可以奔腾万里,就是说,一只蚂蚁能力很小,它从上海怕到北京可能要几年,但它如果爬到马尾巴上,这匹马一天就能跑到北京,那它也能到北京.今天,在坐的各位,只要跟随公司不放弃,跟随我们团队不放弃.我们就能带领大家走向成公功.我们欧瑞莲第一团队是公司发展最快的团队,我们将会打造最强大,最有凝聚力,同时大家共同走向成功的团队.
电话:13972223288,qq:66262002
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2007-03-29 23:38
直销行业要大成功一定要把握三点
读万卷书不如行千里路,行千里路不如阅人无数,阅人无数不如名师开悟,千点万点不如由直销行业做的最成功的安利皇冠大使陈婉芬,如新的王宽明,完美的陈梅华,南方李锦记的王冬梅给我们指点迷惑.
新的时代到来,选择公司的理由和标准很多,有的因为喜爱它的产品,有的看公司的势力,有的看制度很赚钱,有的看系统很好,有的因为喜爱某个人加入的,如果你因为某一方面的原因加入一家公司绝对不会大成功,你如果喜爱产品加入一家公司你很可能是一个很优秀的推销员和分享的高手;你因为公司势力大而选择一家公司可能会做很多也赚不到钱做得很累;你因为一家公司的制度好而加入一家公司,可能会做不久公司就不见了;你可能因为系统好而加入一加公司可能会学到很多东西,到头来英雄无用伍之地等你都会了时市场已不等人了;你因为某个人而做一家公司,给了他的面子最后一分钱都没赚.有些人可能想,那我们就找到公司,产品,制度,先机和系统都好的公司啊.人无完人,公司也没有十全十美的公司.你是否有一个有大的梦想,想在直销行业获得真正的大成功,在直销行业真正的大成功就像安利的陈婉芬,如新的王宽明,完美的陈梅华,南方李锦记的王冬梅,他们这些人可以说才是获得了真正的财富自由,人人敬重的直销泰斗,过着比市长,传统行业的老总还风光的日子,享受人生的无限风光.我们来研究这些人他们的成功是什么原因,是不是他们有三头六臂,他们比其他人更有能力,或他们以前的地位很高呢?不是,陈婉芬是个小学老师,做过二十几家直销都没成功,但因为她以前的失败教会了她的选择,王宽明以前在安利是个不名小卒,因为他的安利学会了选择,完美的陈梅华只身一个人来广东做传统行业做一行失败一行,但以前的失败教会了他选择行业,南方李锦记的王冬梅以前是个下岗工人因为传统行业的不景气看懂了南方李锦记,这些人都是凡人都取得了不平凡的成就,他们的成功首先他们都有很强的梦想,最关键他们选择了正确的方向,把握了直销行业平凡人要想大成功的选择公司最关健的三个方面.那是那三个方面呢?
首先,要选合法性公司
陈婉芬是个不甘平凡的人,她因为不想再过穷日子,想通过直销改变命运,80年代初的台湾的直销市场也和中国98年前一样是鱼目混珠各种非法公司很多,她做了二十多家直销,公司的产品一家比一家新奇,奖励制度一家比一家好,很多年公司当她团队很大时,公司不见了,因为很多公司势力很小没有抗风险能力,一旦国家政策变动或市场原因公司不见了,有的产品科技含量低,当同类产品出现和更低的价格时公司不见了,有的公司的制度都是拉人头的制度,当人拉得差不多时,产品没有重复消费时公司也做不下去了,所以当时的陈婉芬痛下决心一定要找到一家合法的公司.跟着国家政策走是没错的.当安利进来时他把握机会了机会.
那么现在中国的很多公司打着电子商务,消费返利,会员制的幌子从事非法传销,这些都是炒作概念,国际化合法直销公司都会走电子商务,都是一种会员制的方都是一种消费返利的营销计划.所以不要被新的名词蒙蔽了,赵本三的小品讲的故事大象追一条蛇,最后蛇跑到水了,最后爬上一只乌龟,大象说:"你穿了马夹我就不认识你了吗?"所以这些所谓的电子商务,消费返利,会员制等都是非法传销.而且国家规定直销行业只允许化妆品,保健品,日用品,其他的产品用直销方式运作都可定为传销.
我们很难区分合法直销和非法传销,但有一点是很关健的,做已拿直销牌照或能够马上拿牌的公司绝对没错,因为中国是一个稳定压倒一切的国家.犹太商法说到"政治决定经济"跟共产党作对是没有好下场的,广大老百姓是会选择合法公司做的,那些刚起步,或几年后才能进来的公司也不能做,等他进来时,中国的直销市场早被这些合法公司刮分了.做合法公司就相当49年前加入共产党，做非法就想当与49年还加入国民党或加入土匪帮或黑帮.
第二,选国际化大公司
陈婉芬做安利前做的很多公司都不见了,因为很多都是小公司,没有抗风险能力,做不了几年或几个月就不见了.所以她下定决心,一定要选国际化大公司,我们试想一下,如果陈婉芬,王宽明,陈梅华,王冬梅如果做其他小公司是绝对不可能取得今天的成就的,们做直销为的是市场稳健的发展,市场倍增的魅力在于公司的长久的经营,我们都说直销是修管道的事业,当管道修好了,没有水了,这个管道是没用的.
