金融危机对我国新闻出版业的影响有滞后性——这是2008年下半年金融危机刚蔓延开时，大多业界领袖的判断。如今，半年过去，危机仍然没有见底，而滞后影响已经到来——出口受阻、零售疲软、市值缩水……出版业切实感受到凉意。
3月18日，新闻出版总署组织了新闻出版领域26位“重量级”老总和专家齐聚重庆举行“出版产业发展座谈会”，对金融危机的影响全面摸底，并商讨“突围”良策。
涉外业务遭重创
尽管我国出版业主要市场面向国内，但覆巢之下难有完卵，多家出版单位的出口业务都遭受金融危机不同程度的冲击。
据中国出版集团公司总裁聂震宁透露，该集团旗下涉外企业出口业务在2008年第4季度出现严重下滑，也直接导致全年出口额下降25%。北方联合出版传媒（集团）股份公司总经理刘红告诉记者，过去公司图书委托加工等业务一直保持20%-30%的增长，2008年仅仅是持平，不但订单越来越少，而且每单价值也在减少。
广东省出版集团有限公司总经理王桂科也表示，集团加工出口业务原来每年规模约在2亿-3亿元，2008年则下降5000万元，利润也减少近300万元；此外，集团的光盘复制订单减少了约1000多万元，利润损失500万元～600万元。
金融危机除了给各涉外出版单位的委托加工、实物出口业务造成直接影响外，也迟滞了对外项目合作，让一些尝试在海外建立分支机构的企业遭受打击，在一定程度上为我国出版实体“走出去”笼罩上一层阴影。
吉林出版集团有限责任公司董事长周殿富告诉记者，该集团本已和哈珀•柯林斯美国公司达成意向，计划于2008年末在美成立一家合资公司。“虽然协议早已签订，但由于金融危机，目前对方已经叫停了合作”。
“金融危机已经对我们公司的扩张战略产生巨大影响。”时代出版传媒股份有限公司总经理田海明说。据悉，该公司在俄罗斯投资的新时代股份有限公司正迎接金融危机的挑战。去年新时代俄罗斯公司赢利资金全部被冻结，公司总经理回国后想重返俄罗斯却遭到3次拒签，原因是“俄方优先解决本国公民的就业”。该集团跟美国健康出版公司（HCI）的合作也受阻。“5年定金已经一次性付出，2008年底HCI在没有通知中方的情况下就单方取消了合作”。此外，跟境外一家广告公司合作的时尚类期刊也没能幸免。合作外方因金融危机单方撤出，杂志陷入“灭顶之灾”。
零售市场增速放缓
经济不景气，读者也捂紧了钱袋。从各大发行集团反馈的信息来看，终端销售呈现出疲软态势。
江苏新华发行集团董事长张佩清表示，该集团去年销售总体增长8.5%，但受到危机影响，下半年的增幅只有3.8%，2008年11月和12月都出现负增长。“除了双休日，各个零售门店的人气很淡，由此可见，读者的购买力在下降。”张佩清说。
在一向以零售强劲著称的北京图书市场情况同样不容人乐观。北京发行集团副总经理郑岩透露，该集团2008年10月至2009年2月，零售额同比增长分别为12.2%、10.8%、5%、5%、3%。这一组数字显示：北京市场虽然仍旧保持高增长，但增速明显放缓。
浙江图书市场的情况与北京相似。浙江省新华书店集团董事长周立伟给出的数据直观揭示出销售走势：2008年一季度增长20.6%，二季度增长14%，三季度13.3%，四季度11.3%，增速一路放缓。
深圳出版发行集团总经理陈锦涛也以集团旗下中心书城、南山书城、罗湖书城3家中心门店的销售数据印证了零售疲软的现状。2008年，该集团全年销售增长近10%，但下半年总体处于下降区间。3大书城的销售的总体数据显示，除了举办深圳读书月的11月同比基本持平外，10月出现8.96%的负增长，12月负增长更是达到17.33%。陈锦涛分析认为，“人们预期收入减少、压缩支出；流动人口减少；香港地区消费力下降”是三大原因。
“出版业不能对‘口红效应’报以太高的期望。”湖南出版投资控股集团有限公司总经理张天明如是说。陈海燕也指出，“‘反周期’现象在国外出版业发展史上曾经有过，但在中国，如果经济不景气、失业增多，图书消费必然会下降”。
融资水平很受伤
在与金融体系紧密相关的资本市场，几家上市出版企业的融资水平都被挫伤。
据四川新华文轩连锁股份有限公司董事长龚次敏介绍，“金融风暴爆发后，香港证券市场持续走低，直接影响了文轩的股价。据，今年，今年3月公司股价已跌破每股净现金和每股净资产，在一定程度上对公司形象造成伤害，挫伤了投资者信心，也为进一步增资扩股带来难度。
