学孔论孟思辨仁义礼智　参禅悟道感受禅宗道德　修身治企品悟易学人生
一、课程背景：
华夏五千年，中国国学常盛不衰，中国传统文化生生不息；四顾寰宇，华夏文化乍起，华商捭阖纵横，数英雄人物还看今朝；溯本寻源，尽在道然中，尽在古代文明中。当代企业家读《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》、《道德经》、《庄子》、《孙子兵法》、《易经》、《六祖坛经》、《心经》、《金刚经》，品味人生之真谛，品味万物运行之玄妙，品味事物发展之必然；再读之，可领悟至中和之妙道，可领悟道发自然之始然，可领悟潮起潮落之轮回。用国学要义之精神，为当代企业家注入王者之风范，为当代企业注入腾飞之气象，成就完美企业，完美人生。

二、课程简介：
以国学原著为读本，精读原著，感受中国古文化之博大精深；以思辩之方式，融入学员的实践哲学，实现从知识到智慧的升华。让企业家亲临感受中国千年文化的浓郁气息，灵感突现，实现人生智慧、企业心得之再升华，铸就企业腾飞的新起点；

课程融合中国五千年传统文化蕴涵的哲学思想，古为今用，甄选企业家发展所需修身、修行、修心之心学，企业发展之万物变化规则、规律之学问；

三、教学目的：
共享儒商智慧，以传统文化为纽带，搭建全球企业家学习及交流的舞台；

四、招生对象：
企业董事长、总经理及其它决策层领导，政府领导

五、课程设置：
第一单元主题：中华文化的本源与根本--学《易经》，通晓天地变化，把握命运起伏
内容：中华文化起始于伏羲，兴盛于黄帝，那时的文化产生了"易"的思想；故《易经》是儒道乃至诸子百家共同的来源，也是中华文化的根本。《易经》以其独特的体系妙解自然社会与人生，综罗人类文明精要，五千年来长盛不衰，贯通古今。不知易，不足以言国学；研修《易经》，不仅知古，更可以了解自己、乃至世界。

第二单元主题：中华文化的起源与奠基--学先秦两汉时代中国人的真性情、大智慧。
内容：中华文化起源和奠基于先秦两汉时期，这一时期，中华文化儒道不分，原始儒家的真性情，奠定了儒者"入世"的基本精神；道家的精神气质和思想方法也奠定了"天人合一"的基本价值观。立足于个人与他人、个人与世界的融贯和谐，为中华民族的情感与信仰提供了一个充满智慧的"精神家园"。

第三单元主题：儒家人物与儒家智慧--学中华民族的内在价值观，立经世致用的大儒风范。
内容：孔子和孟子作为儒家的圣人，他们的言行在塑造中华民族的心理习惯、思想行为的历史过程中，起到了无可替代的作用。研修《论语》和《孟子》，了解儒家圣人的言行，可以对中华民族的基本价值观产生更为深刻的理解，从而深刻领悟儒家智慧，深解"内圣外王"的大儒风范。

第四单元主题："知诗达礼"与"中华精神"--学古人的快乐哲学，在智慧中担当。
内容：孔子说："兴于诗，立于礼，成于乐"。《诗经》可以培养一个人的情操才华；礼，塑造了中国人做人做事、处世为人的基本风格。《诗经》和《礼记》中的中华精神，让一个人知诗达礼、孝顺父母、忠于职责，从而达到齐家、治国、平天下的人生成就。研修《诗经》《礼记》，可以在树立中华精神的同时，激发起更加强烈的担当精神，以及人生智慧。

第五单元主题：兵法谋略与致胜之道--学兵家与法家的道、法、势、术，打造超级组织力。
内容：组织致胜之道在于谋深计远、令行禁止，在变化趋势中把握决胜时机。研修兵家之道，掌握《孙子兵法》精髓，将"庙算"、"稳战"、"奇胜"、"临危处置"等战略灵活运用于企业，实现智慧经营；研修法家谋略，深解"法"、"术"、"势"，将三者紧密结合，形成超级组织力，形成卓越执行力，一切在我，自能胜出。

第六单元主题：道家人物与道家智慧--学天地之精神，御大道之力量。
内容：道家人物，曾被孔子称为"其犹龙邪"，认为像龙那样雄伟，境界深不可测；道家思想，是整个中华文化的重要支柱。今天研修道家人物与道家智慧，我们仍会惊喜地发现其强大的生命力，那些天才的思想仍具有非凡的前瞻性与指导价值。薪尽火传，道家圣哲所播下的智慧火种，将温暖我们的心灵，穿透漫漫的时空，照亮我们的未来。

第七单元主题：中华文化的转型与整合--学历史的伟大转折，深解变革与超越的价值。
内容：中华文化转型和整合于魏晋南北朝时期，这一时期战乱不断、动荡不安，却思想活跃、精神开阔、文化宽松。这一时期，玄学大兴、佛教输入、道教勃兴，儒、释、道三家合流的格局逐渐成形，并且整合成为中华文化的主体。研修魏晋南北朝文化史，站在历史的转型期，深解社会文化发展的规律，鉴古以知今，可以明自身，可以明将来。

第八单元主题：道家与丹道养生之学--学天人合一的道法，开发内在生命的能量。
内容：正统道家在唐末，因吕洞宾吕纯阳的开创，已经迈入道佛合一、禅道同参的正统丹道途径。丹道之学，为道家仙学嫡传一脉，是正统道家的传承核心，也是中华文化的奇葩。盛世研修丹道养生之学，若能真得其法，个人必得健康长寿；故可以上承祖宗遗志，下利个人家庭，实在是盛世盛事，功莫大焉！

第九单元主题：中华文化的第一个高峰--学唐人"海纳百川"的气度，感受民族的真正自信。
内容：隋唐时期，国家重新统一，科技发达、国力强盛、经济繁荣，迎来了中华文化的第一个高峰；经济文化进入了一个空前繁荣的"黄金时代"。唐人"海纳百川，有容乃大"的气度，那种自信开放的气息，在其他朝代是少见的。认识中华文化，需要研修隋唐文化史，需要学习和继承那种充分体现中华民族的自信心、生命力和创造力的文化精神。

第十单元主题：儒道互补与经世治国--学大历史、大宏观、大经济、大命运。
内容：自上古起，儒道两家即英才辈出，盛世经世治国，乱世拨乱反正，并且互为补充。至宋代，大儒邵雍周密研究出中华民族的国运循环，列于《皇极经世》一书中，与史实相佐证，每言必中。研修《皇极经世》，可知天地人事，通世事变迁之规，明富贵通达之道。

第十一单元主题:佛家唯识学与禅宗--学至上的法则，开真我的智慧。
内容：禅宗直指人心，见性成佛，乃无上法门；想要在佛法大海中探取宝珠，先需研修唯识学，真实了解佛学所涉及的基本对象，再结合经典内容，明悟佛之所证，此证即是佛法的终极归属。由唯识学而禅宗，为佛学的研修、佛法的修证提供了一个从低到高的正确次序，也提供了一套真实可行的实修教程，以期研修者真实得到佛法的利益。

第十二单元主题：中华文化的第二个高峰--学近代圣贤，贯通古今绝学。
内容：宋元明清时期，是中国历史从古代走向近现代的时期，也是中华文化发展的第二个高峰。这一时期涌现出许多雄才大略的政治家、科学家、英雄豪杰、仁人志士以及文人墨客--宋元明清，是中世纪精神与近代文明的中间形态，应在"近代化"的范畴下得到积极的肯定与理解。研修宋元明清文化史，继往是为了开来，理解往圣，成就未来！

六、研修方式：
以国学原著为读本，精读原著，感受中国古文化之博大精深。以思辩之方式，融入学员的实践哲学，实现从知识到智慧的升华。

七、学制学费：
学习期限：一年。每月利用第三周周末集中学习两天。
开学时间：2009年02月14-15日
培训费-人民币39000元（含讲义、参考书、午餐等费用）

八、证书颁发：
完成全部课程，上交一篇总结，经本校核准，颁发清华大学国学总裁研修班结业证书;
报到和授课地点：清华大学

九、招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com

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优化公司治理制定领先战略拓展资本视野把握投资决策
占据金融高地吸取古今名家思想精髓师资最优学员评定免费更新终身教育
一、课程背景：
企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。本研修班着重从商道、经营这两个方面提升企业家的素质。卓越商道着眼于提升企业家整合资源、发现潜在商业机会、更好地处理外部关系的能力，从而为企业的跨越发展奠定基础，现代的企业家比拼的就是谁能更好地整合资源、谁能更快地发现商业机会，谁就能成为新一代的企业领袖。创新经营着眼的是为企业做大做强提供内部经营体制支持，经营上的创新是让企业根据自身实际情况和发展阶段不断地实现体制的创新、文化的创新、观念的创新。让企业的各项软件能跟上企业的高速发展。

清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……

“卓越商道与创新经营高级总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有针对性、时代性和创新性。

二、课程目标：
传播最新的管理思想和方法，为中国培养国际化的优秀企业家。
课程一：综合管理篇
公司组织与治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与
企业流程重塑与管理讨论

战略管理新思维
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案
地产改革下的经济对策与战略制定

发展转型期企业管理
发展转型期的主要症状
发展转型期的预防、治疗方案
发展转型期转型的管理模式
发展转型期企业家管理风格矩阵
发展转型期企业家自身提升纲要

卓越品牌塑造
品牌战略与企业文化
品牌战略的构成要素
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌
万科地产品牌案例分析

企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资

创新与超越性思维
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
超越性思维
超越性思维的方式

企业盈利模式设计
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤

人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才

企业领导者的财务管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式

战略理财与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构

现代营销管理
市场定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界

企业文化与学习型组织建立
企业文化的塑造
彼得·圣吉对学习型组织的研究
构建学习型组织
组织行为分析与组织架构

课程二：领导韬略与决策艺术篇
现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果，提高绩效
善于激励，重在用人
行为修炼，领导艺术

曾国藩从政为官方略
统驭下属是一门艺术
官场中的冲突与矛盾
领导者要有战略头脑
勤慎廉明是为官之本

领导突变管理与危机管理
企业领导者的心理变革
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关

权变理论与权变中的领导角色
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性

"博弈论"与领导韬略
博弈论经典案例
"囚徒困境"及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法

情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力

思想统治企业
企业家的"道"与"术"
企业家与企业文化
企业家的人本思想

战略领先之道
易道、人道
智道、悟道
谋道、商道

课程三：谋略篇
战略思维
战略思维的政治性
战略思维的目标性
战略思维的系统性
战略思维的创造性

孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析

毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型

东方战略13字精要
东方战略体系框架
东方战略的科学性与艺术性
战略基本范畴的逻辑关系
东方战略与当代社会

课程四：军队篇
军队组织制度与思想政治工作
军队组织的活法宝--思想政治工作
军队忠诚度与企业情感培养
军人的使命感与企业家精神

军队快速反应与执行力提升
兵贵神速伊拉克战争剖析
出奇不意诺曼底登陆
美国海军陆战队的快速反应

军队后备管理与支持系统
兵马未动，粮草先行
中国军队的总后勤部--战争资源调配枢纽
英阿战争--后勤与支持系统决定战争胜败

作战指挥艺术
审时度势、统筹全局
营造战场、活用战法
因势利导、总体权衡

课程五：国学精粹与人文素养篇
中国帝王用人之道
刘备、曹操用人对比
杯酒释兵权与人才储备
用人所长，厚待功臣
用人失误失天下的崇祯皇帝

儒家文化与当代社会
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
儒家文化与企业家精神

国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神

商道、理财智慧
晋商、徽商理财术
晋商萌芽到晋商衰落
晋商兴起规律到产权结构
管仲、胡雪岩成长评析

课程六：政策篇
区域经济发展政策解读
如何获得国家政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
国家发改委项目申报审批程序
人民币汇率调整对中国经济影响