中国加入世贸了,为何直销迟迟不开放,因为是国家不放心我们的民族公司很难和国外公司竞争,我们选公司不是看它在省多有名或全国多有名,在参与全球的竞争能否有它的一片天地,当然中国民族公司几百上千家,当然也有成功者,在中国的直销市场将会由十强直销占领80%的市场,你选小公司一是很难做久,二是它的市场份额很很小的.未来中国直销的十强将主要由美国,中国和欧洲的直销公司垄断,中国十强很可能会是美国的安利,雅芳,如新,玫琳凯,康保莱,中国的南方李锦记,天狮,新时代,马来西亚的完美,欧洲排名第一的欧瑞莲(因为它在欧洲市场上都战胜了安利,在中国市场是一定会有很大空间),当然也可能会出现黑马,但因为市场是多变的,不要盲目把赌注下在黑马上.
第三,要绝对的第一批做
我们来看陈婉芬,王宽明,陈梅华,王冬梅他们都是在公司进入的第一批做的,我们讲直销行业有个28定律,应该这么理解,第一批做的是80%成功,20%失败,到后期是20%成功,80%失败,任何公司在一个国家的市都经过起步,发展,暴发,成熟,稳定,衰退,再生,我们来看看安利在中国的市场,2004年170亿,2005年150亿,2006年做到120亿都难,而且这个市场是被来自几十万人来分,美国的立新世纪,美乐家,优莎纳等都是国际化大公司,未来迟早能拿牌,但我们做永远是第二批,因为这些美国公司华人非常多,他们盘锯在香港台湾多年,这些公司在中国厂房都没建,什么都在中国搞时就有几万的海外大军偷渡过来抢占市场,而且这些都是直销精英,最后分给我们的市场是没多少的,我讲的第一批做绝对是前期做的人竞争相对很少的公司,成功的机会更大,未来你才会和陈婉芬,王宽明,陈梅华,王冬梅他们一样.
我们都在讲选择大于努力,真正理解这句话的有几人呢?
忆往昔：
陈婉芬只会简单听话照直做,王宽明只会642系统复制,陈梅华只会豪情壮志谈论天下事,王冬梅只会激情飞扬泪洒舞台。
俱往矣
数风流人物，还看今朝。
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2007-03-29 23:37
Published on 2006-09-26
欧洲的欧瑞莲进入中国市场代表中国的直销的“三国演义”时代的到来，美国的代表是安利，雅芳，如新，中国的代表是天狮，南方李锦记，新时代，欧洲的代表是欧瑞莲，当然也会有新的公司参与到这场这常霸主之争的直销的“三国演义”的战场上，鹿死谁手，我们试目以待，但有一点是肯定的，中国的直销将由这些强势公司撑起中国直销的一大片天。
直销的"三国演义"时代的到来
直销条例的出台，直销牌照的颁发，预示着直销新的时代的到来，98年前叫前直销时代，也叫机会导向性时代；98年后到2005年叫转型特殊时代，政策导向性时代；2006年后，全面整编性时代，也是直销强者的时代，直销的三国演义的时代的到来。也同时预示这一场直销革命的到来，一次新的机会的到来，在这场直销革命中，你会拥多少革命根据地，你会拥有多少市场呢？在这场直销革命中，首先是大型势力集团联盟的竞争，再次是公司的的竞争，最后是个人的竞争，2006年后，全面整编性时代，也是直销强者的时代，直销的三国演义的时代的到来。大型势力集团联盟的竞争，指美国，中国，欧盟，这3大势力集团的直销公司竞争拉开了中国直销的“三国演义”的序幕。（文章来自blog.cnmlm.com/user1/oriflame)
98年前是前直销时代（当时也叫传销），是百家争鸣群雄混战的时代，有国外直销巨头，国内新秀，有合法的，有非法的，当时非法公司多于合法公司，国家98年4月11号，一纸禁令，宣布前传销时代的终结，任何时期都会造就一批成功人士，在当时的直销是机会导向性不管你是是不是人才，不管你出身高地贵溅，只要你是最早一批加入任何一家直销公司，也不要你会讲，能把朋友忽悠到直销会场。那些直销讲师富有激情的演讲，点燃多少平凡老百姓的梦想。他们当时倡导的是直销是21世纪中国老百姓最后一次暴富的机会，世上还有这么好的事啊，咱老百姓再也不能这么活了，老百姓要改变命运，当时打的人也不讲产品，也不会讲制度，也不会比教公司只知道这是国外的先进方式，多找几个人，一传十，十传百就能暴力富，当时任何一家直销公司，只要你是最早一批加入，多找几个人就会成功，当时的成功人士多数是下岗的，无业的为主，所以，98年前的直销时代是机会导向性时代。
国家98年4月11号，一纸禁令，宣布前传销时代的终结，98年到2005年的这几年叫转型特殊时代，也叫政策导向性，同年国家批了十家转型企业，这十家中安利和完美成公转型，现以成为中国直销的老大和老二，十家企业占了中国直销售额80%，这些都是沾了政策的光。因为很多人要选择直销首先考愚的是这十家，安利在国外的市都在衰退，在这个时期初期选安利，完美，玫琳凯的都能取的很大的成就。
