我们在2007年净利润是123亿美元，这使我们在A级和B级市场账面价值增长了11％。在过于43年里，（当然就是从我们开始管理这个公司开始）我们的账面价值已经从19美元增长到78008美元。年平均复合增长率21.1%。

　　总体来讲，我们去年旗下76个事业运营良好。少数与房地产，制砖业，地毯行业，房地产中介的事业略有不景气，我们认为这个是暂时的现象。我们的相对优势是这些旗下公司的事业依然强劲，我们拥有A级的CEO来运营这些公司，他们正在正确的方向上引导公司前进。

　　但是，一些主要的金融机构，正在经历一些棘手的境况，因为他们陷入了去年我所提到的“宽松的放贷手法”。约翰 斯特佛，富国银行的CEO,很恰当的描述了这些放贷者：“这个现象非常有趣，就是当新的投资方法的效果在不断亏损时，老方法看起来仍然很有效。”

　　你可以回忆起来在2003年的硅谷上那些股票持有者的言论：“神啊，在多来点泡沫吧。”不幸的是，这个愿望迅速的得到了实现，就像所有的美国人都趋向于相信房价会永远上涨，这样的判断使得放贷者的收入和支出的平衡对于他们来讲，变得不在重要，这些放贷者对于房屋借贷机构充满信心，他们认为这些机构可以让很多问题迎刃而解。今天，我们的国家因为这种信念遭受了巨大的伤痛。一旦，房价回落，一系列经济上的荒唐事情将持续发生。到潮退的时候，你就可以知道，谁穿着裤衩，谁光着屁股――也意味着我们将目睹一些最大的金融机构惨不忍睹的身姿。

　　说点高兴的事情，我们能报告伯克希尔的最新收获，TTI和ISCAR, 由Paul, Andrews和Jacob Harpaz领导，各自都在2007年表现突出。ISCAR是一个令我印象深刻的制造流程。我曾经报告过的一个简报是我在去年秋天实地考察他们在韩国的基地而做出的。

　　最后，我们的保险生意――也是伯克希尔的核心业务，是大获丰收的一年。一方面是我们拥有一个非常不错的保险管理团队。第二个原因是，我们在2007年依然走运，连续两年没有重大变故。

　　保险的盛宴要结束了，这是一个几乎确凿的事实，保险行业的盈利空间，也包括我们的，将在2008年有明显的下降，保费下降，而风险无情的上升，即使连续3年无重大变故，保险行业的利润也将继续下滑4％。如果天有不测风云，结果将更糟，所以准备好在未来几年保险业务的盈利下降。

　　对伯克希尔的评估

　　伯克希尔的价值,主要是分两部分。第一部分使我们的投资，股票，债券，现金等。年底这些总值为1410亿美元（不包括伯克希尔的公用和金融事业，这些我们记入了第二部分的价值）。

　　保险的浮动存金――我们在保险操作时候，并不属于我们――590亿美元的投资。直到我们保险生意不景气以前，我们的这个浮动存金收益还是很安全的，这就意味着我们的保险最少是持平。当然保险费用的崩溃是突然的，在盈利和得失上都有巨大变数。纵关我们的历史，我们还是有收益的，我希望我们能在未来很长的时间内达到不亏损或有收益。如果是那样，我们的投资可以被伯克希尔的股东看成是无风险的投资。

　　伯克希尔的第二部分收益是来源于我们的非保险和投资收益。这些收益来源于66家非盈非保险业务公司，我们会在76页说明。在早些年，我们侧重于投资，在过于的20年里，我们的重心转向了非保险事业的收入。

　　下面的表格说明了这个变化,我们以14年去计算每一个投资时间段, 排除了一些少数的股权。
　　年份　　每股投资金额(美元)　　期间　　年复合增长率
　　1965　 　 4
　　1979 　　577           　　1965-1979　　42.8%
　　1993　　13961          　　1979-1993　　25.6%
　　2007　　90343          　　1993-2007　　14.3%

　　在过于的42年里，我们的年复合增长率是27.1%。自从我们开始收购我们认为资产良好的公司后，这个数值在下降。

　　下面使我们的非保险公司的收益增长，同样排除了少数股权。

　　年份 每股投资金额(美元) 　期间 　　年复合增长率
　　1965　　   4
　1979　　 18             　　1965-1979　　11.1%
　　1993　　 212             　　1979-1993　　19.1%
　　2007　　4093             　　1993-2007 　23.5%