讲座
企业家军事谋略的运用与修养
毛泽东战争艺术
世界军事格局与企业家视野
经典战争案例之企业商战借鉴
当前中国金融市场热点问题
领导力与创新、创能
名家论坛
包括经济、管理、人文、法律、科技、时政等前沿热点专题。
商界领导者讲堂演讲艺术与魅力塑造、商界领导者的政治情商、行业领军企业家现身说法等。
军队拓展（可选项目）教学内容包括:东线教学战例(孟良崮战役)

四、招生对象：
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

五、学习安排：

2009年02月11-13日学习期限一年，分9阶段上课，每阶段集中授课3天，另加1天拓展活动，共28天。216学时清华大学

六、学习费用：
39000元/人（含资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。

七、证书颁发：
学完全部课程并考核合格后，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门用人参考。

八、教学管理：
1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；
3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
4、学员在清华大学正式注册并进行学习管理。

九、增值服务：
1、成为清华大学同学会会员，享受会员待遇；
2、每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动；
3、定期向学员传递最新管理培训动向；

十、师资介绍：
清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；
商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；
著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家；
明星企业的企业家和企业高管人员。

【拟邀请部分教授专家】
魏杰清华大学经济管理学院教授、著名经济学家雷原北京大学客座教授
易中天厦门大学人文学院教授，博士生导师韩玉珍北京市经济管理干部学院经贸系系主任
吴新华中国管理科学研究院领导科学研究所研究员苏春林著名财会专家
马永斌清华大学继续教育学院研究中心主任宋洪祥著名纳税筹划实务操作专家
胡鞍钢著名经济学家路长全中国最具价值的营销实战专家
金占明清华大学经济管理学院教授吴维库清华大学经济管理学院副教授
李雪峰国家行政学院教授，经济学博士董权北大访问学者、当代企业文化研究所高级研究员
李稻葵清华大学经济管理学院教授陈国权清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系教授。
孙键升中国人民大学副教授吴贵生清华大学经济管理学院教授
刘启明著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁郭惠民国际关系学院副院长教授
刘昕中国人民大学教授韩庆祥享受国务院津贴的营销专家
秦骏伦中国创造学会理事国家级突出贡献专家章义武国内著名培训师，具有多年的实践经验
刘红松军科院教授、人力资源、管理心理学专家刘峰国家行政学院中心主任、教授、博导
阳林峰南非乔治莱润嘉国际集团亚洲区总裁樊纲中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长

十一、招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com

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在这充满竞争的都市里，每个人都会或多或少地遇到各种压力。我们能否消除现代工作生活所带来的压力？压力可以刺激我们采取一些行动，挑战我们自身的能力，帮助我们达到自己认为不可能达到的目标。为了答谢和回馈新老会员的支持和厚爱，我们企业网景特邀实战派专家教授，与我们共聚一堂，共讨高效"压力管理"方法，提高生活品质，更新情绪管理核心观念，培养员工乐观向上心态，缓解职场工作压力。在实践中创新，企业在创新中前进！

为此，我们经过一年的精心筹备，为大家带来实战派培训专家的塑造阳光心态；精心打造出这场高品质、高规格、大规模、大人脉的学习盛宴。本届大会预计参会人数200多人，参会对象所有想持续提升和成长的学习型企业和个人。

一、组办单位

主办单位：企业网景

承办单位：北京宇新互联科技发展有限公司

二、会议时间、地点

会议于2008年12月20日（周六）在北京市举行。

三、参加对象

企业网景会员及五年来相伴我们走过的客户;

适合于广大企业基层人员、企业管理人员。

四、培训目标

培养企业人员乐观向上的心态，提高企业人员生活和工作质量

了解职业压力的来源，帮助企业人员缓解工作压力。

五、课程内容

第一单元：对阳光心态的理解

第二单元：塑造阳光心态的六大工具

第三单元：展现阳光心态

第四单元：情绪管理与压力管理

六、联系方式

联系人：魏老师、刘老师、阴老师

联系电话：010-86926591 86920857 86921989

传真: 010-82414854

一、 进修宗旨：
中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承"自强不息，厚德载物"的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

二、 学习目标：
完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，
拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

三、 目标学员：
企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

四、 教学特色：
战略眼光，独特视角--全部由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知、灼见
封闭学习，浓缩精华--最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用

五、 教学安排：
每2个月集中在清华大学学习4天,一年内学完。全年循环上课，学员可随时报名。
上课地点：清华大学
开课时间：2008年11月27-30日

六、 学习认证：
学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的"高级工商管理研究生课程进修项目"结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。

七、 学习费用：
6个模块费用为2.98万元/人。
费用包括培训费、讲义资料费、认证考核费、通讯录制作费用等，不含校外拓展、考察费用。

八、 超值受益：
学员可免费获赠"清华经理人网络学习卡"，登录清华经理人网络学堂，随时随地自由学习卓越企业管理与领导力综合素养提升的前沿课程。
学员结业后加入清华大学继续教育学院终身学习俱乐部，享受后续培训咨讯、学员联谊、公开课程等服务。

九、 学习认证：
学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的"高级工商管理研究生课程进修项目"结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。

十、 课程体系：
面授教育:到清华大学集中面授，课程（六大模块）借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计192学时。

研究生必修课程:
模块一 宏观经济分析与战略管理
宏观经济分析与企业发展机遇
企业经营谋略与提升战略
战略管理
战略思维与管理创新
经济全球化规则与国际化战略

模块二 市场营销与品牌管理
市场研究与营销战略
市场营销管理
营销战术规划与实施
大客户营销与客户关系管理
如何打造企业品牌和产品品牌

模块三 学习型组织与卓越领导之道
创建学习型组织
领导力与执行力再造
企业领导人阳光心态
领导者的语言艺术

模块四 公司治理与企业法律实务
企业制度与公司治理
公司治理中的激励与约束机制
企业经营中法律问题
企业经营决策的税收管理与风险控制

模块五 财务管理与资本运作
总经理的财务管理
财务报表分析与风险防范
内部控制与风险管理
全面预算管理
投资决策与资本运营

模块六 企业文化与人力资源管理
企业文化建设与组织竞争力
人本管理
战略人力资源管理
基于战略的绩效管理
全面薪酬管理及激励机制

研究生核心课程:
清华大学继续教育学院全面负责教学，学员采用面授加网络学习的方式进行学习。
课程一 组织行为学
课程二 中国宏观经济分析
课程三 管理经济学
课程四 公司理财
课程五 人力资源开发与管理
课程六 经营战略
课程七 市场营销
课程八 商法

研究生选修课程:
学员可免费获赠"清华经理人网络学习卡"，登录清华经理人网络学堂，随时随地自由学习卓越企业管理与领导力综合素养提升的前沿课程。部分课程如下：
课程一 现代企业项目管理
课程二 生产运作管理
课程三 如何保持积极心态
课程四 专业形象与商务礼仪
课程五 管理沟通 课程六 共赢领导力
课程七 情绪管理 课程八 创新管理

互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。
实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，获得深刻长久的领导领会和感悟。

五大收获:
系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。
经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。
操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。
高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。
清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。

十一、 部分师资：
遴选国内EMBA优秀师资，100%具有深厚的理论水平和企业管理咨询经验；并邀请优秀企业家及政府高级官员/顾问与您面对面交流。
韩秀云 清华大学经济管理学院副教授、清华中国经济研究中心高级研究员、德国慕尼黑国防大学在读博士、德国科隆大学访问学者。
何茂春 清华大学国际问题研究所教授、经济外交研究中心主任， WTO问题专家。商务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心研究员、法律室主任，中国法学会WTO研究会副会长。
梁小民 国务院特邀监查员，国家价格指导委员会委员，清华大学EMBA兼职教授，享受国务院特殊津贴。
朗立军 清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授，著名战略管理专家。
王    健 同济大学教授、MBA导师，"优势富集理论"创始人，著名的创新思维研究者和传播者。
刘永好 全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长。
牛根生 蒙牛集团董事长兼总裁。
刘启明 著名领导力专家，资深管理咨询顾问。北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁。
韩庆祥 著名实践派营销专家，北京经济干部学校工商管理系主任、教授。
路长全 著名营销管理专家，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，曾经担任伊利集团营销副总等。
章义伍 著名经理人，实战管理培训专家。曾任麦当劳公司营运经理和训练经理， 2001---2006年连续6年被评为"中国十佳培训师"，2007年被评为"十大领导专家"。
房西苑 著名投融资专家，中国科学院研究生院兼职教授，北京大学中国国情研究中心研究员。
魏    杰 著名经济学家，清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任、教授、博导，清华大学中国经济研究中心常务副主任，中国国有资产学会副会长。
姜彦福 清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。
宋洪祥 著名纳税筹划专家，被企业公认为"纳税筹划"的九段高手。
温元凯 中国著名经济学家、金融投资专家,现任北京南洋林德投资顾问有限公司总裁
吴维库 清华大学经济管理学院副教授，著名领导力研究专家、战略管理专家。
高贤峰 北京大学人本管理研究中心主任，北京政企人本管理研究院常务副院长。
刘    峰 国家行政学院和北京大学政府管理学院教授，中国领导力研究院院长。
王雪莉 清华大学经管学院人力资源与组织行为系教授,主要研究领域：国企改革、现代管理、战略管理、组织行为及消费者行为组织变革\人力资源管理\企业文化等。

十二、 招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/yanjiusheng.htm

--把握投资商机，参读私募基金

一、 课程概述:
目前，中国已成为亚洲最为活跃的私募股权投资市场。自去年4月以来，定向增发已经成为上市公司再融资的首选途径。至2007年2月，已经实施定向增发的57家上市公司累计融资额已达923.4亿元，预计后续的定向增发融资额更是高达1600亿元。在资产注入预期强烈的背景下，定向私募必将持续升温。国际私募股权基金进入中国需要了解和掌握本土企业的情况，同样，与私募股权基金接触也是本土企业学习国际资本运作模式的机会。

本课程透过中外专家教授的不同视角帮助学员系统观察私募股权基金的发展变迁和现状，发现私募股权投资基金在中国企业成长过程中的针对性和适用性。如何迈出私募股权融资的第一步，旨在为中国企业熟悉国际融资的规则与技巧提供操作指南，并为广大企业及投资者提供投、融资平台。通过国内著名金融专家讲授丰富内容的同时，提出更多的对中国金融业发展策略的思考，碰撞出更多的智慧火花。