2006年，直销管理条例（不是直销法，中国的直销法还没出台）生效后的第一年，称为直销元年，有人说直销的春天来了，我认任何时代都有春夏秋冬，中国的《易经》讲任何时代的产物都都经过起步，发展，成熟，衰落，灭亡，每个时代都有规律，我们要把握时代的脉搏，才能走向成功。2006年后的全面整编性时代，也是直销强者的时代，直销的三国演义的时代的到来。21世纪的大势力集团是指超级大国美国，正在走向繁荣的中国，和强大的欧盟，这个金三角让世界更美好，现在排名是美国，欧盟，中国，21世纪的世纪的格局会是旗鼓相当，因为美国在全世的敌人太多，中国有句古话，失道者寡助，他的经济在衰退，欧洲的老牌资本主义国家强强联合会显示强大的威力，中国的高速发展会焕发出往日王者的光辉，在中国的这块市场上，直销做为21世纪最先进的营销方式之一，美国，欧盟，中国的直销公司将会闪亮登场，各显神通，将会演出中国直销最精彩的篇章，一场声势浩大的霸王之战——中国直销的“三国演义”。
发展了几十年的直销的美国的直销相当与强大的魏国，狭天子以令诸侯，想独占天下，赤壁之战后大伤元气，美国的直销公司凭强大的势力，在中国曾经的威风一时，1998-2005年占据了中国直销市场的80%份额，2006年后的直销条利的颁布，相当与当年的赤壁之战，美国公司不再独霸天下，因为美国公司的强项是公司势力强大，有足够的钱做广告和搞公关，前期能很快占领市场，但是他的昂贵的产品价格，业务高强度的压力，不怎么适合中国国情，后期很多市场会被中国和欧洲的市场抢占。美国为代表的公司是安利，雅芳，如新，康保莱，当然目前短期内美国公司的霸主地位，中国的公司和欧洲的公司很难捍卫，但2006后，美国公司的市场份额会很快降到50%，5-10年后会降到35%左右，所以各位现在盲目的选择美国公司并比一定正确，安利的成功，是在转型特殊时期的产物，在中国不可能再造就第二个美国的安利了，所以，现在选择立新世纪，美乐家，优莎纳等美国直销公司的人很难像当年的安利取得那样的成就了。
中国的本土民族直销，相当与当年的吴国，盘据江东多年的吴国占有地理优势，中国民族的代表公司是天狮，南方李锦记，先时代，中国的直销靠国家的政策的保护和中国人的民族情节会有很大作为，不足之处是很多公司的老总急功近利，没有长远规划，管理上的不规犯等，如中国的新时代作为国企，国家的皇亲国戚，在政策上有很大优势，大连珍奥，蚁力神等都是国家支持的民族企业，讲势力没法与国外直销巨头比，如果能克服管理上的不足也会成长起来，南方李李锦记靠优势的管理，好的企业文化和正确的产品定位，将会有很好的未来，它把中华民族老祖宗留下的中草药做为定位，来专心做它，他会有很好的未来，中国要发展，靠什么和国外竞争，搞蛋白质，维生素，化壮品搞得赢老外吗？靠的是弘扬五千年的养生文化，他能代表中国走向世界。所以这家公司将会能代表中国走向全球，它能成为中国民族企业的霸主。老二是新时代，老三是天狮。中国转型做直销的有几千家新公司也可能成为一匹黑马，但是直销行业的竞争相当无情，很多新公司1-2年就会不见他的踪影，所以不要盲目选一家新开盘的直销来做，要选能真正代表民族，能代表国家与国际化大公司一决高低的公司才能长久的发展，你才能跟随公司一起成长。
欧盟的直销就相当于当年的蜀国，他不靠地利，靠人和，刘备借荆州，有借无还，欧洲的公司靠消费者良好的口碑，相对比较便易的价格，低的入门费，能够保障初级业务员的收入赢得市场，美国的直销靠的是日用品起家的（如安利，美乐家），中国的直销要走向全球靠的是中国的中草药，那么人们想到欧洲，都首先想到的是欧洲的化壮品，欧洲的直销定位化壮品是很正确的，一个公司想在21世纪赢得市场，绝对不是靠你的产品全和多，在于你在你的领域做大顶尖，这样当别人想到日用品就是安利，想到中草药就是南方李锦记，想到化壮品就是欧州的，那么欧洲的直销代表是谁呢？她就是欧洲最大的直销公司，也是瑞典最大的化壮品公司-----欧瑞莲，它专心定为纯天然的化壮品。老百姓能接受的价位（国外同几大直销巨头中最低），体验试的营销，在中国会赢得大片市场。
谈到三国时代，我们不得不谈到一个人物就是诸葛亮，他为何加入蜀国，因为了解天下三分天下，蜀国会有美好的前景，还是重要的一点是，加入蜀国他会是开国元老，一人之下万人之上，如果为其他国家卖命，其他国家人才比比皆是，他不会重用，他付出再多也不会得到他想要的.
所以欧洲的欧瑞莲进入中国市场代表中国的直销的“三国演义”时代的到来，美国的代表是安利，雅芳，如新，中国的代表是天狮，南方李锦记，新时代，欧洲的代表是欧瑞莲，当然也会有新的公司参与到这场这常霸主之争的直销的“三国演义”的战场上，鹿死谁手，我们试目以待，但有一点是肯定的，中国的直销将由这些强势公司撑起中国直销的一大片天。
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2007-03-29 23:35
运用<<孙子兵法>>来选择直销公司
中国的<<孙子兵法>>被称为天下第一奇书,古今中外的政治家军事家企业家的都把此书封为兵法圣典,中国的毛泽东能战胜蒋介石是因为他它的军事思想都来自此书,法国的拿破仑兵败滑铁卢之后读<<孙子兵法>>,他说他要是早点读此书,他就不会失败,如今商场也是战场,中国很多大企业的成功都来自<<孙子兵法>>,中国海尔的战略,文化,制度都来自它,国外非常流行此书,国外很多大学专门把它作为教材.
中国直销管理条例的出台直销,直销风暴的来临,作为中国又一大历史机遇,我们如何在新的时期把握机遇,作出正确的选择呢?书中自有黄金屋,书中自有颜如玉.我们可以运用天下第一奇书<<孙子兵法>>来选择直销公司.