　　年复合增长率是17.8%, 收益的增长随着我们重心的转移而加速。

    这些数据可以帮助你了解和评估我们历史，但是，如果用来预测可能会导致误导。伯克希尔的过程很难去复制，甚至是模仿。伯克希尔现在的规模己经很大，所以估计未来不会有大幅增长。

　　我在伯克希尔的合伙人，查理芒格，我们将继续用，上边我们给你描述伯克希尔的表格去评估我们的未来的行为。虽然，我们不能复制我们的过去，但是我们会尽量做到不令人失望。

　　在我们共同的努力下，伯克希尔由许多加入伯克希尔的经理所推动。这是一个不寻常的团队，第一，他们中的许多人不需要再为了赚钱而工作，很多人在把事业出售给伯克希尔后，获得丰厚的利润，同时，他们也因为对自己事情的喜爱，而继续经营下去。很自然，他们希望得到公平的回报，但是回报并不是让他们努力，并充满才干去工作的唯一原因。

　　第二，很多人他们正在做着他们后半生唯一希望从事的事业。在其他的公司里，最高层以下的经理人会非常希望晋升，目前的工作对于他们来说只是中途的一站，当然这是他们的期望。如果他们五年以来一直在从事一个行业，他们会觉得非常失败。

　　相反，我们的经理人的职业辉煌职业晋升路线并不是他得到工作的原因， 我们更看重他在的事业上长期的表现。他们的决定，是来源于“把握现在，就是把握永远”的这样的一种理念。我们相信我们的这种稀缺的难以复制的资源给了伯克希尔一个实实在在的优势。

　　生意——令人赞叹的，不错的，很糟糕的

　　让我们来谈谈是什么样的生意驱动我们前进，然后，我们进入这些生意的时间，也再来谈谈我们想避免什么样的生意。

　　查理和我寻找这样的公司

    *我们能理解的生意
    *长期受益的经济特性
    *有能力，值得信赖的管理团队
    *合理的价格

　　我们倾向于去买入整个公司，如果管理层是我们的合伙人，最少也要80％。如果收购交易无法成功，我们也乐意于去通过股票市场买入一些令人赞叹的公司的一小部分。买入“希望钻石”（译者：世界上最大的蓝宝石）的一部分要好于我们自己完全拥有自己的人造水晶钻石。

　 真正的令人赞叹的生意应该有一个经得起时间考验的“城墙”，他能保护投资者的投资回报。资本市场的动力体制会保证竞争者不停的向经营高额利润的公司发起攻击。因此一个坚不可摧的城墙，比如好市多公司（译者：公司致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品的卖场），或者拥有非常强大的全球品牌（可口可乐，吉列，美国运通），是取得持久成功的关键。商业历史上充斥着“昙花一现”的城墙，公司的城墙只是幻觉上的强大，很快就被冲垮了。

　　我们的“经得起时间考验”的标准使我们让很多快速和持续演变的公司出局。虽然资本市场的“创造性的颠覆”对社会非常的有益，却大大削弱了投资的确定性。一个总是要重建的城墙和没有一样。

　　我们的“经得起时间考验”的标准也排除了公司的崛起是因为杰出的管理者。当然了，一个出色的经理人绝对是企业的一笔财富。在伯克希尔，我拥有不少优秀的经理人。当这些CEO经营这家公司时，他们会产生成百上千的价值，有时候这些价值甚至难以量化。

　　如果一个生意本身需要一个超级管理明星才能来创造非凡结果, 这个生意本身就不能是令人赞叹的生意。由一位出色的脑外科医生领导一个医疗机构，可以享受到不断扩大和盈利，但是那并不能对未来说些什么。当这位外科医生离开时，这个机构就不能算数了，哪怕他们城墙还是很坚硬，但是你叫不出他们CEO的名字。

