近日，中国纺织工业协会会长杜钰州、副会长杨东辉在原南通市政协副主席施景钤、南通市经贸委副主任施黄彬等领导陪同下来公司调研考察。

    江苏大生集团公司董事长、党委书记左成懃，总经理黄伟从实施二棉退城进园工作；做精纺织主业，提升企业竞争力；创新思维，实行集约化管理等三方面的工作汇报了公司近年所发生的变化，同时汇报了公司在严峻的纺织形势下所面临的困难等情况。

    杜钰州会长对大生在异常困难的情况下，仍能难中求进，这充分体现了大生的团队精神，同时他还强调，面对困难和重重压力，一定要坚持、要扛住、决不能放弃。

    杜钰州会长还就如何应对挑战，共度难关提出了三点要求。一是做精主业必须进一步解放思想，调整结构。杜钰州会长风趣地说，在埋头拉车的同时要看准路，必须眼观八方，根据市场需求，了解哪些产品能出效益，及时进行结构调整。做精主业既要有注重品牌的思想，又要有强烈的差异化战略意识，要全力寻找有市场有影响的产品，提高产品附加值。他还就产业链、差异化、系统协调的意义及相互之间的关系作了深刻的阐述。二是充分利用企业资源，不断挖掘生产潜力，努力提高企业经济增长点。要拓宽视野，通过特色产品，中国名牌产品的优势，探讨生产发展产业链。要充分调动各层各级人员的智慧，做到人尽其才，不仅要发挥企业规模化效益，也要创造企业差异化的效益，主业要抓，副业也不能丢，要注重战略战术，精打细算到每个环节，激活所有的资源，重视活劳动，提高劳动生产率。只要能上效益，阵地战要打，运动战、游击战也要打。三是要大力推进信息化，进行不断的创新，努力开拓市场。通过创新管理，使企业的各项工作从无序向有序方向转变，要坚持走高端之路，将目光瞄准国内市场，看准国内纺织、服装名牌企业，主动与强势企业建立战略合作伙伴关系，组合出效益，利用内部、外部的合力，生产出高品位的产品，增强企业竞争力。

    杜钰州会长一行在左成懃、黄伟等陪同下参观了产品陈列室、二棉新区。视察中，杜钰州会长还兴致勃勃为大生挥毫题词：大生永进。

    陪同接待的江苏大生集团公司领导还有张云、马晓辉、包卫东、沈健宏等。（金鑫）