<<孙子兵法>>第一篇的计谋篇讲到要想胜利要把握机会的五事"道,天,地,将,法",道是趋势,方向,天指天时,地指地利,将指人才,人和,法指方法,以道论法是上策,以法论道是下策.我们就运用"道,天,地,将,法"来选择直销,
首先我们来讲"道",指的是趋势,方向,要想成功,首先道一定要正确,毛泽东战胜蒋介石是因为毛泽东用道来分析问题,他给中国人民指明了一条方向,搞社会主义人民当家做主人,在战场上他只制定大的方向,充分调动将领和士兵的主动性,而蒋介石重"法"不重"道",法就是方法,战场上蒋介石会亲自出马,方法用了很多,但将领和士兵的方向不明确,它的武器弹药再强也不能战胜毛泽东的小米加步枪.这就是用道战胜法的典型例子,我们来分析直销行业的"道",直销条例的出台,是中国直销市场逐步规范,国家监管力度会越来越大,最终合法公司会占市场主导,非法公司没有生存之地,拿牌的公司会主导这个市场,不能拿牌的公司会退出这个市场,同时国家会开放多层直销着是大势所趣,中国直销全面整合的时代到来,中国直销"三国演义"的时代到来,中国直销将会由美国,中国和欧洲三分天下,以美国为代表的公司会是安利,雅芳,如新,以中国为代表的公司将会是南方李锦记,天狮,新时代,以欧洲为代表的公司是欧瑞莲.这些公司将会占据中国市场的70%,很多小公司会在市场竞争中退出市场.人们会区分合法与非法,那些打着电子商务,消费返利,连锁经营,互动营销的幌子从事非法传销的公司会没有市场.人们应首选合法的国际化大公司.没有明白这个道,盲目的从公司的产品,制度和培训系统来选公司是没有价值的,
天指的是天时,就是我们说的时机,任何事物都是变化和发展的,三国时的诸葛亮草船借箭的故事,是因为诸葛亮上知天文,下通地理,他把握了借箭的时机,在中国直销第三波机遇的到来,是中国直销全面整合的时代到来,也是中国直销"三国演义"的时代到来,我们应该选好最佳介入期,任何公司都经过起步,发展,暴发,成熟,衰退,再生,如安利,玫琳凯在中国发展了十年,在中国是成熟期了,现在再做,分给我们的市场份额太小了,选公司并不是对每家都是在起步期就能介入的,因为直销公司死亡率是95%,目前国内的很多民族企业两到五年都会死掉,这些公司就是你第一个最也没多少用的,但我们选国际化公司绝对要第一批做成功的机会会更大.因为这些公司的风险期以过,他进入中国你比强占机会,市场很快就会被其他有眼光的人占领.这些公司来中国就是跑马圈地,谁圈的地多,谁成功更大.这里我要说一点,很多美国公司盘据香港多年,很多偷渡到内地,厂房都没建就有几万人做了,我们做也是第二批了.
地指的是地利,就是讲的适应中国市场的问题,美国的霸权主义,导制它公司高强度的压力,高价位的产品来到中国会出现水土不服,美国很多公司的团队跳巢就是因为她没能很好的适应中国国情,国内的民族企业会占国家的支持多一点,会适应中国人民的思想,欧洲的文化特点是不争之得和中国的儒家思想有相似之地.欧洲的公司的高品质的产品,中等的价位和业务前期能轻松介入,能够很好的把欧洲文化很好的融合中国文化.
人指的是人和和人才,指我们的事业要发展,能否吸引人才来做,我们要想直销行业成功不是拉人来做,是成功吸引成功,是公司来吸引人才,只有口碑好才能吸引人才,现在中国的直销人有些人说美国公司好,有些人说中国公司好,美国公司的问题是高压力和前期难赚钱,中国很多公司问题是压力小,能很快赚钱,但很难持续经营.欧洲公司能解决美国公司的压力和前期赚钱少的问题,也能解决中国公司很难持续经营的问题.这样它能吸引大批直销精英的加入.
法指的是方法,也是我们直销行业所说的系统,我们任何公司都需要系统,但我们不要神化系统,中国革命的成功是把马克思列宁主义中国化,华国峰的两个凡是导制它的下台,邓小平倡导的走中国特色的社会主义道路,和他的摸石子过河让他成为一代伟人.我们为某些公司推出的系统,什么简单听话照直做啊,什么穿统一的衣服啊,这些也取得了一些成功,但是在新的历史时期如果不变革就很难发展,,更可笑的是中国有些人在耶格系统学了几天,或在某些公司取得了些成功就推出一个系,把系统推崇在公司之上,所以中国新的时期公司的培训系统应该走符合中国国情的,符合时代特征的,特别是由公司统一规犯的的培训系统是最好的,这样会规定市场行为,会发出无限的威力,如现在在台湾排名第一的克缇公司的培训系统是公司统一规范,没有必要自立门户打造一个系统.所以我们说的法,就是培训系统,基本的纲要由公司打造,具体的方法是千变万化的.这样充分调动人的主观能动性,这样的系统才会发挥无限的威力,
直销行业的道明确了,方向明确了,把握了天时,地利,人和和方法就能走得更高更远,当纯的以天,地,人,法来论道都不会大成功.