　　我们在商业中寻找一个固定领域的长期竞争优势。如果他来自于一种自发性的增长，在好不过了，但是如果没有自发性增长，这样的生意也不错。我们会得到丰厚的盈利，然后使用他们去购买在其他领域同样不错的生意。这里可没有这条规矩，你必需把你赚的钱，投到让你赚到这些钱的事业上。确实，这是一个常犯的错误。真正的令人赞叹的生意，他们在非常实在和稳定的资产上取得巨大盈利，不可能在扩张时期，在投入一大笔盈利在他们高速盈利的核心上。

　　让我们来看一个这样梦寐以求的生意的样本，我们拥有的时思糖果。我们以2500万美元购买时思糖果，当时它的销售是3000万美元，税前盈利少于500万美元。运用成本是800万美元，税前回报是60％。两个因素使得运营成本最小化了。产品销售用现金结帐，并且减少一些可以消减的费用，减少生产和分销的过程，使存活最小化。

　　去年时思糖果的销售是3.83亿美元，税前利润是8200万美元，运营成本是400万美元。这意味着我们自从1972年开始，只需在稍有增长管理规模投资3200万美元，却可以得到大有增长的生意规模。同时，税前收入总计是13,5亿美元，刨除3200万美元，全部归在伯克希尔所有（早年间是归BLUE CHIP所有）。在支付相应的盈利税收后，我们可以用剩下的资金去购买其他的生意。亚当和夏娃的一次行动，使得产生了60亿人类。时思糖果也为我们的现金流开辟了很多途径。（圣经倡导的“非常的丰收和多样”也是我们认真运营伯克希尔的准则之一）

　　美国可没有那么多时思糖果。特别是一些公司，要让他们的收入从500万美元，增长到8200万美元，需要4亿美元的投资来支持他们的增长。那是因为增长的商业需要在投资以支持管理规模上扩大用来获得销售增长，也需要一些硬件投资。

　　一个公司需要大量的资本投资去支撑他们的增长可能会被证明为一个令人满意的投资。这里，通过我们的以往的投资经验，通过4000万美元的固定资产赢得820万美元的税前收入，可一点也不差劲。时思糖果这样可以持续的增长，又不需要投入过多的资产的公司，比如微软和GOOGLE都是令人赞叹的投资。

    有一个可以说是不错的生意，但是不能称为令人赞叹的投资，是我们拥有的FlightSafety( 飞行安全训练公司)。这个公司就像很多我知道的公司一样可以把利益带给它的客户。它同样拥有一个不易磨灭的优势。

　　不过，这个生意需要一笔不菲的在投入去支持它的增长。当我们在1996年买下这家公司时。它的税前收入是1110万美元，基于资产的净投资是5700万美元。自从我们收购后，折价总计是9230万美元。但是资本支出已经达到了16.35亿美元，大多数这些飞行模拟器的竞争者总是在不停的介入（一个飞行模拟器可以消耗我们120万美元，我们拥273个这样的设备）。我们的固定资产，在折旧后，是10.079亿美元。税前收入在2007年是2.7亿美元，比起1996年增加了1.59亿美元。增加了5.09亿美元的投资，这个收益给了我们一个不错的回报，但比起时思糖果还差点。

　　所以，如果只以经济回报来看，FlightSafety是一个不错的生意，但是不能称为令人赞叹。它和很多公司面临的境地是一样的大的投入，才能有大的回报。比如，我们拥有的许多公用事业的投资都是属于这一类。我们会在未来的十年从这个生意里拿到客观的回报，前提是我们必须先要投入一大笔钱。

　　现在让我们来看看什么是糟糕的生意。最差劲的生意是那种增长特别的快，需要非常巨大的资本去运营投入，然后就挣一点钱或颗粒无收。来看看航空业，自从怀特兄弟开始，就不知道航空业持久的竞争力是什么。

　　航空业对于资本的需求，自从第一次飞行后，就已经显得很贪婪。投资者的资金就像陷入了一个无敌洞，即使投资者受挫，还是会对这个行业有兴趣。然后，我在1989年购入美国航空的股票后，就开始参与了这件蠢事。当我们的投资记录的表格上的墨水干了后，这个公司就进入一片恐慌。我之前很长时间倾向于的利好消息，也不再起作用，但是，我们非常的幸运，在一片对于航空业过于乐观的误导作用下，我们在1998年以获利颇丰卖出股票而收场。在我们卖出后的十年里，这家公司便破产了，而且是两次。

