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何享健
2007-08-18 12:29
何享健

姓名:何享健

性别:

国籍:中国

供职机构:美的集团

职务:董事长

英文姓名:

出生年月:1942年

籍贯:广东省佛山市

毕业院校:


简历

1968年,带领23位居民筹资5000元创办北滘公社塑料生产组,在计划经济的夹缝中求生存。

1980年,开始制造风扇,进入家电行业。赚到"第一桶金"后于1985年进入了空调业。

1992年,成立美的集团,并进行内部股份制改造。

1999年,美的商标被评为"中国驰名商标"。

2001年,美的完成管理层融资收购(MBO)。

语录

"美的能够从一个23人的街道小厂发展到如今的规模,正是不断机制创新的结果。企业机制的弱化、退化,比一亿元投资(失败)更致命。"(2002年10月)

"股份制的最大好处就是建立了完整的激励和约束双向机制,……让所有员工都明白,你明天吃稀饭还是吃大虾,取决于今天的工作努力程度。"(2002年10月)

"宁可放弃一百万利润的生意,也绝不放弃一个对企业发展有用的人才。……我们实现了MBO,最大限度地发挥人才的积极性"(2002年10月)

"美的是先有改革,再有对照,再有借鉴,再上升到理论。"(2002年3月)

"一个企业最重要的就是转折点,你必须要知道什么时候企业该转折,这条路一开始是金光大道,可能越走越走就是死胡同,而过去的成功往往却成为了陷阱。" (2002年3月)


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