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2007-03-29 23:34
新时期如何正确的选择直销（从事十年直销的感悟）
直销法已经出台，有人说是机会的，有人评论中国政府的，有人在争论到底中国会会开放多层次直销，机会往往在争吵声中来临，你们应该看到：长江之水向东流的大势是挡不住的，开放多层次直销的大势是任何个人和政府是挡不住的。把握大势就把握了成功。选择直销你们绝对选对了，现在从事也是最好的时机，不要等，等待的人永远是跟风者，不会大成。任何时期都会造就一批成功者，7年前从事安利是最佳时期，那时候只有安利等几家正规直销可以选择，所以，当时介入是最佳时期，2000年开始从事天狮的也把握了时机，但也不是说任何公司越早介入越好，就入炒股一样，并不是原始股就好，因为很多原始股是上不了市的，也升不了值，安利98年前做安利的大多成为了烈士，做任何事要把握时机，并不一定是把握先机，那么新时期如何做出正确的选择呢?
第一，公司
背靠大树好乘凉，公司势力要大，未来直销竟争很激烈，没多少势力的公司没有抗风险能力的，产品和制度再好也不要做，那是做不大的，大势力的国外有雅方（现在在美国排直销第一），安利，如新，立新，康保莱，美乐家，优莎纳等，民族的天狮，南方李锦记，新时代，还有马来西牙的完美等。现在很多国内医药巨头都在备战直销，如海王，健康元，哈药，太阳神，修正，这些公司走传统很成功，但他们能否走直销成功很难说，这些民族企业都是拿几个产品搞直销，很难和国外直销具头一决高低，说以各位不要被这些母公司的势力挡住了眼睛，国外的直销巨头看到安利2004年在中国的营业额是170亿，都想进入中国市场想分一杯羹，但是他们不知道，安利的业绩在下滑，2005年是150亿，国外直销公司并不受中国人看好了，中国人是全世界最聪明的，美国公司在中国的业绩不会超过50%，所以盲目选择国外巨头也并不一定能成功。从台湾来看，台湾的直销排第一的是本土的克缇，几年都超安利，未来中国直销的霸王之争绝对是中国的民族企业，欧洲的直销巨头与美国的直销直争，美国直销的代表是安利，如新，雅芳；中国的直销的代表是天狮，南方李锦记，新时代；欧洲的代表是欧瑞莲，未来几年中国直销霸主将在这些公司中产生，这些公司讲会领导中国直销的潮流，安利独霸天下的时代可能会将很快过去。
第二，制度
直销制度有级差制，双轨制，矩阵制，二升制，5?阶制，滚动制，后两种是非法的传销的制度，目前最流行的是级差和双轨，级差是稳，以销产品为主，双轨是快，以发展会员为主，无所为那种制度好，制度是和他的公司和产品和公司的定位，安利是级差的代表，他能成功说明不是制度的问题，忧莎纳的双轨也做得很好也不能说制度不好，炬阵的代表美乐家，只能拿7代，要每个人每月消费400元的产品，我们讲7代内会出老鹰，直销的魅力是无穷代拿，要自由自在，所以不太合国情，美乐家在美国90年代红火过，21世纪能否在中国成功很难说，所以制度无所为好或坏。要合适。但真正稳健的国际化大公司绝队是级差制，在中国目前走单层的国情下只会允许级差公司的生存和发展。
第三，产品
直销产品排第一的是化妆品，第二的是保健品，第三的是日用品。中国目前只允许这几类产品做直销。一家公司势力再大，制度再好，产品定为不明确就会没有竞争力，如安利以健康的洗涤用品，如新和欧瑞莲的天然的化装品，康保莱的健康减肥，南方李锦记定位中草药都是很对的，但有几家公司产品定位注定走不远，如完美天狮产品定位并不怎么好。跟风的公司做不大的，如很多买蛋白粉，维他命，能买得过安利吗？有国内很多公司定位中草药，你能做得过李锦记吗？美国的畅销书《财富第5波》，讲到健康产业在未来的发展趋势，但在中国目前健康产业给消费者伤害太深，短期内很难摸平咱老百姓受伤的心灵，所以健康产业泡沫太多，盲目选择健康产业的公司并不是很明智的，但是很多男人并不看好的美容产业是非常适合中国目前的国情，中国人受儒家思想的影响，中国人是个要面子的国度，讲面子不要里子，讲风度不要温度，中国正在全面建设小康社会，钱有个盈余第一考虑的是美容，虽然美容产品很多，消费者不知到如合选择护肤，进美容院容易上当，对电视广告也失出了信任，这样给高品质的美容产品用直销的方式导入消费者提供了千载难逢的机遇。美容产业造就了雅芳（为何在美国雅芳近几年超过安利就是因为雅芳的美容产品比安利的更胜一筹），如新（如新在很多国家战胜安利也是靠美容产品取胜的），玫琳凯（她的企业文化是专为女人搞的，现代男人也需要美容，这样限制了它的发展），欧瑞莲（欧洲最大的直销公司，瑞典最大化妆品公司，人们公认欧洲的化妆品是最好的，这家倡导的天然第一选择，让消费者用最低的价位用上最高挡的化妆品，这家公司在中国会有很好的发展）
第四，介入时期
任何公司都是经过，起步起，发展期，暴发期，成熟期，衰退期，再生期。很多公司只有起步期和发展期就没有了，所以不要一定要在起步和发展期介入，因为市场是多变的，有很多不可抗因素，最佳时期是，发展期到暴发期进入，成熟期介入只能赚点小钱了，只能分享公司成功的文化，和跟成功者垫背了，安利是典型的成熟型公司了，国外的安利是在衰退和再生。
第五，系统