二、 学习特色:
1.优秀师资：聆听清华、北大、财大等高校金融大师精彩论道，学习银行、投资、基金等顶尖金融机构专家实战经验，道术结合，融会贯通。
2.精品课程：结合华尔街 “特许金融分析师（CFA?）”培训体系，融汇西方金融管理精髓，结合中国资本市场投融资现状，每一门课程都不容错过。
3.高效实战：分析经典案例，从企业和个人两个层面提高金融运作能力，包括企业层面的投资、融资、资本运营和个人层面的股票、私募基金等。
4.校友网络：和中国企业家与金融家同窗学习，成为清华大家庭成员，加入清华大学终生学习金融俱乐部，共享优质人际资源，构建高端发展平台。

三、 培养对象:
·企业董事长，总裁，总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;
·金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员;
·主管产业投资基金的相关政府部门负责人
·其他有志于从事私募股权投资基金工作的各界人士

四、 课程体系:
模块一:私募股权基金概况及形势
·私募股权基金的宏观经济趋势分析
·私募股权基金的公共政策与法律环境
·私募股权基金的产业集群与区域发展
·国内外私募基金发展的概况
·私募股权基金未来发展趋势与面临的挑战

模块二:私募股权基金的设立及营运
·私募股权基金设立的国内相关政策/法律/法规
·私募股权基金的组织形式的优缺点分析
·私募股权基金的设立/募集/营运
·私募股权投资基金如何选择合伙人
·私募股权基金的风险内控与激励机制

模块三:私募股权基金融资分析-融
·私募股权基金的融资技巧及策略
·私募股权基金的融资形式、方向及关键因素
·中小企业如何进行私募融资
·中小企业股权融资的美国借鉴
·私募融资与中国三板市场
·私募融资与中国二板市场

模块四:私募股权投资项目选择-选
·热点行业分析及项目选择
·标的公司寻觅及交涉/尽职调查
·企业价值的评估与定价模型
·商业计划书的研读与写作
·合约的签署与执行
·融资价格的谈判及法律文件

模块五:私募股权融资操作-帮
·私募股权基金的资源整合
·企业产权机制调整和公司治理架构
·企业私募融资后的经营管理调整
·中介机构在融资中的作用
·企业治理结构完善与期权激励制度
·私募股权投资基金案例分析

模块六:私募股权投资基金退出-退
·私募股权投资基金如何退出
·股权转让模式解析
·私募股权基金交易形式：IPO和杠杆购并
·管理层收购MBO
·PE在国内投资的退出策略和转型
·PE国内投资成功退出的案例分析

模块七:私募股权基金投资与再融资
·私募股权基金投资模式的建立和创新
·私募股权基金的投资组合和核心化投资战略
·私募股权基金最有盈利性的投资行业分析
·私募股权投资中国二三线城市的前景和机会
·准上市前私募（Pre-IPO）
·PE与VC混业动向

模块八:企业重组与并购上市
·最新外资并购制度解读及典型案例分析
·企业并购流程和方法及合同起草谈判
·企业战略重组与并购策略
·企业改制上市需要关注的重点和难点分析
·案例分析：企业如何在国内中小企业板、创业板、NASDAQ主板、欧洲市场上市

模块九:私募股权基金涉及法律和财务
·企业境内外上市的程序与相关法律
·公司法/证券法/合伙企业法
·股权转让的法律安排
·私募股权投资基金的会计处理和税收处理
·企业私募及并购上市前的财务体系重整

模块十: 创业投资基金
·海外创投业的发展经验
·国内创投业的发展经验
·国内创投业的挑战与对策
·创业投资企业管理暂行办法
·全球重要的创业投资基金介绍

股票、基金投资管理（选修）
·股票市场风险解析
·股票投资组合基本策略
·市场分析与行业选择
·基金投资风险分析
·基金业绩评估

债券、期货投资管理（选修）
·债券品种与债券估值
·收益曲线分析与利率风险
·企业债与可转债的定价与发行
·资产证券化
·期货投资与案例（铜期货案例）

五、 师资介绍:
曹文炼 国家发改委财政金融司副司长
夏 斌 国务院发展研究中心金融研究所所长，研究员
梁锦松 美国黑石投资公司中国区总裁
胡祖六 清华大学中国经济研究中心主任 美国高盛(亚洲) 有限公司董事总经理
朱武祥 清华大学经济管理学院公司金融与投资银行教授, 金融学博士
张陶伟 清华大学经济管理学院公司教授, 金融学博士
周 逵 美国红杉资本中国基金合伙人
刘二飞 美国美林证券中国区主席,毕业于美国哈佛大学商学院
熊晓鸽 美国IDG风险创投基金高级副总裁
汤 敏 亚洲开发银行驻中国代表处首席经济学家
阎 焱 软银亚洲投资基金首席合伙人
李 磊 上海林莉华律师事务所/美国联合商业协会中国区法律顾问
Ian Mullen 国际银行业联合会主席 / 国际金融家协会理事长
Mart Bakal 美国汉盛资本董事总经理,创始人

六、 学制学费:
2008年12月12-14日   北京班-清华大学
2008年12月28-30日   河南班-郑州大学
2008年12月05-07日 华东班-上海/杭州
2008年12月19-21日 华南班-深圳/广州
学制一年，每个月集中一个周末学习2天或两个月学习4天，另外加上开学典礼和班级活动一天，结业典礼和专家讲座一天，共计26天 208学时
学 费: 45000元（包括主讲老师授课费、教材费、讲义费、午餐费、教学管理费等.）
参观考察:自主选择参加赴伦敦,柏林,纽约,香港上市考察咨询,费用根据具体行程确定
增值服务:定期举办学员论坛,讲座沙龙,班级联谊和丰富的学员活动安排.

七、 证书颁发:
修完全部课程经考核合格者，将获得清华大学继续教育学院颁发的"私募股权投资基金高级研修班" 结业证书，证书由清华大学统一编号，加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询，学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门查询参考。

八、 报名程序：
报名流程：提交报名表－登记审核－发录取通知－缴纳学费－通知上课安排

九、 付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-86926591
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学私募股权投资基金高级研修班"，并写上自己的姓名

十、招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/qhsm.htm

一、课程背景：

　　清华大学财务总监（CFO）高级研修班

　　公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地！

　　清华大学继续教育学院金融培训中心本着"财务支持战略决策，战略融于财务管理"的宗旨，于2003年开发出"清华大学财务总监CFO高级研修班"项目，经过几年的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。

　　我们的目标：打造中国最好的财务总监课程。

清华大学继续教育学院金融中心

二、培训对象：
1）企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。
2）董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3）战略投融资等财经业内人士。

三、培训特色及优势：
1）传递前沿理念，注重实战技巧。
2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。
3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。
4）结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。
5）课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。

四、师资组成：
1）清华大学、北京大学、国家会计学院及国内一流名校资深教授和专家学者。
2）财政部、国务院发展研究中心等政府相关部门主管官员。
3）世界500强企业、国内知名上市公司、金融机构及投资银行、实业集团（公司）高层管理者。

五、课程设置：
企业财务战略与公司理财:
企业战略的形成与基本战略的选择
企业财务战略的构建与执行
公司理财的基本思路与方法

成本管理:
为企业创造竞争优势的战略成本管理
价值链、成本动因、战略定位分析
成本管理应用案例

财务报表分析:
上市公司财务报表与分析
合并报表分析
报表粉饰识别

资本市场与投融资策划:
国内外资本市场
投融资渠道的选择和创新
投融资策划实务

并购与重组:
现代企业产权制度的变迁
并购重组机会识别及方案选择
重组与整合

财务总监的职责与定位:
财务总监的工作方法与艺术
财务汇报方法

公司治理与企业内部控制:
国内外企业内部控制现状对比分析
公司治理结构与企业内控体系的构建
审计与内部控制评价

财务管理与风险管理
财务管理
国外先进风险管理经验借鉴
企业财务风险预报警体系建设

税制改革与企业纳税筹划:
中国税制改革趋势与前景
新税制分析
企业纳税筹划实务

全面预算管理与业绩评价:
如何将战略目标融入全面预算管理
几种主要行业的预算编制方法
全面预算管理的制定和执行

现金流管理:
现金预算管理
现金的流入、流出管理
现金使用效率管理

《新会计准则》与公司法律实务:
《新会计准则》解析
《公司法》与《合同法》要点及应用
《证券法》《经济法》解析

创新管理:
智权时代的机遇与挑战
改变心智模式

六、专题讲座：
1宏观经济解读与政策分析
2领导艺术与沟通技巧
3集团公司财务管理难点分析
4财务管理信息化建设
5现代企业中CEO与CFO的关系
6压力下的"阳光心态"艺术
7音乐与艺术欣赏
8激励与薪酬体系设置
七、授课安排：
每月第三周周末在清华大学集中授课三天，共8次。
除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。
2008年11月21-23日开课（本课程也可以随时报名,随时插班,学完为止！）
上课地点:北京清华大学

八、学习费用：
课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。培训费共计26800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用。可协助办理住宿，费用自理。

九、证书颁发：
学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的"清华大学财务总监CFO高级研修班"结业证书。

十、报名条件：
建议大学专科以上学历，五年以上相关工作经验，三年以上管理经验。

十一、报名细则：
常年接受报名，主要采取书面报名的形式；请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到010-82414854，我们将会和您联系。

十二、招生报名：

联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com

详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/cfo.htm

一、 教学背景：
在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。公司治理与战略投资总裁研修班秉承清华大学百年文化积淀，结合多年为企业服务的卓越实践，通过与企业咨询及企业商战案例的结合，从企业管理的战略层面、投融资层面、营销层面、领导层面、用人层面、财务、执行层面、治理层面、组织层面、品牌建设层面、决策层面等为企业高层管理者解读企业管理新方法、新理念、新思维，点燃企业经营者的智慧之火，实现企业经营管理能力的全面提升。

二、 课程特色：
1 菜单选择 终身学习
根据企业发展中的实际问题，课程设置更加注重创新与实用，涵盖多个课程：公司治理、公司战略、战略财务、战略营销和战略人力资源管理和卓越领导之道风险投资。获得结业证书后，学员可以继续学习新的课程，不断拓展自己人脉平台，增加自己的知识面并参加每年的总裁新年联谊会。
2 多年锤炼 浓缩精华
经过多年的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计，专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究结合中国企业发展实践，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具。
3 名师亲授 国际视野
清华大学教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
4 高效教学 总裁平台
以理论知识讲授为主，并详细剖析国内外经典案例、互动交流，教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；强大、丰富的总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，学员终生受益。

三、 课程设置：
公司治理 领导之道 财务管理 管理层收购（MBO）
战略管理 宏观经济分析 公司并购重组与公司价值评估 企业文化
宏观经济 战略营销 风险投资与资本市场 财务报告分析
国家货币政策 企业融资与项目融资 资本运作与公司收购兼并 税务筹划