　　让我来总结一下，想想这三种保值的方法。令人赞叹的一个在投资若干年后，获得定人惊叹的收益，不错的那个是在投入了不少资产后，获得还有吸引力的收益。最后，最糟糕的那个先付出不值当的投入，还要不断的在往里边扔钱，并且获得令你失望的收益。

    （本文来源于伯克希尔哈撒韦公司网站，翻译王卓玮）

最近稍微闲了下来，决定写写读书笔记，免得过了都忘记了，尤其小说类的闲书，争取每周写两到三篇吧。

第一篇准备写个恐怖小说，碎脸。明儿来写，哈哈。

是我们的生活真的很无聊，还是我们的心态越来越坏了？

重复着周而复始的生活，见着同样的人，吃着同样的饭菜，干着同样的活，去同样的网站......

朋友，好多不联系了，包括同学和老同事们，深圳一些曾经关系很好很好的哥们、姐们、红颜、蓝颜。

是生活缺少激情，还是生活缺少改变，这是个问题；可是，有了答案又如何，重要的是如何去解决。

是的，天塌下来有高个的撑着，可是小个也应该也有小个的生活，就像米苏说的那样，俺们国人好像很少为自己活着。

说多了，又或者扯远了，晚上看小说，明儿继续想。

渴望激情是一本书，一个叫做皮皮的作家写的，那套布老虎丛书是春风文艺推出的很成功的一个品牌，张抗抗的《情爱画廊》也在此列，还有铁凝的《无雨之城》。

布老虎创造了两个奇迹，一是当时每套书都能够买出5-8万册，有些达到10万册；二是这套丛书中的小说几乎全部被改编成电视剧或电影。

《渴望激情》也不例外，那个VCD我还曾经看过，女主角戴乔是刘欣演的，刘曾经演过杨开慧和《金锁记》的曹七巧。可惜这个角色诠释得一般。

高中时我的同学王慧一推荐《情爱画廊》的时候，我就顺便买了这本书，当时囫囵吞枣地翻过一倍，前几天在塞班上找UMD小说的时候发现了，于是下了下来在手机上重新看了一遍。

感觉已经截然不同，或许是心态不同的吧——你30岁的时候看一件事和20岁时看肯定不是一回事。

是个婚外情的故事，报社摄影部主任的丈夫遇到了一个心仪自己的女孩，美丽大方善良贤惠的妻子在大学里面任教时遇到了一个喜欢她的外教，于是故事发生了。

双方在各自的轨道上进行，如果一切平常的进行，离婚，各自结婚，或许就是结局。

但，这不是故事，没有戏剧冲突；于是第三者戴乔和男主人公开始出现矛盾，女主人公又怀上了外教的孩子，突然无法接受，要打掉。

故事接着往高潮发展，戴乔被撞死，男主人公被暴打，妻子的道义责任促使她放弃和外交奔赴澳大利亚草原的机会，二是留在生病的婆婆和需要照顾的女儿身边。

当然，婚姻继续维系，爱情已然消失；最大的感觉是妻子的道义现在能够理解，而在10年前无法释然。

不过，也有欣慰，结果丈夫留下了一封信，离家出走，而不是继续囫囵吞枣地活下去，不像《奋斗》中向南和杨晓芸的复婚。

跳开这本书，渴望激情，其实是一种生活状态，有人说这很可怕，我觉得未必。毕竟，平凡其实是我们绝大多数人面临的生活。

最后，摘录一句:泪水是有毒的，故不能久放。一切又恢复了正常。几分钟前撕裂的痛哭仿佛只是想像，可脸上却有大片泪痕未干。

上周五，也就是2月15日的下午，国务院召开常务会议讨论电信重组事宜。

受此消息影响，当日沪市大盘股中国联通（600050.SH)逆势上涨2.17%，而港股的中国电信（0728.HK）和中国网通（0906.HK）当日分别逆势上涨3.16%和3.2%。