一个好的系统会要我们少走弯路，国外的最大的是椰格系统，但是他是在美国成功的，我们反过来看，中国安利最成功的人绝对不是椰格系统的，因为中美文化的差别，用他的系统培讯的人是不能有所做为的。一定要跟随一个来自于中国本土的成功系统，当然，新的公司新的不要盲目自封一个系统，这样最终都没成功。一句话，选择大于努力，选择了就奋斗到底，直到成功。机会总是给有备的人
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2007-03-29 23:31
直销人选择公司的的几个阶段
我和很多人谈直销，通过简单的了解，就可判断这个人做过多久直销，以及他在这个行业中的地位。
第一阶段，选择产品阶段
如果当你和一个人聊直销，他只会问你产品怎么样，产品好她就用或她就做，这些人是刚接触这个行业，或是本份的工薪层或传统行业的小老板。大家要明白一个道理，今天我们从事的这个事业，任何公司要做大，当然产品是基础，很重要，当是产品不是唯一的，为什么麦当劳能做到全世界，虽然它的产品别称为啦几食品，它卖的是理念，文化，模式。当然它的产品也是能吸引很多消费者的胃口。当然产品也很重要，我们对选择产品阶段的人只要讲到我们的产品的优势，或她体验我们产品后，他就可能来做。
第二阶段，选择公司阶段
这些人会被公司强大的势力吸引，感觉背靠大树好乘凉，我见到一个人说我要么不做，要做就做第一的公司，生是第一公司的人，死是第一公司的鬼，就是不赚钱也做。公司大当然好，但是大是公司的事，最关健是公司能给我们带来什么。当然公司大很很关健，否则，小公司是经不起风吹雨打的。但公司大不是最重要的。
第三阶段，选择系统阶段
很多人做了很久不成功，就觉得是不是领导人没选对啊，团队没选对啊，就从这个团队跳到另一个团队，最后才发现学了一大堆杂七杂八的东西，还是没有成功。
第四阶段，选择制度阶段
有的人感觉公司，产品，和团队都不怎么重要了，觉得好的制度才能赚钱，说什么，级差是第一波制度啊，矩阵是第二拨，双轨是第三拨，双轨加级差是第四拨，现在很多人炒作制度，它什么都不了解，一见面就说你的公司是什么制度，大家应该明白，世界十大直销公司的制度都是级差制，制度都是有点难度的，一个好的制度不是看它好不好赚钱，是看她是不是以销产品为目的，还是以拉人头为目的，是要人才还是人头，是保证初期和中期收入还是高层的收入，是前者的就是好制度。目前全球的发展和中国的国情下，只允许级差制公司在中国的土囊上发展壮大。
第五阶段，选择公司产品系统制度阶段
有的人把公司，产品，制度，系统，比教了很久，最后发现没有自已想找的公司，就在等待和观望，人无完人，公司也没有完美无缺的公司。
第六阶段，战略家眼光选择阶段。
这是会在这个行业中真正成功的人，他们会站在全球经济发展规律和中国国情来分析行业趋势，从而把握时代机遇，并勇敢的投入到这个行业和选择一家合法的，国际化的公司，而且把握最佳的介入时期，这样的人才会真正的大成。
时代发展特征是，经济越发达的国家和地区，直销越发达，21世纪最强大国家和版图是，美国，中国和欧洲，直销之争也是美国，中国和欧洲的直销之争，直销之争也是品牌之争。美国的代表是雅芳，安利，如新，玫琳凯，康保莱，中国的代表是天狮，南方李锦记，新时代。欧洲的代表是欧瑞莲。同时中国也在法制建设上越来越规范，现在将对非法公司严惩不怠，所以选择那些拿不到牌照的公司，或做拿些打着电子商务的名义的非法公司是最不明智的选择。同时，我们应该选择最早一批做，这样竞争最少的，这样才会拥有最大的市场。盲目选择从台湾偷渡过来的美国公司永远是第二批了。我们只有了不起这个大势之后才能做出正确的选择。
朋友，希望你用战略家的眼光来分析选择直销，这样你才会在这个行业中真正大成功。
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2007-03-29 23:23
谁是下一个直销之王-----安利，如新，康保莱，美乐家，优莎纳，立新世纪，欧瑞莲pk大战
直销管理条例的出台,直销牌照的发放,中国将会规犯直销市场,严打那些异地邀约,或打着电子商务,消费返利,邮购营销,互动营销,整合营销,连锁经营的幌子从事的非法传销.同时也预示着一个新的时代到来,就是中国直销品牌之争的时代到来,在各行各业谁能成为行业的第一名,他将会占领整个市场30%以上的份额,第二和第三名各占10%左右的市场份额,其它的几个大品牌共占30%的市场份额,十名之外的品牌的市场份额是微乎其微了.在中国直销第三波时代的到来,谁将成为中国直销的王者呢?安利还会继续成为中国的直销霸王吗?中国很多公司都想成为中国第一,如如新每在一个市场都把安利做为竞争对手,康保莱也宣布挑战安利,南方李锦记也宣布"创中国第一,造社会精英".天狮也宣布进军世界500强,欧瑞莲是先成为全球最大的化妆品直销.这些公司都想成为第一而成为行业第一,从而分到最大的市场份额.可以这么说,这些二线品牌公司,那家如果真的能成为中国第一的直销,那么现在选择这家公司的,在未来会拥有最大的市场空间,当你团队足够大时,从而你是也跟随公司最大的受益.那么我们从公司，产品，制度，时机，市场前景开展开一场pk大战.
