·老榕很早就在做一件事情，不知道做的如何了。不过他确实有远见。因为帮助企业上网不但是开个网站，做个SEO，做个推广，也包括了整个商务的方方面面
·越来越多传统企业，新企业都线上线下结合起来，发挥各自的优势
·三联传统行业，如今也在网络上开起了网上书店，并可以8折优惠
·最后只想说一句，就是上网，深入上网，是新兴和传统企业竞争的重要阵地

从05年发现了信息和信息之间的关系后就一直做着信息自动匹配的技术梦想。经过几年思考，我对信息匹配的理解发生了变化，我发现最近有个站和我05年时想的很像（是杭州的叫酷配网，我刚才测试了一下她们的技术，发现问题很大。。。。。）。不过我认为她们需要调整，这种匹配第一存在一定技术问题，还有一个习惯的调整，就是求的人不会告诉别人，或则很少告诉别人。这两个问题放在一起就注定这种匹配成不了一个bigthing。所以调整吧。。。。。

之前看过一些报告，显示广告和搜索广告之间存在很强的关系性。但应该这么说google更多的是在上下文广告和搜索广告领域取得了比较大的优势。但是在显示广告这个领域，至少现在来看并没有很大的一家公司，同时也没有相关的技术创新。 而Tumri.com目前奔着这个领域来了。我理解他几个关键的思路是： 1. 自动生成创意广告，提高生成力，如果技术确实和相关结果不错的话，那么将会产生一定的技术优势 2. 根据视觉template组合，通过参数调整的模式去提升click率，但是我想不知道他们怎么实现的。如果和相关的机器学习算法结合那么成本和效果

爱帮转型了，我看是必然的结果，因为黄页模式还是有比较强的社区性，需要和搜索结合，同时aibang强于搜索，弱于社区。这个弱不是说没能力做。而是别人在社区的积累不是aibang短时间内可以追上的。而移动搜索可能想象空间更大些。而移动搜索中黄页搜索的比重我想是不言而预的。但是我简单的认为虽然黄页可能是移动搜索中比重最大的一块，现在来看。但是我认为移动搜索不应该是那个样子。我不知道大家现在看到的是否是移动搜索。我认为移动搜索的样子不应该就是个小说搜索，店铺，本地信息搜索。我想移动搜索一定不是这些模式。或则这些并

在一个弱法的国家，执法难，变法更难。建立法制文化需要从起始做起。我记得商鞅一句话说的非常好，”法治而非人治，人心似海而无法根本治理“。一个国家要图强法治是根本之道。坚决贯彻，拒绝扯皮。

去年我写过对社区和结合搜索的社区的理解，这次我用同样的思维去解读了分类市场和黄页市场的理解，分类市场是一个大而全的生活市场，这个市场包括了生活的方方面面，什么生活信息都可以在这个市场中找到。而黄页相当于我们现实生活中高端市场，如杭州的银太，大连的百年城等高端市场，这个市场的商业价值不小，但是他覆盖的人群可能不一定有生活分类市场大。

又到酷暑了，简直是热死个人了！
这么热的东西，真想找个冷水的池子里泡上，只到晚上休息时在出来！

一个产品的起始要做Program，Program是一个大的架构，这个架构是一个整体性，可发展性的方略。然后是Focus，当一个产品无论是运营还是开发，都要有Focus的思路，在Focus中很重要的是特性定位，因为在现在多选的时代，如果我们没有Focus，没有寻找特性定位，我们的产品很难在用户心中形成良好的认知，也无法在有限的资源下真正做出好用的产品。通过Focus如果Focus的点是对的。那么接下来就是收获。当有认知了，我们在去Extend。总结为PFE模式。

最近自己已经完完全全的变成了一个宅男，犹豫的很，大门不出二门不迈的！
杭州真是地上的火炉啊，现在又开始你坐在那都会满身是汗了。真是让人汗啊！

这天很适合到海边去洗海澡。真是热死了！抱怨，抱怨，希望老天能看的到！

苹果创新到底是什么？最近研究了一下，一个概念我记忆犹新。大家都能看到苹果电脑的优秀设计，苹果当年没有把自己变一个一个规则制定者，而是选择了苹果内部的协同。从市场角度来看这个事情，可以说是苹果当年市场上挫败的一个重要原因之一，但是你会发现苹果并不是一个单一点创新，而是一个“协同创新”的概念，他从系统级开始做起，保证了上层所有设计得以充分发挥，这种模式我总结为“协同创新”，这里最难的是就是协同，我想这也是我做产品这段时间以来的一大感受，一个产品的设想到开发，会经过工程师，ued，