进入正题，内地卖方机构国金证券在2月14日发表了一份标题为《电信重组对四大运营商的影响分析》的研究报告，其中不仅仅将关于人事的猜测写了出来，摘录如下——

运营商人事变动
“关于人事变动，目前最新的消息是国资委已经与有关当事人谈话，并对人员的具体安排报请国务院审批。具体的情况如下：
*中国移动现任董事长王建宙如期退休（按其年龄，应在2008 年底才退休），由现任信息产业部第一副部长奚国华接任；
*中国电信现任董事长王晓初改任信息产业部第一副部长；
*中国网通现任董事长张春江出任中国电信董事长；
*中国联通现任董事长常小兵出任重组后的联通—网通集团董事长。
“关于这次任命的准确性，信息产业部、国信办、国资委有关领导均认为可信性不高，但本报告根据运营商的反映及多次人事变动经验，认为运营商高层变动的方案是肯定存在的，调整的幅度也不会小于外界传闻，但是具体人事变动方案，我们认为，将会在两会后一个月内明朗。”

更值得俺奇怪的是，国金的研究员竟然写了这段话，俺原文摘录给大伙瞅瞅——

“对竞争问题，国资委更关心的是国有资本的增值问题，发改委则关注竞争性市场的建立和投资环境的改善，而信息产业部主要关注的是对运营商的协调。
“从效果看，国资委2008 年将进一步强化对国有资本做大做强的投入，而由于国资委对市场的运作缺乏经验，因此，基本不会对市场秩序的整顿提出有效的建议。
“相比而言，发改委面对国务院的要求，压力很大，如果不能通过重组或全业务牌照的发放，缓解市场的无序竞争，发改委有关领导的位子就有可能动摇。
“但是发改委目前面临着两难选择，其一，TD-SCDMA 的重担压在发改委上，而解决中国移动一家独大和重组问题，以及全业务牌照的发放也都压在身上，这使很难不顾此失彼，同时，涉及到的资费及由此发的竞争无序问题，又由发改委处理，协调很难顺畅，对问题解决的思路也不一致。
“其二，不论解决竞争问题，还是解决重组，都涉及2008-2010 年的新一轮投资，但发改委关于2008-2010 年的投资规划已经完成，再做修改难度很大，特别是在重组后，新组建公司的投资规划，均需发改委重新审批，而目前各运营商基本没有在这方面有所准备，使发改委面对市场竞争和重组问题，如踩在棉花地里，很难站稳。
“对信息产业部讲，解决无序竞争的工作主要有电信管理局和规划司来承担，但目前各地电信管理局、信息办的职权均小于地方政府的实施权，使信产部事实上行权很困难，因此，对市场秩序的建设基本丧失了话语权。”

十七大前的中国国情(FT2007中国报告之一)
通胀不会威胁中国稳定(FT2007中国报告之二)
吹不破的中国“泡沫”？(FT2007中国报告之三)

此后，俺会不断更新！

具体俺就不解读了，有个早报网曾经转过香港某报纸一篇主席团成员面面观，大伙去找了看。

从新华网转过来的名单帖不了，估计是因为一些人名属于敏感字眼，俺帖过图吧。

小知识：

历次党代会
中共一大        1921年7月23日至31日在上海（后转到嘉兴南湖）举行。
中共二大        1922年7月16日至23日在上海举行。
中共三大        1923年6月12日至20日在广州举行。
中共四大        1925年1月11日至22日在上海举行。
中共五大        1927年4月27日至5月9日在武汉举行。
中共六大        1928年6月18日至7月11日在苏联莫斯科举行。
中共七大        1945年4月23日至6月11日在延安杨家岭中央大礼堂举行。
中共八大        1956年9月15日至27日在北京政协礼堂举行。
中共九大        1969年4月1日至24日在北京举行。
中共十大        1973年8月24日至28日在北京举行。
中共十一大      1977年8月12日至18日在北京举行。
中共十二大      1982年9月1日至11日在北京举行。
中共十三大      1987年10月25日至11月1日在北京举行。
中共十四大      1992年10月12日至18日在北京举行。
中共十五大      1997年9月12日至18日在北京举行。
中共十六大      2002年11月8日至14日在北京举行。