第一，公司
安利是国内最大的直销公司，全球第二大直销，势力最大
雅芳是全球最大的直销公司,世界化妆品三大品牌之一,但在国内98年转型后市场一般,2006年拿大直销牌照后,也很难显示它国外的威风.
玫琳凯在美国是最大的化妆品公司.第一家纯女性化的公司.化妆品直销品牌第二.(世界化妆品品牌排名:雅芳第一,玫琳凯第二,安理雅资第三,欧洲欧瑞莲第五,如新第九)
如新势力很多地方是紧随安利其后.号称第二.
康保莱美国前五名势力足够大。
美乐家势力中上。90年代曾红火一时.在国外某网站评为最受好评的公司.
立新世纪组合公司也资本雄厚具备很强的势力。号称总资产全球第一,但是全球业绩一般.
欧瑞莲欧洲第一的直销公司，在全球58个国家中22个第一名，21个第二名，在大多的市场都战胜了安利和雅芳。也具备以小博大的势力。
天狮是中国民族企业最大的直销公司.国外只有俄罗斯几个少数国家赢利.
南方李锦记秉承百年企业李锦记集团,具备足够的势力.
新时代是国有第一直销,背靠国家政府有政策优势.
完美是目前国内第二大直销公司,是一小公司发展起来的,十年的发展一棵小苗也长成了参天大树.
第二，产品。
安利的产品以日用品起家，日用品在消费者形成了良好的口碑。保健品靠明星做广告虽然市场做得很大，但在消费者反响一般，化妆品没有特别的卖点。
雅芳的产品定位高中低档,广告透入具大,因为产品人群定位不明确,造成在消费者口碑不佳.
玫琳凯的产品定位化妆品,中国消费者反响良好,但主要问题是过敏反应较多,产品没有明确的产品特点定位.
如新的化妆品定位纯洁无暇.靠和安利做产品做对比抢占市场，但消费者并不卖产品对比的帐，对其日用品反响一般，保健品定价太高。
康保莱产品定位减肥产品，但其日用品和化妆品一般。
美乐家的产品走的是会员制，没有特别吸引人的独占性产品，
优莎纳的保健品被评为北美最受欢迎产品，但其化妆品和日用品一般。
立新世纪的产品主要是保健品，定位不明确。
欧瑞莲产品定位“天然第一选择”的纯天然产品，市场反响好，价格便宜，能很快的导入市场，美中不足的是目前没有保健品，但公司2008年上市保健品。
天狮产品靠卖到中科院的高钙素迅速占领市场,以后走产品多样化,没有自已的科研机构,产品定位不明确.
南方李锦记定位中草药健康产品,产品定位好,获2005年中国保健品第一品牌.
完美的产品定位芦荟产品,能很快导入市场,获人民大会堂的推荐产品,是直销唯一获四证的公司.主要是在目前几起吃死人官司缠身,负面影响很多,国内有真善美瓜分市场,国外有永久的挤压.
新时代的送花粉号称世界十大保健品,国内泰达的松花粉枪占其市场.
第三，制度。
安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。
雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.
玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般.
如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。
康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。
美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。
优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排，缺点是很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉，它在全球也是业绩一般，特别是在中国的国情下，它的制度很难适应中国国情，98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸，国家直销管理条理主导以销产品为导向的情况下，绝对不允许双规的存在。如泰国就明文禁止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽无法收场。
立新的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制都都改了N次了，他的制度好不好还要靠市场的检验。
欧瑞莲的制度是一个入门费低，初期能很快赚到钱，中期有一次性奖，中期比较高，而且培养一个独立经销商也能拿领导奖，能拿无限代的领导奖，这是一个培养忠诚顾客，留住人才，培养人才，激发人的潜能的制度。市场反应好，能很好的适应中国政府的要求，同时也很适应市场的要求。一定会发挥出强大的威力。
天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高.
南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少.
完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务.
新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性.
第四，时机
任何一家公司都经历起步，发展，暴发，成熟，衰退，1-3年介入是先知先觉者，这时加入的都是领导者，3-8年加入的后知后觉者，这时加入的是跟踪者，这时很多人看到第一批人的成功会跟随来加入，这时加入的人能力强的也能取得成功。8年后是不知不觉成了消费者，这时的市场名气很大了，公司的重点是稳定和吸收消费者。这时再来从事除了能力超强或付出很大代价才能成功。
安利在国内做了十多年，时机已过，它现在需要的是消费者。
雅芳是90年进入中国的第一家合法直销,98年转为传统,2006年拿牌转为直销,招聘了几十万直销员,消费者习惯到传统店购买产品,公司没有把全部精力转为直销.
玫琳凯95年进入中国,98年成为中国十家转型公司,市场最佳时机已过.
如新是2003年元月8日进入中国的，做了4年，能力特别强的很也许能成功。
康保莱是2004年进入中国的，而且在前几年有海外兵团已进入中国开发市场，相比安利等公司市场时机较早。
优莎纳公司还没进入中国，公司也没有进入中国的打算，但早就有几万海外偷渡过来的炒作过多次了，这样的公司风险太大。
立新世纪还没进入中国，公司特别想进入中国抢占中国市场，但心急吃不了滚粥，他还没进来就有几十万人偷渡过来了，2004年被中国评为十大传销公司，中国肯定不会对这类公司好印象，除非它悔过自新，最少要等五年看能不能进来，。但五年后的市场早就不是你立新的了。
欧瑞莲公司是欧洲第一家进入中国的公司，这是一家承载这欧洲深厚文化底蕴来到中国的，而且是一家诚信低调的一家公司，中国政府为了平衡中美欧关系，把第九家直销牌照发给了欧瑞莲，2007年2月1日正式启动直销市场，全国市场空白，没有海外兵团抢占市场，而且是以中国为中心以后向香港辐射。
天狮96年成立,98年国家禁传后转为国外,2000年回到国内,最佳介入期已过.