部分核心课程

模块一：战略管理
第一部分 企业战略及企业战略管理的概念
第二部分 中国企业战略管理的现状及问题
第三部分 中国企业为什么要实行战略管理
第四部分 企业战略管理的步骤
第五部分 企业外部环境分析
第六部分 企业内部条件分析
第七部分 建立公司愿景
第八部分 建立企业战略目标体系
第九部分 如何保持企业持续增长
第十部分 企业发展型战略选择
第十一部分 稳定型战略
第十二部分 紧缩战略
第十三部分 危机管理
第十四部分 企业职能部门策略
第十五部分 企业战略的评价与选择
第十六部分 战略的实施与评价公司治理

模块二：公司治理
第一部分 产权制度和企业法人治理结构
第二部分 企业治理结构和企业文化问题
第三部分 治理中的激励与约束机制
第四部分 公司治理国际比较
第五部分 财务与公司治理
第六部分 国内外公司治理案例分析与讨论
第七部分 公司治理结构与现代企业制度
第八部分 公司治理与信息披露

模块三：企业融资与项目融资
第一部分 了解投资与融资
第二部分 投资者与融资模式
第三部分 投资决策
第四部分 项目包装要旨
第五部分 投资效益分析
第六部分 资产重组与兼并

模块四：宏观经济分析
第一部分 宏观经济学的由来
第二部分 我国经济改革的历程
第三部分 基本理论和主要指标
第四部分 政府职能与财政收支
第五部分 建立社会保障体系
第六部分 货币信用和金融市场
第七部分 股价指数与股市泡沫
第八部分 中央银行的作用
第九部分 关注汇率的变化
第十部分 宏观政策的出台分析
第十一部分 学习宏观经济学的重要性

模块五：领导之道与政治智慧
第一部分 政治透镜
第二部分 政治活动--组织中的必然现象
第三部分 对组织的理性和政治视角
第四部分 我国企业实施MBO的背景
第五部分 从"身心俱乏"到"潜移默化"
第六部分 韬略--创建和谐组织政治
第七部分 宋江、刘备、唐僧的"无能"之能
第八部分 韬晦的智慧--借刀杀人，以力打力
第九部分 诱惑的陷阱与智慧
第十部分 破解囚徒困境
第十一部分 智猪博弈的启示
第十二部分 中国政府与电信企业的博弈
第十三部分 产权保护的博弈
第十四部分 产权保护的策略
第十五部分 政府与企业的博弈
第十六部分 政府对企业的影响
第十七部分 企业家获取政府支持三步曲的反思
第十八部分 积极又稳健的政治推动法

模块六：公司并购重组与公司价值评估
第一部分 公司并购战略
第二部分 公司并购的战略选择
第三部分 公司并购的安全网
第四部分 公司并购的价值源泉
第五部分 公司并购的实务
第六部分 公司并购的成与败

模块七：税务筹划
第一部分 中国近期税收制度改革的主要内容
第二部分 纳税筹划的基本原则
第三部分 纳税筹划的基本技术
第四部分 纳税筹划的基本路径
第五部分 纳税筹划案例

模块八：管理层收购（MBO）
第一部分 企业实施MBO的理论依据
第二部分 我国已具备实施MBO的可行性
第三部分 我国MBO的实施情况
第四部分 我国企业实施MBO的背静
第五部分 我国企业实施MBO的效应
第六部分 我国实施MBO与国有企业改革
第七部分 MBO在我国发展的市场前景
第八部分 中外企业实施MBO的比较
第九部分 MBO的操作实务与技巧
第十部分 MBO方案的基本要求
第十一部分 MBO目标公司的选择
第十二部分 构建MBO的管理层团队
第十三部分 MBO收购平台的构建
第十四部分 MBO收购目标公司的选择
第十五部分 MBO资产评估和估值
第十六部分 MBO的定价
第十七部分 MBO方案制作中的融资与还款问题
第十八部分 MBO的法律法规政策障碍及其处理技巧

模块九：资本运作与公司收购兼并
第一部分 资本运作的概念
第二部分 资本运作与生产经营的区别
第三部分 资本运作的特点
第四部分 股权套作方案
第五部分 投资银行的并购业务
第六部分 公司并购重组的基本思路
第七部分 并购的决策要素
第八部分 杠杆收购的概念
第九部分 投资银行的反收购操作
第十部分 资本运营模式

模块十：财务管理
第一部分 财务管理基本框架
第二部分 财务报告的基础
第三部分 评估企业财务健康状况
第四部分 培育企业运营能力
第五部分 创造企业价值
第六部分 企业现金流分析
第七部分 优化企业资本结构
第八部分 动态环境下的财务战略

模块十一：战略营销
第一部分 我们需要怎样的营销策划
第二部分 市场结构与竞争对手分析
第三部分 用定位塑造竞争优势
第四部分 衡量并提升顾客满意度
第五部分 利用品牌构建企业的竞争优势
第六部分 建立具有竞争力的分销通路
第七部分 中国零售通路的新变化
第八部分 应对竞争者价格的威胁
第九部分 营销危机的应急处理
第十部分 营销绩效的评估和改进

模块十二: 风险投资与资本市场
第一部分 风险投资（创业投资VC ）基本概念
第二部分 投资基金
第三部分 风险投资公司与商业银行性质的不同
第四部分 高新科技发展与命律转移
第五部分 风险投资与资本市场的关系
第六部分 商业计划书
第七部分 美国纳斯达克（NASDAQ）创业板市场首次公开上市 (IPO) 要求

四、 招生对象：
企业董事长、总经理及其它决策层领导，政府领导

五、 学习安排：
学期一年，每个月第四周周末学习两天。开学时间：2008年11月27-30日
学习地点：清华大学

六、 学习费用：
培训费人民币48000元（含讲义、参考书、午餐等费用）

七、 证书颁发：
完成全部课程，经本校核准，颁发公司治理与战略投资总裁研修班结业证书

八、 研修方式：
课堂面授；以讲座形式为主并辅以案例讨论及企业间的相互交流。

九、 授课教师：
本校及北大、人大等名校老师；知名学者、教授；著名金融机构高级主管；政府主管部门的高级专家

十、 付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-86926591
　　注：请在汇款单"汇款用途"清华大学公司治理与战略投资总裁研修班"，并写上自己的姓名

十一、招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/zltz.htm

6大模块矿业精品课程
3次聚焦矿业投融资、能源金融、企业管理的高峰论坛
200个全国优秀矿业同学的深厚友谊
100位全国顶级矿业领导专家组成的共享资源库
4次优秀同学企业的考察活动
无论你来自什么地方，我们都有一个共同的名字--清华矿业
还不赶快加入我们……

一、 项目简介
中国经济的高速成长离不开矿业的发展，矿业的发展需要一大批懂管理、通经济、精技术的企业管理人才。清华大学借鉴世界管理思想和国际矿业知识，结合国内实际情况，以"培养矿业精英,塑造中国经济未来"为宗旨,致力于培养中国矿业的未来领袖。
本项目目前已成功举办三期研修班,培养矿业董事长、总经理200余人,四次高峰论坛,参会代表1200余人,本项目包括高级研修班、高峰论坛、企业考察三种种教学活动,其中高级研修班培养中高层管理干部矿业管理素质、高峰论坛跟踪解读当前矿业热点问题、企业考察学习国内外优秀矿业企业现场管理经验。

二、 课程内容
模块一 矿业经济与金融投融资（北京）
1. 09年中国经济展望与矿产行业分析
清华大学经济管理学院韩秀云教授 1天
2. 矿产开发形势分析
国土资源部矿产开发司杨璐副司长 1天
3. 矿业投融资
著名融资专家房西苑先生 1天
4. 拓展训练与首云矿山参观
清华首云铁矿拓展训练基地 1天
5. 第三届清华矿业企业管理峰会
2008中国国际矿业大会分会 1天
6. 新金融时代与矿业企业快速发展
清华大学经济管理学院朱武祥教授 0.5天
7. 矿业企业加拿大TSX上市
加拿大TSX证券交易所陶霖 0.5天

模块二 矿业人力资源与企业文化（北京）
1. 人力资源战略管理
北京大学光华管理学院张一驰教授 1天
2. 矿业人力资源理论与实务
清华大学继续教育学院余顺坤教授 2天
3. 矿业企业文化理论与分析
清华大学人文学院邹广文教授 1天
4. 领导艺术与领导能力开发
人民大学朱立言教授 1天
5. 压力管理与情绪管理
北京大学医学院韩箐博士 0.5天
6. 商务沟通与商务礼仪
清华大学继续教育学院崔德立教授 0.5天

模块三 矿业行业分析（北京）
1. 中国矿产勘查形势分析
国土资源部矿产勘察司刘连和司长 1天
2. 神眼之光--商业性矿产勘查
中国矿业联合会地质矿产分会刘益康 1天
3. 全球矿业发展分析
中国矿业联合会常务会长曾绍金教授 1天
4. 中国矿床矿脉分布及储量评估
中国工程院院士裴荣富教授 1天
5. 矿业企业战略管理
北京大学战略管理教授薛旭 1天
6. 矿业权评估与交易
北京海地人资源咨询有限公司易廷斌 0.5天
7. 中国及国际矿产资源法规分析
中国土地矿产法律中心魏铁军副主任 0.5天

模块四 矿业管理与财务（北京）
1． 第二届中国矿业金融投资高峰论坛
矿业投融资领导专家20人 2天
2． 矿产经济与储量分析
国土资源部储量司司长关凤竣 0.5天
3． 中国成矿体系与区域成矿评价
中国工程院陈毓川院士 0.5天
4． 矿产资源预测与潜力分析
国土资源部信息中心张新安 0.5天
5． 矿业公司治理与企业管理
清华大学经管学院宁向东教授 0.5天
6． 企业管理与商道
清华大学经济管理学院郎立君教授 1天
7． 矿业企业财务管理与内部管控
清华大学财务管理教授高其富 0.5天
8． 矿业企业税务筹划
著名税务筹划实战专家李记有教授 0.5天

模块五 矿业企业生产、技术（昆明）
1. 首届矿业高尔夫训练营暨邀请赛
云南昆明春城高尔夫 1.5天
2. 云南铝业集团参观
云铝集团 0.5天
3. 首届西南矿业投融资及矿权交易峰会
矿业投融资领导、专家6人 0.5天
4. 国学讲座：易经（阴阳、五行、风水）
清华大学特邀国学教授关立勋 1.5天
5. 矿业精益生产与现场5S管理
清华大学生产运营夏祯教授 2天

模块六 营销与能源矿产分析（北京）
1． 矿企大客户营销和客户管理
惠普中国大客户销售总监张坚 16学时
2． 矿企媒体应对技巧
中央二台经济频道首席记者栾帆 4学时
3． 领导的语言艺术
清华继教特约口才教练易书波 4学时
4． 矿产品国际贸易实务
对外经贸大学国际贸易学院冷柏军院长 4学时
5． 矿业国际营销
清华经管学院国际营销特邀教授马里 4学时
6． 选矿工艺和浮选理论
北京矿冶研究总院孙传尧院士 4学时
7． 矿业冶金加工
昆明理工大学院士 4学时
8． 矿企发展与技术、安全管理
北京科技大学资源工程姜福兴院长 8学时