先看2007年的中报：
　　
　　川化股份 52.68万
　　ST金泰 312.24万
　　汕电力 60.43万
　　凯迪电力 74.11万
　　桐君阁 361.41万
　　
　　刘芳间接控股的有：
　　
　　飞亚达（开封鑫丰商贸在2006年12月13日注册成立，股东乔军红和刘芳，注册资本仅有80万。根据飞亚达提供的资料，鑫丰商贸在2006年12月31日之前买入414.74万股，成为其第三大流通股股东。）
　　
　　新都酒店（新都酒店2006年年报显示，刘芳和戈然分别持有深圳市和旺投资发展有限公司各50%的股权，而和旺投资持有新都酒店大股东深圳市瀚明投资有限公司50%的股权，同时刘芳还直接持有深圳市瀚明投资有限公司17.33%的股权。而在该公司原二股东建辉投资股权被拍卖之后，深圳市瀚明投资有限公司和其一致行动人深圳市卢堡工贸有限公司为新都酒店的大股东。而从公开数据来看，刘芳通过直接或间接方式持有新都酒店大股东42.33%的股权。）

　　
再来看看之前她的持股情况：

2007年第一季度持有的流通股股票
　　股票简称 持股数量(股) 持股比例(%) 截止日期
　　广安爱众 215300 0.130 2007-03-31
　　*ST金泰 3122403 2.108 2007-03-31
　　建发股份 2869352 0.465 2007-03-31
　　亿城股份 970127 0.312 2007-03-31
　　ST达声 370000 0.200 2007-03-31
　　
　　

2006年持有的流通股股票
　　股票简称 持股数量(股) 持股比例(%) 截止日期
　　太极实业 506800 0.137 2006-12-31
　　酒钢宏兴 7450449 0.853 2006-09-30
　　云内动力 573900 0.287 2006-12-31
　　*ST比特 722300 0.483 2006-12-31
　　
　　
2005年持有的流通股股票
　　股票简称 持股数量(股) 持股比例(%) 截止日期
　　*ST比特 722300 0.483 2005-12-31
　　ST星源 909317 0.128 2005-12-31
　　
　　
2004年持有的流通股股票
　　股票简称 持股数量(股) 持股比例(%) 截止日期
　　*ST比特 722300 0.483 2004-06-30
　　
　　
2003年持有的流通股股票
　　股票简称 持股数量(股) 持股比例(%) 截止日期
　　*ST信联 100000 0.056 2003-12-31
　　深康佳A 754764 0.125 2003-12-31
　　 　　

2001年持有的其他股票
　　股票简称 持股数量(股) 持股比例(%) 截止日期
　　保定天鹅 138100 0.04 2001-06-30
　　
　　
2000年持有的其他股票
　　股票简称 持股数量(股) 持股比例(%) 截止日期
　　林海股份 125690 0.078 　 2000-06-30
　　
　　
1993年持有的其他股票
　　股票简称 持股数量(股) 持股比例(%) 截止日期
　　欧亚集团 88500 0.113 　 1993-12-06  

马奶子葡萄又名马乳葡萄，因其状如马奶子头而得名。主产于新疆吐鲁番盆地和南疆的墨玉、皮值山县。果穗圆柱形，歧肩大，有分枝，果粒圆柱状，平均粒重6克，最大重8克；白绿色，甘甜多汁，质较脆，味爽口。因有小核，宜鲜食。栽培历史悠久，据《册府元龟》记载，唐太宗破高昌国（今吐鲁番）得马乳葡萄和葡萄酒酿造技术；将其传人内地、由此说明在吐鲁番栽培葡萄历史在1300年以上；马奶子葡萄具有较高营养价值。

马奶子，哈萨克族饮料，用马奶发酵酿制而成，含酒精1.5度－3度作法是将刚挤出的马奶装在牛皮制成的皮桶里，放入陈奶酒曲，置保温处，使之发酵。每天以木杵搅动数次。几天后就成了略带咸酸、微喷酒香、清凉适口，沁人心脾的马奶子。它不仅有助于消化肉食，牧民还用它治疗肺结核和一般胃病，有一定疗效。

牛奶子，又叫阳春子，为胡颓子科植物牛奶子的根、叶、果实。 落叶灌木，高达4米。枝具针刺，小枝带黄褐色，或一部分密被银白色鳞片。生于山坡干燥地或河边砂地、灌丛内。分布长江流域及其以北地区。 味酸苦，凉性，可清热利湿，止血。治咳嗽，泄泻，痢疾，淋病，崩带。

