谷歌公司在互联网大潮中不断取得成功的秘密是什么？所有经历过这家公司的员工都知道，那就是一种鼓励创新、平等、放权的文化。这种文化表面上看似乎是无为而治，但实际上是要求管理者用 员工愿意被管理的方式来管理员工 。这种文化如同一道招牌菜的秘制酱料一样，有了这个秘籍，谷歌就获得了一种与众不同的内在动力。

4A原是美国广告公司协会(American Association Of Advertising Agencies)的缩写，现指协会认可的广告代理商(Association Of   Accredited   Advertising Agency)，所有4A公司均为规模较大的综合性跨国广告代理。

4A和国际品牌媒体投放特色

策略性思考    
     4A公司在广告投放上策略性非常强，计划性非常强。策划性就是有的放矢，投放有一定目的性一一广告要解决一个什么(传播)问题?有一个什么样的看点?这全部都要一个策略性的考虑。

昨天我做了一件让自己高兴的事情。我们的投资公司 Etsy 邀请我去他们位于 Dumbo 的新办公室，和整个团队一起聊天。尽管他们并没有问我什么具体的问题，但是搭乘 F 线的地铁离开 Brooklyn 的时候，我还是挑出一个话题，整理一下自己的思路。

这个话题是：“是什么造就了伟大的公司？” 。之所以挑选这个话题，是因为我相信 Etsy 可以成为一个伟大的公司，并且事实上 Etsy 已经在路上了。我希望能够与大家分享伟大公司的“蛛丝马迹”。

因为这篇文章是我在地铁上使用 blackberry 在15分钟之内完

一、 素养

蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
提出者：美国管理学家蓝斯登。
点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美国心理学家卢维斯
点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。

托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的

1，见到客户单刀直入，直奔合作话题，滔滔不绝，大有不成功誓不收兵之势。殊不知客户做出决定也需要思考时间，这样来势汹汹的做法，易让客户产生反感和不被尊重的感觉。

2，不允许客户说不，对于客户说的任何一个“不”，都要详细的转化为“是”，表面上看高明，其实是眼里容不得沙子的做法。 世上没有任何完美的东西你的产品和服务也一样，客房需要你的产品和服务并不是认为你的产品和服务完美无暇，而是与同类产品和服务相比更适合他。对于客户所有不的反驳，很象现实中一个过于溺护自己孩子的母亲

1、事情想好三分就可以去尝试；

2、一件事情总有超过两个角度的考虑；

3、看出小事情与大事情的关联，但要把大事情化成小事情去做；

4、乐观对待看似没有出路的困境；

5、相信表明不相关的东西可能存在着特殊的关联；

6、大家都不敢想的事情值得一想；

7、思考的时候要复杂一些，行动的时候要简单一些；

8、与单纯的人共事情；

中国人之间不仅是“文人相轻”，而且多数时候是“人人相轻”：都觉得自己水平比别人高，都觉得自己了不起，谁对谁也不服气，虽然嘴上不说，但心理都较着劲。极端的例子是暗中的较量变成公开的“火拼”：恶语相加，不欢而散。笔者在带领营销团队，特别是新、老团队融合的时候，经常会遇到这样的问题。特别是对销售团队，团队成员之间的竞争更大，矛盾冲突的可能性更高。如果听之任之，团队成员之间互相封闭、“老死不相往来”，形成分崩离析的个个“小山头”，团队整体的战斗

10月12日下午两点，著名主持人、零点咨询的董事长袁岳先生在上海图书馆举行了这场演讲，现场人气超旺。在来之前，我了解他是第一财经中《头脑风暴》的主持人，而零点咨询的董事长是他现场的头衔，看来这个主题，与他研究的方向有关。

提到90后，就必须了解80后，必须了解这两代人的父母。

80后的父母大多都出生在五十年代，是挫折感最大的一代。他们生的孩子与过去的完全不同，都是独生子女，全国65％以上都是独生子女，因此80后是独生子女文化。独生子女有什么文化特征？它是倒红楼梦式的，红楼梦上的人物，最小

众所周知，教育系统并不能教导我们孩子基本的阅读、写作、算术与科学的技能，而这些恰恰是他们在即将来临的高科技时代获得竞争优势的必备技能（至少，这是一种普遍看法，在此我们不展开讨论）。

然而，生活中所需的知识远远超出学校的基本科目，除非你有幸碰见一位打破常规的老师，否则，你的小孩将无法学到生活中所至关重要的事情。

回顾你的切身经验，当你高中毕业时，

不过最近拓鹏为2份时尚消费媒体（应客户要求隐去实名，其中一份为女性时

◎培养新受众群——对80/90后这些在互联网时代成长起来新人类

三．