LeoTrao 的产品沉淀

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2011-09-09 17:25

需求描述形式

沟通材料注意sh事项：统一、明确、可读性强

纪念0905

2011-09-06 01:53

2011-09-05 22:16

哪里能找到出色的产品经理？大学里没有产品经理这个专业；更没有此类的教科书？以下是针对《启示录》的内容整理的思考：

2011-09-01 09:24

参考：http://cdc.tencent.com/?p=4213

2011-09-01 09:06

乔布斯说：我的工作不是对人表现得和蔼可亲，而是把手下这些牛人召集起来，督促他们，让他们做得更好。对付牛人有什么招数呢？只能采取更为极端的思路和手段。启示：我们不必纠缠于管理者的风格，关键看他能否帮助下属提升能力促进下属贡献绩效。和蔼可亲可能在纵容平庸，严厉苛刻可能在磨炼卓越！

我们需要一个怎样的管理者？想整理几款典型的带头大哥，从而从下属的身份阐述我们需要怎样的领导...