羊奶子，即蓝靛果忍冬，又名羊奶子、黑瞎子果、山茄子、蓝果，属忍冬科，忍冬属。 灌木，高约1．5米。幼枝被毛，老枝红棕色，后皮剥落。常生于河岸、沼泽灌木或高山林下，喜光和湿地。 浆果味酸甜，含7种氨基酸和维生素C，可生食，又可提供色素，还可酿酒、做饮料和果酱。花蕾、果、嫩枝可入药，清热解毒。花又是蜜源。

狗奶子，又名三棵针。生长于山坡、林内或山沟谷地。本品为落叶灌木类，高1—3m。枝灰黄色或灰色，微有棱槽，节处有3—5叉的锐刺；叶距圆形、卵形或椭圆形，长5—10cm，宽2.5—5cm，先端急尖或圆钝，基部渐窄，边缘有辞状细密锯齿纸质，下面有时被白粉。

PS：
其实，在清朝出去，萨其马被称作“狗奶子糖蘸”，王世襄在《饽饽铺与萨其马》一文中说，“萨其马用鸡蛋、油脂和面粉，细切后油炸，再用饴糖、蜂蜜搅拌沁透，故曰‘糖蘸’。唯于狗奶子则殊费解。原来满洲有一种野生浆果，以形似狗奶子得名，最初即用它作萨其马的果料。入关以后，逐渐被葡萄干、山楂糕、青梅、瓜子仁等所取代，而狗奶子也鲜为人知了。”

中金公司：稳健组合：焦作万方、山西三维、上海汽车、华泰股份、金地集团。
                   激进组合：华发股份、上海航空、*ST北巴、青岛海尔、歌华有线
广发证券：万科，浦发银行，武钢股份，中联重科，大族激光，广船国际，中国平安，安泰集团
海通证券：昆明机床、安徽合力、八一钢铁、广汇股份、方圆支承、苏州高新、赣粤高速、天邦股份、中科英华、经纬纺机。
中信证券：华泰股份、博汇纸业、宝钢股份、招商银行、工商银行、万科、双鹤药业、云南铜业、中金黄金、山东高速。
申银万国：百联股份、孚日股份、株治集团、珠江实业、燕京啤酒、鑫茂科技、博汇纸业、一汽夏利
招商证券：浦发银行、安泰集团、天坛生物、天士力、张裕A、安徽合力

另外，关注几个票——

大红鹰、福星科技、煤气化、广宇发展、百联股份、冠农股份、中达股份

2007年6月任中国人民解放军副总参谋长。

2004年6月晋升上将军衔。

2002年十六大前夕，接替退休的陶伯钧，出任广州军区司令员。

1999年3月任广州军区副司令员。

1994年任驻香港部队司令员,1997年7月1日,率领部队顺利地完成了进驻香港的历史任务。香港政务司官员这样介绍他:“文刀刘,威镇海疆的镇,威武之师的武”,强将手下无弱兵。香港传媒如是报道:“刘镇武,一个具有现代优秀军事指挥才能的儒将”,“为驻港解放军赢得了不少分数”。进驻香港一个月后,他被授予中将军衔;两个月后,当选为第十五届中央候补委员。

1983年任军级指挥员。

他参加过1979年自卫还击战,立过战功。在国防大学深造两年,提高了军事才能和指挥艺术。

之前曾经有香港媒体报道该事件，另外也有小道消息传闻，俺不不帖了，大伙伴自己点了看。

The Central Commission for Discipline Inspection, the party's anticorruption watchdog, found Du had had an intimate relationship with a middle-aged "social butterfly," who has also been detained for investigation.

To the shock of investigators, the woman confessed she also had affairs with other senior government officials, including Chen Tonghai, the former chairman of China Petroleum and Chemical Corp. (Sinopec), and Jin Renqing. The woman was found to be the common mistress of Du and Chen, according to Hong Kong’s Ming Pao, citing an anonymous source in Beijing.