田海明也谈到，虽然时代出版股价已从上市时的13.38元升至目前的22元上下，但是大盘却从上市时的5000～6000点降至2000点左右，导致公司目前正在增发的项目大大缩水，“股值增加、股本减少”也对下一步的发展产生不利影响。据悉，出版第一股——北方出版传媒的股价也一度在2008年10月跌破发行价，目前维持在8元上下，距离上市初期市值大幅缩水。
此外，除受到资本市场直接的影响外，一些出版集团的房地产、物资贸易、旅游等多元化业务都明显感受到了金融危机的冲击。重庆出版集团董事长罗小卫表示，“较之单一经营图书为主的企业，多元化的企业受危机冲击更强烈。纸价的先涨后降，集团下属一家纸业贸易公司的老总因压力过大，心脏病突发住进医院”。
“面对危机，我们采取‘压缩辅业、加强主业’的策略。”长江出版传媒集团总经理王建辉表示。他的话具有代表性：在整体宏观经济走势不确定的情况下，先捂紧钱袋不失为一计良策。
积极化“危”为“机”
尽管诸多困难摆在面前，几乎每位与会老总都表示出“积极化‘危’为‘机’”的应对态度。
“四川人均购书只有10块钱，有很大的提升空间。”龚次敏强调，“阅读推广大有可为。”“即便危机中真的会有文化消费的‘反周期’，我们也需要清楚地认识到，‘反周期’并不是自然形成的，需要我们大力推行全民阅读等手段促进。”聂震宁认为推进全民阅读是刺激内需、带动产业发展的长远大计。多位与会者都谈到，正在建设中的“农家书屋”工程对出版业也是一大利好。
金融危机导致物价下降，也给企业硬件投资带来机遇。据王建辉透露，长江集团筹划了多年的印刷与物流产业园项目将于今年投产，“此时投入成本最低”。郑岩表示，趁着经济低迷，该集团有到海外购置房产的打算，为未来海外开设销售网点打下基础。
新闻出版总署副署长蒋建国在总结会议时要求各新闻出版单位要抓住历史机遇，趁势而上，逆势而上，开展“冬训”，苦练内功。同时，他还强调要通过深化改革、跨媒体跨区域重组、数字化转型、加大“走出去”力度来应对危机，寻求产业的大改革、大发展、大调整。
海外并购：不可不为，也不可妄为
金融危机让欧美传媒出版业一片萧条，企业纷纷裁员，报纸杂志减版、停刊，甚至连名刊《读者文摘》都面临破产被拍卖的尴尬境地。那么，当下的时局会否给中国出版企业在外兼并收购带来机会？
一项权威部门公布的统计颇振奋人心。今年以来全球跨境并购规模约730亿美元，受金融危机影响同比下降3成半，但中国公司海外并购总额却同比增加4成至218亿美元，仅次于德国。对出版业而言，“海外抄底”是否可行?
聂震宁告诉记者，不久前，英国书商协会会长听说中国出版集团有海外收购企业的想法，就向集团兜售了一家出版社，称“600万欧元就可完成收购”。虽然报价很低，但在综合考虑了对方的赢利能力和专长领域等因素后，中国出版集团还是放弃了这笔收购。风险增加、未来的不可预估性让企业出手变得更加谨慎。
上海世纪出版集团从2000年初就萌发到海外收购出版企业的念头。2003年集团一行人去美国洽谈，美国的律师事务所也提供了非常专业的服务，列出了可收购对象的名单。上海世纪出版股份有限公司董事长陈昕说；“但是，随着谈判的深入，问题马上随之而来——是该收购小企业，还是该参股大公司？”
陈昕的算盘是：小公司收购成本低，但以团队为依托，收购之后人走了怎么办？大企业虽然收购成本高，但依托于平台，不容易受到团队变动影响。“我们当时决定，要买就买大企业，但在操作过程中遭到美国政府的干预。美国人根深蒂固的自豪感让收购变得极其困难。”陈昕说，“所以，我们始终没敢出手。”
在中国科学出版集团董事长汪继祥看来，目前并不是到在国际上收购出版企业的最好时机。他举例说，科学社在日本创办实体公司后，很早就有兼并一家日本中小出版社的想法。现在重提此事，日本合作伙伴则建议“暂缓执行”。“上世纪末日本经济不景气时，爱思维尔在日本大规模收购出版社，但历史证明基本都失败了。科学出版集团在纽约公司，一直想推动在当地的股份制合作，几年下来没有进展。‘水土不服’同样是中国出版企业在外遇到的困难。”汪继祥说。
“瞄准时机进行海外并购，对中国出版企业而言，不可不为，也不可妄为。”江苏凤凰出版传媒集团总经理陈海燕的一句话道出了业者的普遍心声。