三、 培训体系
如果把企业比作人，那么董事长/总经理就是人的大脑，任务是分析现状和战略决策，而副总和部门经理则是人的四肢，接受大脑的指令并加以有效执行。成功的企业不仅需要有一个懂战略的决策者，而且需要有一批懂管理的执行者，清华矿业六大模块课程将全面提高矿业企业高层团队的整体管理素质。
另外为了增强矿业企业家对矿业形势的了解和机遇的把握，学员可以免费参加三个峰会（5月矿业投融资与矿权交易、9月山西煤炭能源金融投融资、11月矿业企业管理）。

四、 培养对象
矿业董事长/总经理：矿业董事长、总经理、副总、部门经理、总会计师、财务总监等高级管理人员，矿业勘探与科研单位领导，矿业相关行业的高级管理者。
矿业金融投资高管：各银行、信托公司、基金公司、期货公司、投资公司决策层

五、 课程特色
师资阵容强大：清华、北大、矿业相关高校教授，主管部门领导，矿业专家
清华科学培训：理论与案例相结合，研讨与观摩相结合，全面提升管理能力
矿业前沿知识：国际矿业信息获取，世界矿业技术学习，国内矿业动态掌握
交流提升平台：和矿业精英同窗、开拓视野，提高境界，成为清华大家庭成员

六、 权威证书
完成全部课程学习，通过各门课程的考试或考查合格者，可获得清华大学继续教育学院颁发的"清华大学中国矿业企业高级研修班"结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询。

七、 学习安排
高级研修班：清华学习，学习一年时间，每两个月上课一次，每次6～7天，开设38门课程和讲座、一个专题论文，每半年招生一次，分为春季班和秋季班，循环开班学习，可插班学习，E5班开课11月10日。
多次峰会：根据矿业行业发展动态，针对企业最关心热点问题，开设清华金融投资（5、7月）、山西能源金融（9月）、中国矿业大会企业管理（11月）等高峰论坛。
四次考察：读万卷书，行万里路，组织同学考察优秀同学企业，包括煤矿、金矿、铁矿、铅锌矿等多个矿种，包括国营企业、上市公司、民营企业等多种类型。
同学活动：促进同学友谊，每个模块三次班级活动（例如同学头脑风暴研讨会、慈善救助矿业弱势群体、国家大剧院歌剧等）。

八、 参加费用与报名、缴费方式：
清华大学中国矿业企业高级研修班（E5班）：RMB 48000元（肆万捌仟元）
清华大学中国矿业系列高峰论坛：见附件具体收费标准。
注：研修班费用含听课费、资料费、认证费、团队拓展费、专题论文答辩费等。

十、 付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-86926591
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学中国矿业企业高级研修班",并写上自己的姓名

十一、招生报名
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/kuangye.htm

一、 课程背景：
近年来，地产业的快速发展，逐步成为国民经济的主导性、支柱性产业，为中国经济提供了新的增长点。2008年，地产业的管理经营者应如何把握奥运经济机遇，增强企业核心竞争力，创造经营新理念，管理新思想。清华大学针对当前国内地产业发展过程中出现的突出问题，精心设计教学课程，将科学的管理理论和实战案例相结合，旨在帮助地产业获得最新经营理论及管理工具，为地产业高层管理人员提供具有实用价值的房地产实战经验和有效管理方法，培养高端人才，整合有效资源，拓展创新思路，提供交流平台，再创企业辉煌。

二、 培训目标:
·培育和打造卓越的地产企业领袖与领导团队；
·解读中国新经济条件下的新政策、新发展、新动向；
·领略地产企业新的管理概念，完善企业管理结构；
·搭建企业专家顾问团，共建华商地产企业家学苑；
·扩展地产企业人脉资源 ,助力地产业蓬勃发展。

三、 招生对象：
目标学员:内地与港澳地区的地产企业与建筑、装饰、装修企业总裁、副总裁、总经理、副总经理；
地产代理推广机构（经纪、企划、物业、评估、中介）高级经理；
政府计划、建设、开发、国土规划、房管等相关部门领导与高级管理者；
准备进军地产界的企业经营者及高级管理者。

报名条件: 大专以上文化程度(含大专)或同等学历, 同时具有5年以上管理岗位的工作经历；
对业绩突出, 经验丰富, 在单位中担任要职的精英, 条件适当放宽。

四、 增值服务：
学员项目案例剖析
√服务目标：解决学员实际问题、促进学员交流、整合学员资源、达成学员间项目合作。
√服务方案：
1、由学员提供项目背景资料。
2、为项目提供整体、完善的策划方案，以供研究和参考。
3、课堂老师深度剖析案例，课后学员具体研讨分析。

五、 课程设置：
宏观政策与地产企业组织经营
中国新经济发展趋势
房地产行业最新政策解读
房地产行业土地政策与土地经营
房地产企业公司结构治理
"博弈论"与领导韬略
现代卓越领导力与管理能力
领导突变管理与危机管理
企业家演讲能力训练

企业战略管理与房地产资本运营
企业战略管理
房地产发展战略
房地产资本运营与投资决策
房地产企业纳税筹划
成本管理及全程成本控制
房地产企业的法律风险规避

管理哲学与国学精粹
哲学世界与企业家世界 孙子兵法与企业谋略《大学》《中庸》《论语》《孟子》经典导读与释义 《周易》智慧与经营管理
《老子》与“无为而治” “有无相生”之道

住宅产品开发与营销创新
房地产项目开发
房地产建筑规划
房地产环境景观设计
房地产营销策划
户型设计与室内装饰、装修
房地产工程管理
实战：沙盘管理
学员优秀项目案例研讨

非住宅产品开发、经营与管理
商业地产商业业态分析
商业地产建筑设计 商业地产物业管理
商业地产交通设计 商业地产参观考察
商业地产开发与经营 商业地产销售
商业地产与风水研究/写字楼开发与经营

项目管理与地产企业品牌建设
房地产项目管理
房地产执行力
客户关系管理
人力资源管理
房地产企业品牌建设

六、 学习安排：
教学地点：清华大学与广州、深圳教学基地
开学时间：2008年12月08-12日
名 额：60人/班，额满为止

七、 报名流程：
步骤1:填写申请表--步骤2:学院审核通过--步骤3: 缴纳培训费--步骤4: 发放入学通知书--步骤5: 注册正式学员--步骤6: 开学、报到

八、 学习费用：
培训费4.8万元人民币（含午餐费、听课费、资料费、活动费和证书费，其他费用自理），学期一年（6周学习训练+1次论文答辩，每两个月集中授课5天）。

九、 证书颁发：
清华大学继续教育学院统一学习过程管理。进修规定课程，经考核合格者，由学院颁发"清华大学房地产卓越总裁高级研修班"结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询，可供人事组织部门查询参考，学员档案由中心统一保管。

十、 部分主讲师资：
『授课教师』
·邀请清华大学、北京大学、人民大学、同济大学、湖南大学、香港大学、香港理工大学等国内著名大学相关院系的专家教授；
·境内外著名地产推广、策划大家；
·境内外著名地产开发商、推广商；
·政府有关职能部门官员；
·金融界、传媒界名流

『师资与顾问团队』
樊   纲：中国社科院研究生院教授，国民经济研究所所长
谢家瑾：建设部总经济师
胡鞍钢：清华大学公共管理学院教授、博导
顾云昌：中国房地产业协会副会长兼秘书长、教授
韩庆祥：北京经济管理干部学院教授、著名营销专家
庄惟敏：清华大学建筑设计研究院院长
韩秀云：清华大学经济管理学院副教授
孟晓苏：中国房地产开发集团公司董事长
何茂春：清华大学经济外交研究中心主任、教授
俞孔坚：北京大学景观设计学研究院院长、教授
金正昆：中国人民大学国际关系学院外交学系主任、教授
王   石：深圳万科企业股份有限公司董事长
郎立君：清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授
冯   仑：北京万通实业股份有限公司董事长
刘   峰：国家行政学院领导艺术研究中心主任
潘石屹：SOHO中国有限公司董事长
刘   伟：北京大学经济学院教授、院长
任志强：北京市华远房地产股份有限公司董事长
王   健：同济大学教授，创新思维研究中心主任
王志纲：王志纲工作室首席策划师
魏    杰：清华大学经济管理学院教授、博导
许大绚：贝尔高林（香港）国际设计公司总裁
吴维库：清华大学经济管理学院副教授 、领导学专家
罗建中：香港欧华尔公司总经理
萧灼基：北京大学教授、博导，著名经济学家
高   志：加拿大宝佳国际建筑师中国代表处首席代表
易中天：厦门大学教授，厦门大学艺术研究所所长
施永清：香港中原地产主席
高贤峰：北京大学博士，清华远程学堂主讲教师
陈劲松：深圳世联地产董事长
荆建林：清华大学继续教育学院主讲教师，营销学专家
曾宪斌：清华大学兼职教授，房地产著名策划专家
刘红松：中国军事科学院战略部研究员
姜新国：上海在行置业投资咨询有限公司首席策划师
余世维：中国知名培训师，管理专家
张万和：招商局物业管理有限公司董事总经理

十一、 报名程序：
填写报名表本人签字，传真至010-82414854；报名表经学校审核合格后，发放《录取通知书》。

十二、 付款方式：：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-86926591
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学房地产卓越总裁高级研修班"，并写上自己的姓名

十三、招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/fczy.htm

一、课程目标：
了解宏观经济形势，把握房地产行业政策
学习优秀企业的经营管理经验，提升企业的竞争力
为企业的发展储备经营智慧和管理思想，适应企业转型和升级的要求

二、课程特色：
把握房地产行业新动向，探讨适应新形势的经营策略
定期组织考察行业领跑企业，与业界优秀企业面对面
参观考察特色楼盘，取长补短
加盟清华大学总裁俱乐部，构筑长期学习、交流的平台

三、课程设置：
第一模块政策篇
宏观经济形势分析与房地产调控政策
房地产金融制度改革
二、三级城市房地产市场与前景
房地产行业与中国经济

第二模块战略篇
中小型房地产企业战略
房地产市场竞争格局与对策
未来观念与百年住宅
房地产企业商业模式再造问题

第三模块管理篇
房地产行业的策略性人力资源管理
中小企业的团队领导与团队建设
房地产企业的税收筹划
房地产企业财务思维与资金链管理

第四模块融资篇
房地产投资信托基金(REITs)
养老基金和保险公司的投资管理
企业改制与上市筹划
房地产企业的资本经营与资本运作

第五模块经营篇
房地产项目策划与定位
项目计划与组织管理
环境景观设计
房地产设计策划与价值创新

第六模块商业地产篇
国外住宅与商业地产发展理念
商业地产的业态分析
商业地产选址与定位
商业地产的建筑设计与景观设计

专题沙龙
自我管理
时间管理
压力管理
总裁健康管理
商务礼仪与商务沟通

专业沙龙
节能节费住宅
可循环经济建设
建筑风水学及其应用
房地产企业商业模式转型

个人交流
投、融资信息发布
班级REITs的发起与设立
拓展训练与团队合作
学员自由论坛

参观考察活动
优秀企业参观考察
万科、万通、SOHU等优秀企业参观，与高层管理人员面对面进行交流
特色楼盘参观考察
星河湾、北京湾、亚运新新家园等经典楼盘参观考察
锋尚国际、奥运建筑场馆等现代建筑经典参观考察

