2008-04-28 23:50
曾经一段时间，自己对仪式的看法，有些不在乎。
看到过太多的空洞流于形式的仪式，于是觉得，只要有真实的感觉，切肤的感受，不在乎那做给人看的外在的形式。
4月26日，清华校庆。
就在这天，我参加清华大学项目管理研究生毕业的典礼，国际工程项目管理研究院的方东平副院长为每位同学颁发毕业证书。
也就在这天，我观摩97周年校庆的庆祝仪式。“走进清华门，就是清华人 |
2008-04-21 20:23
咫尺天涯，一线之间。
这么久了，只能默默静静地望着，看见了，依然微笑着，上来了，又离开了。
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2008-04-20 17:01
时隔一年，今天再读这份ppt，唏嘘不已。往事历历在目，当时好友的良苦用心，我是不到今天，不能如此深深懂得啊
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2008-04-16 22:53
最终我们发现，返璞归真才是上策！要在商场上领先群伦，不必抄快捷方式，或是用各种诡计来维持竞争力，你需要的只是重新回到小时候身体力行的七项价值规范。
赢家遵从的价值规范
－－行动前，一定要先停下来检视道德罗盘
－－积极竞争，但是 |
2008-04-09 09:27
2008-03-25 22:40
所谓的“奥卡姆剃刀”定律，就是“如无必要，勿增实体”。该定律是英国修士奥卡姆的威廉（William of Occam，1285-1349?)提出的。
在他主张的唯名论中，奥卡姆的威廉说到：“切勿浪费较多东西去做用较 |
2008-03-20 18:14
一只兔子被猎人用枪击中右腿后逃命，猎人派出猎犬却没追上，猎犬回来后告诉愤怒的主人，它已尽力做了。而惊险逃脱的兔子告诉自己的同伴，能逃脱是因为它全力以赴为生命而奔跑，而猎狗不过是尽自己的职责。
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2008-03-19 18:21
2008-03-07 23:47
任何职业都不只是一种荣耀而首先是责任，对应责任首先是功夫！决定谁在社会中承担何种责任的要素，不仅是你所处的行业、个人意愿和态度，最硬的是你的功夫。在盈利组织中也是率先依据功夫对人才进行配置和取舍。
高级咨询顾问有三点功夫居于首位，这三点功夫决定了你开展业务和为客户创造价值的力量。
（做一点画蛇添足的补充：据我所见那些偏于强调德行的领导者多数埋没了组织人才的价值；同样据我所见那些担心强调能力就会导致忘记德行的人 |
2008-03-06 14:15
读《培训师的基本功》一文，莫名感怀，亦叹亦敬亦笑亦赏！
1、说功：基本要求——连讲三天，每天6小时以上，经过正确的发声与体能练习，要达到结束时无“气数将尽”之感，嗓子无明显痛、哑感。
2、站功：基本要求——连站三天，每天6小时以上。要达到结束时无小腿抽筋之感，如有腰酸背痛现象，须两天之内能够完全恢复，如此方能保证后续课程之效果。
3、坐功：基本要求 |
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