南方李锦记96年启动全国市场,98年后继续坚守国内市场,98年坚持过来的很多老太太都成功了,先机已过.
新时代96年开发国内市场,市场发展在2002年后,现在介入不是最佳时机.
完美94年开始运作,十多年的坚持成为老二,未来市场竞争激烈.老二地位难保.
第五，市场前景
未来中国直销是品牌之争，安利是当之无愧的大哥，其大哥地位几乎无人撼动，唯有雅芳在国外战胜过安利，但雅芳在国内当政府的乖乖女，走传统去了，把大哥的位置拱手让给了安利，三十年河东三十年河西，这大哥要谁来当呢？如新从来就是安利的跟皮虫，安利是老大他是老二，安利是老二，它就是老三，康保莱只能充当老五，老六，优莎纳想搞投机取巧，门都没有，前十都进不了。立新世纪本来是几个三流的公司组合起来的,跟安利比是小巫见大巫,康保莱是全球发展较好的公司,因其定位减肥产品,但其产品顶位局限,市场空间有限,玫琳凯是纯女性化公司,她只可能是美容品有她的一片天地,很难有更大的市场空间,优莎纳进入中国都难更何谈他来挑战安利了,天狮内部企业管理欠佳,管理层流失严重,业务人才高层流失严重,民族大哥地位都难保更何谈挑战安利,南方李锦记,产品定位好,企业文化好,主要问题是制度初期收入少,初期业务员流失严重.新时代国企公司,管理层官僚主义严重,缺乏市场意思,很难在全球之战中取得好成绩.完美内外交困,只能退局二线品牌了.那么把挑战安利的王位的重担交给了来自欧洲的欧瑞莲,欧瑞莲是欧洲第一的直销公司,在欧瑞莲全球58个国家，22个第一，21个第二名，欧瑞莲所到之处是所向披靡,基本上都战胜了安利和雅芳.而且这家承载着欧洲深厚文化底蕴的公司来到中国相当适应中国市场,因为中国人民厌倦了美国的强势文化和美国的霸权主义主义,美国的直销公司也具备美国的文化特点.同时中国民族公司又是在成长中,成长性的公司又难免急功近利和管理混乱,中国民族公司要成长成为国际性品牌照还有很长一段路走,因为市场是多变的,在民族直销这漫长的成长过程中,很难抉择那一家能成为国际性的品牌,就是您选对了,它能成为国际性的大品牌,时不我待,为时已晚.作为一个智慧的人都会把目光投向欧洲的直销公司,欧洲文化特点是以和为贵,和中国文化的儒家思相有相通之处.种种迹象表明,未来5-10年中国直销之王是欧瑞莲.
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2007-03-29 23:19
给直销朋友的一封信
朋友：
现在是信息时代，你了解一个信息并发现它的商机可能会改变一生，你可能做直销做得很累，你可能做那些所谓的电子商务，消费返利做得很艰难，其实直销很简单，只有合法和非法，合法的就是能拿牌的，非法的都是换了个叫法，说什么电子商务，连锁经营等，我们要在直销行业真正成功，要把握三点，第一，做合法的直销，就是说能拿牌的就没错，第二，做国际化大公司，直销公司的成功率是5%，就是说目前几百家直销在未来的竞争中只会生存下来十来二十家，未来直销由十强占直销市场的80%，所以一定要选国际化大公司。第三，一定要第一批做，任何行业和公司都是首先成就的第一批人。
我们今天给大家推荐能同时满足上面三个条件的一家公司
它就是欧洲排名第一的欧瑞莲，它已成为中国第九家拿到直销牌照的公司。国际品牌，产品是领导潮流的产品，并且产品价位低，是所有国际化大直销公司中产品价位最低的一家公司，它的制度是兼顾高中低，特别是能保障初级业务员的收入，加入门槛低，而且全国市场一片空白。是真正的原始潜力股绩优股，在未来中国直销之争将会是以安利，雅芳，如新为代表的美国公司；以天狮，南方李锦记为代表的中国公司，和以欧瑞莲为代表的欧洲公司的中国直销之争，欧洲公司跑马圈地的时代的到来，几百上千亿的市场份额，你会拥有多少呢？想了解请与我们联系，咨询电话：13972223288 |
2007-03-29 23:17
欧洲第一直销欧瑞莲奖金制度讲解和分析
任何直销公司的制度与它的公司的企业理念，产品，公司发展前景是紧密联系在一起的，离开了这些来看它的制度是毫无价值的，欧瑞莲公司是力争打造“天然第一选择”，作为欧盟最大的直销公司进入中国，作为第九家拿牌的直销公司，它一次投入几亿在中国，它的目的是在中国长期的稳健的运作，它在中国市场注定要赢的。所以它的制度的的特点是低门槛，初期能赚钱，收入最大的在中层，但同时有适当的业绩要求，这样也是动力，一次加入不会轻易除名。这种制度的设计是有欧洲的风格，又能按照国家直销法的要求，又能合中国的国情，它的制度吸取了安利，雅芳，如新，玫琳凯，康保莱这世界五大直销的优点，同时也摒弃了这些公司的不足之处。
具体奖金制度略.......（查询了解请致电：13972223288白女士）
欧瑞莲第一系统领导人白双林.TEL ：13972223288 QQ：66262002 |
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