四、招生对象：
房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：
①房地产企业；②建筑企业；③建材企业；④各类投资公司；
⑤房地产设计与咨询机构；⑥房地产研究人员⑦房地产经纪公司等

五、学习安排：
学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四至周日)
上课时间：2008年12月25-28日

六、学习费用：
人民币33800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐）

七、证书颁发：
学员完成全部课程，颁发清华大学“房地产经营与创新总裁(CEO)班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。

八、报名办法：
将报名表填好后传真至：清华大学房地产总裁班招生办公室010-82414854，以便优先安排名额。经清华大学审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后再办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室

九、授课师资：
魏   杰 清华大学教授
孙克放 建设部住宅促进中心主任
甘藏春 国土资源部法规司司长
李伏安 中国银监会业务创新监管协作部
林少洲 北京厚土投资机构总经理
刘柏荣 中国资产证券化论坛秘书长
孟晓苏 中国房地产开发集团总裁
王    平 中国城市房地产开发委员会会长
陈   淮 中国建设部政策研究中心主任
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官
顾云昌 中国房地产协会秘书长
童   渊 世纪百人行投资顾问有限公司
张小玲 建设部科技发展促进中心
俞孔坚 北京大学景观设计中心
穆怀朋 中国人民银行金融市场司司长
郭宝平 国土资源部执法局

十、招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com

详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/fdcjy.htm

一、 课程背景：
为适应社会经济文化快速发展对成功女性综合素质的迫切要求，充分发挥女性在社会中的优势和角色转换价值，进一步提升我国知识女性的内涵和素养，为此清华大学特举办“卓越女性?魅力女人”清华大学高级研修班，本课程集中融汇传统与现代、东方与西方女性的优雅和智慧，从女性视角出发，精心凝练课程、聘请业内资深专家、文化学者，旨在培育拥有知识、思想和品质的高层成功女性，展现新时代女性内涵和外延的美，真正塑造气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的卓越女性。目标是让每一位从清华课堂走出的女性，学以致用，心与智得到提升和净化，卓越与魅力同在。

二、特 色 ：
低密度的非脱产学习 每两个月锁定3天（周五、周六、周日）集中用于学习，不影响公司周一的例会，上课效率高、时间成本低
专为女性“量身定做”的课程 根据女性管理者的自身特点，为其量身打造了四大模块的内容，全方位塑造卓越、魅力女性
权威的师资队伍 国内外著名机构学者和业内资深人士授课。涉及管理、亲子教育、女性魅力等内容
多元化的提升方式 系列班会沙龙与丰富多彩的联谊活动相结合，拓展女性视野同时构建广阔的人脉平台；就学员关心的企业等问题，定期举行自由研讨，营造“班级大家庭”氛围
有效的学习方式 学员在一年期满结业之后，仍然可以返回本班听课，享受终身教育
总裁俱乐部 —— 每年定期的四次俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台

三、附加值:
自由论坛，风采展示：就大家共同感兴趣的话题做自由讨论或演讲
大型联谊：沟通与交流
女性精品沙龙：艺术欣赏、茶楼品茗
清华大学总裁俱乐部活动：提供更广阔的交流平台
面对面：成功女性论坛

四、培训对象：
女企业家，女性金领、白领
国家企、事业、机关等单位女性高管人士
在其所在领域不断追求卓越的智慧女性
城市女性休闲族、自由职业者

五、学习方式：
授课时间：2008年12月12-14日上课
学制一年，每两个月（周五、六、日）上课3天
授课方式：专家授课、学员联谊、班会沙龙、公益活动，清华大学总裁俱乐部定期活动
学习地点：清华大学
学费标准：人民币19,800元/人（含授课费、资料费、证书费、参观费等）

六、学业认证：
学员经考核合格后，颁发“卓越女性?魅力女人”清华大学高级研修班结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。学员学籍由清华大学统一存档管理并成为清华总裁俱乐部终身会员。

七、课程设置：
［核心课程］+班会沙龙+总裁俱乐部活动+艺术鉴赏+丰富多彩的联谊活动
卓越女性篇（铸就成功女性） ）
模块一：女性管理策略
企业战略与经营创新
“以人为本”的人力资源管理
如何打造高绩效团队
营销战略管理
财务控制与风险防范
家族企业的治理问题

模块二：女性领导力
领导的艺术
如何让员工自动自发地工作
从制度管理到文化管理
语言沟通与非语言沟通
性格解析与团队建设
家庭企业的股权开放与激励制度

魅力女人篇（追求美 展现美 做美丽女人
模块三：女性魅力塑造
女性优雅气质塑造、自我形象设计
职场女性与商务礼仪
调动下属情绪的演讲艺术
传统文化与女性修养
女性时尚与女性文化
职场女性的工作与家庭

模块四：女性生活提升
婚姻家庭与亲子教育
养生保健与疾病预防
女性维权与保护
音乐与健康
压力管理与心理调适
价值观管理

八、部分师资力量：
专家学者型：
魏　杰：清华大学中国经济研究中心常务副主任、教授、博导
阎学通：清华大学国际问题研究所所长，教授，博导
吴维库：清华大学经济管理学院 教授
金正昆：中国人民大学国际关系学院外交学系主任，教授、博导
俞 虹：北京大学艺术学院 副院长
魏国英　北京大学中外妇女研究中心主任
陈全生 国务院研究室工交司司长
王连义　著名礼仪、沟通专家
刘福垣：国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长，研究员
李希光：清华大学国际传播研究中心主任、教授、博导
黄泰岩 中国人民大学教授
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官
李 虹：清华大学教育研究所
周海宏：中央音乐学院副院长、教授
王志耘 中国发展战略学研究会
知名成功女性型：
敬一丹：央视、焦点访谈著名主持人
张 越：中央电视台《半边天》主持人
洪　晃：中国互动媒体集团首席执行官
卢　勤：知心姐姐，著名家庭教育专家
顾宝芳：GE投资公司亚太区执行董事
靳羽西：著名学者、作家、社会活动家及企业家
徐　晶：中央电视台高级化妆师
史清琪：中国女企协常务副秘书长
陈一筠：社会学家,中国妇女研究会理事

九、 师资简介：
于洪波 美国管理技术大学项目管理专业理学硕士。北京大学经济学院教授，北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。曾出任过五家企业的老总，实践经验丰富。属国内为数不多的"老板级"教授之一。

卢 勤 高级编辑，中国少年儿童新闻出版总社副总编辑，中国家庭教育学会常务理事，全国"更新家庭教育观念报告团"成员。因长期主持《中国少年报》"知心姐姐"栏目，被广大少年儿童及父母热情地称为"知心姐姐"。

李 虹 清华大学教育研究所管理心理学教授、香港大学健康心理学博士，担任西安交通大学管理学院MBA、总裁班、职业经理班、MBA核心课程班的授课，长期从事心理健康研究，主要研究领域包括心理健康与心理咨询、人力资源开发与管理、发展心理学等。

徐 晶 中央电视台主任化妆师，国家一级艺术形象设计师，担任二十届中央电视台"春节联欢晚会"化妆设计工作，担任中央电视台及各省市电视台主持人播音员屏幕形象设计工作，担任中外国家领导人媒体形象设计，出版《自我形象设计》、《生命的化妆》等。

李燕杰 演讲艺术家，共和国四大演说家之一，首都师范大学教授，北京自修大学校长，世界华人演讲家委员会总干事长。曾代表国家教育艺术界，出访一百多个国家，演讲3800多场次，轰动海内外。在北京大学建校100周年庆典大会上的演讲，受到了国家有关领导人的高度评价，并载入了中华史册。

李明舜 中华女子学院副院长，中国法学会婚姻家庭法学研究会副会长兼秘书长、中国婚姻家庭研究会常务理事、副秘书长，主持了中国法学会反对针对妇女的家庭暴力对策研究项目《司法调查》分项目，并多次出席中央电视台《今日说法》、《央视论坛》、《实话实说》、《半边天》等栏目。

敬一丹 《东方时空》、《焦点访谈》栏目主持人。北京广播学院毕业后，任黑龙江电台播音员，后回母校读研究生并留校任教，然后调中央电视台至今。现任中央电视台《焦点访谈》、《东方时空》节目主持人，连续获得3届"全国十佳电视节目主持人金话筒奖。

路长全 清华远程学堂课程主讲教授，著名营销管理专家，中央电视台广告部策略顾问。曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、远大集团营销策划副总。为数十家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，在实践中形成了自己独特的运作风格和理论体系。

十、 招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com

详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/nxld.htm

学孔论孟思辨仁义礼智　参禅悟道感受禅宗道德　修身治企品悟易学人生

一、 课程背景：
华夏五千年，中国国学常盛不衰，中国传统文化生生不息；四顾寰宇，华夏文化乍起，华商捭阖纵横，数英雄人物还看今朝；溯本寻源，尽在道然中，尽在古代文明中。当代企业家读《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》、《道德经》、《庄子》、《孙子兵法》、《易经》、《六祖坛经》、《心经》、《金刚经》，品味人生之真谛，品味万物运行之玄妙，品味事物发展之必然；再读之，可领悟至中和之妙道，可领悟道发自然之始然，可领悟潮起潮落之轮回。用国学要义之精神，为当代企业家注入王者之风范，为当代企业注入腾飞之气象，成就完美企业，完美人生。

二、 课程简介：
以国学原著为读本，精读原著，感受中国古文化之博大精深；以思辩之方式，融入学员的实践哲学，实现从知识到智慧的升华。让企业家亲临感受中国千年文化的浓郁气息，灵感突现，实现人生智慧、企业心得之再升华，铸就企业腾飞的新起点；

课程融合中国五千年传统文化蕴涵的哲学思想，古为今用，甄选企业家发展所需修身、
修行、修心之心学，企业发展之万物变化规则、规律之学问；

三、 招生对象：
企业董事长、总经理及其它决策层领导，政府领导

四、 课程设置：
第一单元 主 题：中华文化的本源与根本--学《易经》，通晓天地变化，把握命运起伏
内 容：中华文化起始于伏羲，兴盛于黄帝，那时的文化产生了"易"的思想；故《易经》是儒道乃至诸子百家共同的来源，也是中华文化的根本。《易经》以其独特的体系妙解自然社会与人生，综罗人类文明精要，五千年来长盛不衰，贯通古今。不知易，不足以言国学；研修《易经》，不仅知古，更可以了解自己、乃至世界。

