清华大学实战型房地产总裁高级研修班　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　做结伴同行的清华人

一、 课程背景：
　　中国房地产业，已经成为国民经济的支柱产业。随着中国房地产市场的日趋成熟，以及国际化程度的日益提高，房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商业模式和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度，是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。房地产开发投资活动本身，及其所依存的宏观社会经济环境也呈现出日益复杂化的趋势。在这样的环境下，通过参加实战持续教育，不断提升自身的理论水平和实际操作能力，已经成为现代高级管理者迫切需要，甚至已经成为其工作和生活的重要组成部分。
　　正是在这种背景下，清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了"清华大学实战型房地产总裁高级研修班"。 阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。希望帮助来此学习的学员更新知识与观念，提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力！

二、 招生对象：
5年以上房地产行业高级管理职位从业经验，现任大中型开发企业总经理、董事长，集团企业副总经理等职务，以及作为企业重点培养的其他中高层管理人员。

三、 课程设置：
第一部分 房地产企业通用管理课程

1 战略规划与目标计划管理 （模块1）
·房地产企业参与城市运营与国际、宏观、区域经济
·房地产企业战略规划与管理
·房地产企业目标管理与绩效考核
2 组织结构与人力资源管理 （★模块2）
·房地产企业组织结构设计与岗位管理
·房地产企业绩效管理与激励
·房地产学习型组织的创建与管理
3 财务税务策划与投融资管理 （★模块3）
·房地产企业财税策划与管控
·房地产企业投融资模式与策略，境内外上市通路
·房地产企业融资解决方案，地产信托的应用
4 品牌战略、公共关系 与司法事务管理 （模块4）
·房地产企业文化、品牌营销规划与管理
·房地产企业公共关系管理
·房地产企业司法事务管理实务

第二部分 房地产项目经营管理课程
1 前期决策与土地运营
前期决策（★模块5）
房地产市场投资环境调研与预测
房地产市场状况调研与预测
项目投资分析

拿地与土地运营 （模块6）
房地产项目风险管理
房地产企业拿地策略
房地产项目定位

2 规划设计与价值提升
项目规划定位 与产品价值 （★模块7）
地块解码与市场因素分析
产品类型与规划要点
独栋、联排别墅、多高层住宅规划与案例

项目户型设计景观设计与风水（★模块8）
户型设计全案分析与日本高品质小户型
景观营造——锁住房地产利润的咽喉
选地、规划、房型选择中的风水灵魂

绿色建筑与科技地产 （★模块9）
·科技地产——房地产市场的另类分析
·绿色生态建筑发展与建筑科技的应用
·建筑节能体系与建筑智能化技术

高利润项目（别墅、写字楼、商业） （★模块10）
·写字楼设计要点与案例
· 商业建筑、城市综合体设计要点与案例
·旅游地产等设计要点分析

3 全程营销
项目营销策划管理 及案例分析 （★模块11）
市场营销的人才策略与要点
房地产营销管理误区
标杆企业营销成功体系对比分析

高利润项目 营销策划管理 及案例分析 （模块12）
·景观豪宅操作流程详解
·城市中心小地块与郊区大盘操作详解
·商业地产（写字楼、购物中心、城市综合体）操作流程详解

4 工程管理与成本控制
房地产项目工程管理 （模块13）
房地产项目招投标与采购管理流程控制
房地产项目的PMP管理
合同管理——工程成本管理的核心环节
标杆地产企业工程管理模式研究

房地产项目采购 招投标管理与成本控制 （模块14）
·正确的省钱与花钱与全成本管理的核心理念
· 合同管理——工程成本管理的核心环节
·房地产工程成本精细化管理思路

5 物业管理 物业管理 与品牌价值提升（模块15）
物业管理的前期介入、策划与效果分析
《物权法》、《物业法》与物管委托决策管理
高智能化、私密性物业的特殊管理
四大知名物业管理公司标准化流程对比分析

四、 证书颁发：
完成全部课程,颁发清华大学统一编号的《清华大学实战型房地产企业高管研修班》结业证书

五、 学制：
开学时间：2008年07月24-27日
学 　 制: 一年，288学时，8个必修模块课程、4个选修模块课程（从7次选修课程中任选4次 ）每次模块课程三天。
培训地点：北京 清华大学

六、 学习费用：
每位学员学费38000元人民币（食宿费用自理）。

七、 招生报名：
联系人：魏欣
电话：010-86926591
手机：13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com
详情请点击：http://cn21.com.cn/edu/fdcyjs.htm