打车已经没戏，运气很好，刚到车站，就看到开到淮海路的申陆专线正好进站，上去后竟然碰到一个座位，这给我带来了难得的好心情。
估算了下时间，离上午的采访时间10点半还有45分钟，应该差不多，再说现在想换其它交通工具已经来不及了，打开手机开始看《李嘉诚传》。
对于一些成功的企业家的传记，我很少看，总觉得借鉴意义不大，除了时代环境还有各种机遇等，当然不可抹杀了自身的天资与勤奋。
这本电子小说是上次下载了一批小说时附带送的，其他都已经看完，昨晚又忘了给手机里面添加新的，所以只得权作无聊看看；路上顺便给南京两家企业电话，约了周四和周五的采访。

陆家嘴的延安东路隧道一如往日的拥堵，再加上是雨天，出隧道到浦西已经是10点31分了，等我屁颠屁颠赶到对方办公室，已经是45分，说声对不起赶紧进入角色。
原先的计划是采访完中午去报社写稿——无线网卡坏了，写完稿子要去报社上网发至广州总部的编辑——然后下午赶另外一个采访。
重新计算了下时间，觉得中午时间太少，来回太赶，加上上午的采访比预期要长点，于是重新计划了之后的行程。
11点45采访结束，直接走到香港广场楼下的KFC要了份带蔬菜的黄金堡套餐，找个靠角落的位置，开始边吃边写稿。
大约到1点15分，初稿写完，赶紧收拾东西，赶往下午的采访地点——长乐路世纪商贸大厦。

幸好有地铁，时间把握很准，1点41分到达目的地，比约定的时间早4分钟。
中途接两个电话，一个北京的朋友下周过来上海，一个是公关公司的朋友约了吃饭，也在下周。看来在南京呆不了多久了。
下午其实是一个研讨会的类型，我赶紧打开电脑，最后修改下稿子，关上本本，专心听讲。
对了，还有个插曲。刚进门和高盛香港的一个执行董事交换名片时，旁边一个理财周刊的哥们也递上名片，对方说竟然说你们就是21的那个理财报纸吗？
看来理财周报创刊短短时间里面效果还不错，搞得那哥们赶紧澄清说杂志的理财周刊，不是报纸的理财周报，哈。

主讲者是高盛负责亚洲（除日本）衍生品的业务主管，有权证女王之称的李颂慈。因为是讲座形式，浪费了很多时间普及权证基本知识，终于熬到了Q&A的阶段，一个MM竟然不停缠着招行认沽和南航认沽去问些无聊的问题，俺忍不住问了下次级债的问题，李还算给面子，大致说了几句，然后迅速回到权证上；我又继续问起了A+H股的差价问题，李也说了些自己的观点。
结果刚刚说完，她的助手就接过话题说大家最好回到权证主题上来，可怜现在大多数人对于香港乃至海外权证不甚了解，而李对于国内权证的疯狂炒作也知之甚少，以一句“看不懂”全部推干净，绕来绕去还是那么几句原理。
俺原先还打算问问高盛在次级债中受损失的事情，后来想想算了，懒得给对方添麻烦，作罢。
李颂慈比想像中要年轻，容貌上更是可以让金融圈子中不少金融美女逊色。打扮比较商业化，职业套装加套裙，黑色长筒袜和黑色小尖头皮鞋，耳环稍微增色，左手拇指估计受伤还裹了个创口贴。
临结束的时候让她留了个EMAIL，准备回头发个邮件问问她次级债的事情，毕竟她是做衍生品的，高盛又在风口浪尖。
3点半，OVER，我第一个冲出门，走进电梯。

赶到报社4点10，和领导汇报了下南京出差的事，其实也就说一声，俺们领导比较开明，一般管得不严。
然后赶紧上线把稿子发往广州的编辑，到前台取了信件、快递和上月的工资条，看了后狂晕，基本公司扣了四金后竟然只剩下96块，命苦啊。

电脑充电，手机充电，看了下自己的票票074，下午收盘前竟然拉了个红盘，今儿大盘小幅下跌之下如此表现不错，小小表扬一下，然后浏览了最近的几期报纸，给一个采访对象填了报纸寄送单。
差不多4点40左右，出门，搭地铁去火车站，5点半的车去南京。坐上座位的时候，正好5点25分。
打开电脑，开始看朋友推荐的一本书——《大明王朝的七张面孔》。不出意外的话，7点43分俺会到达南京车站。然后地铁去新街口，办理住宿手续，然后约了朋友吃晚饭。
over，不写了，呼一会先。！