第二单元 主 题：中华文化的起源与奠基--学先秦两汉时代中国人的真性情、大智慧。
内 容：中华文化起源和奠基于先秦两汉时期，这一时期，中华文化儒道不分，原始儒家的真性情，奠定了儒者"入世"的基本精神；道家的精神气质和思想方法也奠定了"天人合一"的基本价值观。立足于个人与他人、个人与世界的融贯和谐，为中华民族的情感与信仰提供了一个充满智慧的"精神家园"。

第三单元 主 题：儒家人物与儒家智慧--学中华民族的内在价值观，立经世致用的大儒风范。
内 容：孔子和孟子作为儒家的圣人，他们的言行在塑造中华民族的心理习惯、思想行为的历史过程中，起到了无可替代的作用。研修《论语》和《孟子》，了解儒家圣人的言行，可以对中华民族的基本价值观产生更为深刻的理解，从而深刻领悟儒家智慧，深解"内圣外王"的大儒风范。

第四单元 主 题："知诗达礼"与"中华精神"--学古人的快乐哲学，在智慧中担当。
内 容：孔子说："兴于诗，立于礼，成于乐"。《诗经》可以培养一个人的情操才华；礼，塑造了中国人做人做事、处世为人的基本风格。《诗经》和《礼记》中的中华精神，让一个人知诗达礼、孝顺父母、忠于职责，从而达到齐家、治国、平天下的人生成就。研修《诗经》《礼记》，可以在树立中华精神的同时，激发起更加强烈的担当精神，以及人生智慧。

第五单元 主 题：兵法谋略与致胜之道--学兵家与法家的道、法、势、术，打造超级组织力。
内 容：组织致胜之道在于谋深计远、令行禁止，在变化趋势中把握决胜时机。研修兵家之道，掌握《孙子兵法》精髓，将"庙算"、"稳战"、"奇胜"、"临危处置"等战略灵活运用于企业，实现智慧经营；研修法家谋略，深解"法"、"术"、"势"，将三者紧密结合，形成超级组织力，形成卓越执行力，一切在我，自能胜出。

第六单元 主 题：道家人物与道家智慧--学天地之精神，御大道之力量。
内 容：道家人物，曾被孔子称为"其犹龙邪"，认为像龙那样雄伟，境界深不可测；道家思想，是整个中华文化的重要支柱。今天研修道家人物与道家智慧，我们仍会惊喜地发现其强大的生命力，那些天才的思想仍具有非凡的前瞻性与指导价值。薪尽火传，道家圣哲所播下的智慧火种，将温暖我们的心灵，穿透漫漫的时空，照亮我们的未来。

第七单元 主 题：中华文化的转型与整合--学历史的伟大转折，深解变革与超越的价值。
内 容：中华文化转型和整合于魏晋南北朝时期，这一时期战乱不断、动荡不安，却思想活跃、精神开阔、文化宽松。这一时期，玄学大兴、佛教输入、道教勃兴，儒、释、道三家合流的格局逐渐成形，并且整合成为中华文化的主体。研修魏晋南北朝文化史，站在历史的转型期，深解社会文化发展的规律，鉴古以知今，可以明自身，可以明将来。

第八单元 主 题：道家与丹道养生之学--学天人合一的道法，开发内在生命的能量。
内 容：正统道家在唐末，因吕洞宾吕纯阳的开创，已经迈入道佛合一、禅道同参的正统丹道途径。丹道之学，为道家仙学嫡传一脉，是正统道家的传承核心，也是中华文化的奇葩。盛世研修丹道养生之学，若能真得其法，个人必得健康长寿；故可以上承祖宗遗志，下利个人家庭，实在是盛世盛事，功莫大焉！

第九单元 主 题：中华文化的第一个高峰--学唐人"海纳百川"的气度，感受民族的真正自信。
内 容：隋唐时期，国家重新统一，科技发达、国力强盛、经济繁荣，迎来了中华文化的第一个高峰；经济文化进入了一个空前繁荣的"黄金时代"。唐人"海纳百川，有容乃大"的气度，那种自信开放的气息，在其他朝代是少见的。认识中华文化，需要研修隋唐文化史，需要学习和继承那种充分体现中华民族的自信心、生命力和创造力的文化精神。

第十单元 主 题：儒道互补与经世治国--学大历史、大宏观、大经济、大命运。
内 容：自上古起，儒道两家即英才辈出，盛世经世治国，乱世拨乱反正，并且互为补充。至宋代，大儒邵雍周密研究出中华民族的国运循环，列于《皇极经世》一书中，与史实相佐证，每言必中。研修《皇极经世》，可知天地人事，通世事变迁之规，明富贵通达之道。

第十一单元 主题: 佛家唯识学与禅宗--学至上的法则，开真我的智慧。
内 容：禅宗直指人心，见性成佛，乃无上法门；想要在佛法大海中探取宝珠，先需研修唯识学，真实了解佛学所涉及的基本对象，再结合经典内容，明悟佛之所证，此证即是佛法的终极归属。由唯识学而禅宗，为佛学的研修、佛法的修证提供了一个从低到高的正确次序，也提供了一套真实可行的实修教程，以期研修者真实得到佛法的利益。

第十二单元 主 题：中华文化的第二个高峰--学近代圣贤，贯通古今绝学。
内 容：宋元明清时期，是中国历史从古代走向近现代的时期，也是中华文化发展的第二个高峰。这一时期涌现出许多雄才大略的政治家、科学家、英雄豪杰、仁人志士以及文人墨客--宋元明清，是中世纪精神与近代文明的中间形态，应在"近代化"的范畴下得到积极的肯定与理解。研修宋元明清文化史，继往是为了开来，理解往圣，成就未来！

五、 教学目的：
共享儒商智慧，以传统文化为纽带，搭建全球企业家学习及交流的舞台；

六、 研修方式：
以国学原著为读本，精读原著，感受中国古文化之博大精深。以思辩之方式，融入学员的实践哲学，实现从知识到智慧的升华。

七、 学制学费：
学习期限：一年。每月利用第三周周末集中学习两天。
时间安排：（2008年12月至2009年12月）开学时间：2008年12月27-28日 培训费-人民币39000元（含讲义、参考书、午餐等费用）

八、 证书颁发：
完成全部课程，上交一篇总结，经本校核准，颁发清华大学国学总裁研修班结业证书;
报到和授课地点：清华大学

九、 师资力量：
本校及北大、人大等名校国学教授及国学大师；台湾和香港各大学及研究机构国学名家；

十、 招生报名:
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com

详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/qhgx.htm

一、 进修宗旨：
中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承"自强不息，厚德载物"的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

二、 学习目标：
完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，
拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

三、 目标学员：
企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

四、 教学特色：
战略眼光，独特视角--全部由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知、灼见
封闭学习，浓缩精华--最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用

五、 教学安排：
每2个月集中在清华大学学习4天,一年内学完。全年循环上课，学员可随时报名。
上课地点：清华大学
开课时间：2008年11月27-30日

六、 学习认证：
学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的"高级工商管理研究生课程进修项目"结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。

七、 学习费用：
6个模块费用为2.98万元/人。
费用包括培训费、讲义资料费、认证考核费、通讯录制作费用等，不含校外拓展、考察费用。

八、 超值受益：
学员可免费获赠"清华经理人网络学习卡"，登录清华经理人网络学堂，随时随地自由学习卓越企业管理与领导力综合素养提升的前沿课程。
学员结业后加入清华大学继续教育学院终身学习俱乐部，享受后续培训咨讯、学员联谊、公开课程等服务。

九、 学习认证：
学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的"高级工商管理研究生课程进修项目"结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。

十、 课程体系：
面授教育:到清华大学集中面授，课程（六大模块）借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计192学时。

研究生必修课程:
模块一 宏观经济分析与战略管理
宏观经济分析与企业发展机遇
企业经营谋略与提升战略
战略管理
战略思维与管理创新
经济全球化规则与国际化战略

模块二 市场营销与品牌管理
市场研究与营销战略
市场营销管理
营销战术规划与实施
大客户营销与客户关系管理
如何打造企业品牌和产品品牌

模块三 学习型组织与卓越领导之道
创建学习型组织
领导力与执行力再造
企业领导人阳光心态
领导者的语言艺术

模块四 公司治理与企业法律实务
企业制度与公司治理
公司治理中的激励与约束机制
企业经营中法律问题
企业经营决策的税收管理与风险控制

模块五 财务管理与资本运作
总经理的财务管理
财务报表分析与风险防范
内部控制与风险管理
全面预算管理
投资决策与资本运营

模块六 企业文化与人力资源管理
企业文化建设与组织竞争力
人本管理
战略人力资源管理
基于战略的绩效管理
全面薪酬管理及激励机制

研究生核心课程:
清华大学继续教育学院全面负责教学，学员采用面授加网络学习的方式进行学习。
课程一 组织行为学
课程二 中国宏观经济分析
课程三 管理经济学
课程四 公司理财
课程五 人力资源开发与管理
课程六 经营战略
课程七 市场营销
课程八 商法

研究生选修课程:
学员可免费获赠"清华经理人网络学习卡"，登录清华经理人网络学堂，随时随地自由学习卓越企业管理与领导力综合素养提升的前沿课程。部分课程如下：
课程一 现代企业项目管理
课程二 生产运作管理
课程三 如何保持积极心态
课程四 专业形象与商务礼仪
课程五 管理沟通 课程六 共赢领导力
课程七 情绪管理 课程八 创新管理

互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。
实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，获得深刻长久的领导领会和感悟。

五大收获:
系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。
经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。
操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。
高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。
清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。

十一、 部分师资：
遴选国内EMBA优秀师资，100%具有深厚的理论水平和企业管理咨询经验；并邀请优秀企业家及政府高级官员/顾问与您面对面交流。
韩秀云 清华大学经济管理学院副教授、清华中国经济研究中心高级研究员、德国慕尼黑国防大学在读博士、德国科隆大学访问学者。
何茂春 清华大学国际问题研究所教授、经济外交研究中心主任， WTO问题专家。商务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心研究员、法律室主任，中国法学会WTO研究会副会长。
梁小民 国务院特邀监查员，国家价格指导委员会委员，清华大学EMBA兼职教授，享受国务院特殊津贴。
朗立军 清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授，著名战略管理专家。
王    健 同济大学教授、MBA导师，"优势富集理论"创始人，著名的创新思维研究者和传播者。
刘永好 全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长。
牛根生 蒙牛集团董事长兼总裁。
刘启明 著名领导力专家，资深管理咨询顾问。北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁。
韩庆祥 著名实践派营销专家，北京经济干部学校工商管理系主任、教授。
路长全 著名营销管理专家，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，曾经担任伊利集团营销副总等。
章义伍 著名经理人，实战管理培训专家。曾任麦当劳公司营运经理和训练经理， 2001---2006年连续6年被评为"中国十佳培训师"，2007年被评为"十大领导专家"。
房西苑 著名投融资专家，中国科学院研究生院兼职教授，北京大学中国国情研究中心研究员。
魏    杰 著名经济学家，清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任、教授、博导，清华大学中国经济研究中心常务副主任，中国国有资产学会副会长。
姜彦福 清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。
宋洪祥 著名纳税筹划专家，被企业公认为"纳税筹划"的九段高手。
温元凯 中国著名经济学家、金融投资专家,现任北京南洋林德投资顾问有限公司总裁
吴维库 清华大学经济管理学院副教授，著名领导力研究专家、战略管理专家。
高贤峰 北京大学人本管理研究中心主任，北京政企人本管理研究院常务副院长。
刘    峰 国家行政学院和北京大学政府管理学院教授，中国领导力研究院院长。
王雪莉 清华大学经管学院人力资源与组织行为系教授,主要研究领域：国企改革、现代管理、战略管理、组织行为及消费者行为组织变革\人力资源管理\企业文化等。

十二、 招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/yanjiusheng.htm

--把握投资商机，参读私募基金

一、 课程概述:
目前，中国已成为亚洲最为活跃的私募股权投资市场。自去年4月以来，定向增发已经成为上市公司再融资的首选途径。至2007年2月，已经实施定向增发的57家上市公司累计融资额已达923.4亿元，预计后续的定向增发融资额更是高达1600亿元。在资产注入预期强烈的背景下，定向私募必将持续升温。国际私募股权基金进入中国需要了解和掌握本土企业的情况，同样，与私募股权基金接触也是本土企业学习国际资本运作模式的机会。

本课程透过中外专家教授的不同视角帮助学员系统观察私募股权基金的发展变迁和现状，发现私募股权投资基金在中国企业成长过程中的针对性和适用性。如何迈出私募股权融资的第一步，旨在为中国企业熟悉国际融资的规则与技巧提供操作指南，并为广大企业及投资者提供投、融资平台。通过国内著名金融专家讲授丰富内容的同时，提出更多的对中国金融业发展策略的思考，碰撞出更多的智慧火花。

二、 学习特色:
1.优秀师资：聆听清华、北大、财大等高校金融大师精彩论道，学习银行、投资、基金等顶尖金融机构专家实战经验，道术结合，融会贯通。
2.精品课程：结合华尔街 “特许金融分析师（CFA?）”培训体系，融汇西方金融管理精髓，结合中国资本市场投融资现状，每一门课程都不容错过。
3.高效实战：分析经典案例，从企业和个人两个层面提高金融运作能力，包括企业层面的投资、融资、资本运营和个人层面的股票、私募基金等。
4.校友网络：和中国企业家与金融家同窗学习，成为清华大家庭成员，加入清华大学终生学习金融俱乐部，共享优质人际资源，构建高端发展平台。

三、 培养对象:
·企业董事长，总裁，总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;
·金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员;
·主管产业投资基金的相关政府部门负责人
·其他有志于从事私募股权投资基金工作的各界人士

四、 课程体系:
模块一:私募股权基金概况及形势
·私募股权基金的宏观经济趋势分析
·私募股权基金的公共政策与法律环境
·私募股权基金的产业集群与区域发展
·国内外私募基金发展的概况
·私募股权基金未来发展趋势与面临的挑战

模块二:私募股权基金的设立及营运
·私募股权基金设立的国内相关政策/法律/法规
·私募股权基金的组织形式的优缺点分析
·私募股权基金的设立/募集/营运
·私募股权投资基金如何选择合伙人
·私募股权基金的风险内控与激励机制

模块三:私募股权基金融资分析-融
·私募股权基金的融资技巧及策略
·私募股权基金的融资形式、方向及关键因素
·中小企业如何进行私募融资
·中小企业股权融资的美国借鉴
·私募融资与中国三板市场
·私募融资与中国二板市场

模块四:私募股权投资项目选择-选
·热点行业分析及项目选择
·标的公司寻觅及交涉/尽职调查
·企业价值的评估与定价模型
·商业计划书的研读与写作
·合约的签署与执行
·融资价格的谈判及法律文件

模块五:私募股权融资操作-帮
·私募股权基金的资源整合
·企业产权机制调整和公司治理架构
·企业私募融资后的经营管理调整
·中介机构在融资中的作用
·企业治理结构完善与期权激励制度
·私募股权投资基金案例分析

模块六:私募股权投资基金退出-退
·私募股权投资基金如何退出
·股权转让模式解析
·私募股权基金交易形式：IPO和杠杆购并
·管理层收购MBO
·PE在国内投资的退出策略和转型
·PE国内投资成功退出的案例分析

模块七:私募股权基金投资与再融资
·私募股权基金投资模式的建立和创新
·私募股权基金的投资组合和核心化投资战略
·私募股权基金最有盈利性的投资行业分析
·私募股权投资中国二三线城市的前景和机会
·准上市前私募（Pre-IPO）
·PE与VC混业动向

模块八:企业重组与并购上市
·最新外资并购制度解读及典型案例分析
·企业并购流程和方法及合同起草谈判
·企业战略重组与并购策略
·企业改制上市需要关注的重点和难点分析
·案例分析：企业如何在国内中小企业板、创业板、NASDAQ主板、欧洲市场上市

模块九:私募股权基金涉及法律和财务
·企业境内外上市的程序与相关法律
·公司法/证券法/合伙企业法
·股权转让的法律安排
·私募股权投资基金的会计处理和税收处理
·企业私募及并购上市前的财务体系重整

模块十: 创业投资基金
·海外创投业的发展经验
·国内创投业的发展经验
·国内创投业的挑战与对策
·创业投资企业管理暂行办法
·全球重要的创业投资基金介绍

股票、基金投资管理（选修）
·股票市场风险解析
·股票投资组合基本策略
·市场分析与行业选择
·基金投资风险分析
·基金业绩评估

债券、期货投资管理（选修）
·债券品种与债券估值
·收益曲线分析与利率风险
·企业债与可转债的定价与发行
·资产证券化
·期货投资与案例（铜期货案例）

五、 师资介绍:
曹文炼 国家发改委财政金融司副司长
夏 斌 国务院发展研究中心金融研究所所长，研究员
梁锦松 美国黑石投资公司中国区总裁
胡祖六 清华大学中国经济研究中心主任 美国高盛(亚洲) 有限公司董事总经理
朱武祥 清华大学经济管理学院公司金融与投资银行教授, 金融学博士
张陶伟 清华大学经济管理学院公司教授, 金融学博士
周 逵 美国红杉资本中国基金合伙人
刘二飞 美国美林证券中国区主席,毕业于美国哈佛大学商学院
熊晓鸽 美国IDG风险创投基金高级副总裁
汤 敏 亚洲开发银行驻中国代表处首席经济学家
阎 焱 软银亚洲投资基金首席合伙人
李 磊 上海林莉华律师事务所/美国联合商业协会中国区法律顾问
Ian Mullen 国际银行业联合会主席 / 国际金融家协会理事长
Mart Bakal 美国汉盛资本董事总经理,创始人

六、 学制学费:
2008年12月12-14日   北京班-清华大学
2008年12月28-30日   河南班-郑州大学
2008年12月05-07日 华东班-上海/杭州
2008年12月19-21日 华南班-深圳/广州
学制一年，每个月集中一个周末学习2天或两个月学习4天，另外加上开学典礼和班级活动一天，结业典礼和专家讲座一天，共计26天 208学时
学 费: 45000元（包括主讲老师授课费、教材费、讲义费、午餐费、教学管理费等.）
参观考察:自主选择参加赴伦敦,柏林,纽约,香港上市考察咨询,费用根据具体行程确定
增值服务:定期举办学员论坛,讲座沙龙,班级联谊和丰富的学员活动安排.

七、 证书颁发:
修完全部课程经考核合格者，将获得清华大学继续教育学院颁发的"私募股权投资基金高级研修班" 结业证书，证书由清华大学统一编号，加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询，学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门查询参考。

八、 报名程序：
报名流程：提交报名表－登记审核－发录取通知－缴纳学费－通知上课安排

九、 付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-86926591
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学私募股权投资基金高级研修班"，并写上自己的姓名

十、招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/qhsm.htm

一、课程背景：

　　清华大学财务总监（CFO）高级研修班

　　公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地！

　　清华大学继续教育学院金融培训中心本着"财务支持战略决策，战略融于财务管理"的宗旨，于2003年开发出"清华大学财务总监CFO高级研修班"项目，经过几年的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。

　　我们的目标：打造中国最好的财务总监课程。

清华大学继续教育学院金融中心

二、培训对象：
1）企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。
2）董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3）战略投融资等财经业内人士。

三、培训特色及优势：
1）传递前沿理念，注重实战技巧。
2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。
3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。
4）结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。
5）课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。

四、师资组成：
1）清华大学、北京大学、国家会计学院及国内一流名校资深教授和专家学者。
2）财政部、国务院发展研究中心等政府相关部门主管官员。
3）世界500强企业、国内知名上市公司、金融机构及投资银行、实业集团（公司）高层管理者。

五、课程设置：
企业财务战略与公司理财:
企业战略的形成与基本战略的选择
企业财务战略的构建与执行
公司理财的基本思路与方法

成本管理:
为企业创造竞争优势的战略成本管理
价值链、成本动因、战略定位分析
成本管理应用案例

财务报表分析:
上市公司财务报表与分析
合并报表分析
报表粉饰识别

资本市场与投融资策划:
国内外资本市场
投融资渠道的选择和创新
投融资策划实务

并购与重组:
现代企业产权制度的变迁
并购重组机会识别及方案选择
重组与整合

财务总监的职责与定位:
财务总监的工作方法与艺术
财务汇报方法

公司治理与企业内部控制:
国内外企业内部控制现状对比分析
公司治理结构与企业内控体系的构建
审计与内部控制评价

财务管理与风险管理
财务管理
国外先进风险管理经验借鉴
企业财务风险预报警体系建设

税制改革与企业纳税筹划:
中国税制改革趋势与前景
新税制分析
企业纳税筹划实务

全面预算管理与业绩评价:
如何将战略目标融入全面预算管理
几种主要行业的预算编制方法
全面预算管理的制定和执行

现金流管理:
现金预算管理
现金的流入、流出管理
现金使用效率管理

《新会计准则》与公司法律实务:
《新会计准则》解析
《公司法》与《合同法》要点及应用
《证券法》《经济法》解析

创新管理:
智权时代的机遇与挑战
改变心智模式

六、专题讲座：
1宏观经济解读与政策分析
2领导艺术与沟通技巧
3集团公司财务管理难点分析
4财务管理信息化建设
5现代企业中CEO与CFO的关系
6压力下的"阳光心态"艺术
7音乐与艺术欣赏
8激励与薪酬体系设置
七、授课安排：
每月第三周周末在清华大学集中授课三天，共8次。
除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。
2008年11月21-23日开课（本课程也可以随时报名,随时插班,学完为止！）
上课地点:北京清华大学

八、学习费用：
课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。培训费共计26800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用。可协助办理住宿，费用自理。

九、证书颁发：
学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的"清华大学财务总监CFO高级研修班"结业证书。

十、报名条件：
建议大学专科以上学历，五年以上相关工作经验，三年以上管理经验。

十一、报名细则：
常年接受报名，主要采取书面报名的形式；请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到010-82414854，我们将会和您联系。

十二、招生报名：

联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com

详情请点击: http://cn21.com.cn/edu/cfo.htm