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世界名宿韓健獨家專欄
2007-05-04 09:41
世界名宿韓健獨家專欄
離開羽總另一片天空
今天很高興能和大家在這里見面,首先感謝《中國報》,實達公司,尤聶斯公司, 給了我這樣一個機會和廣大的讀者和羽毛球愛好者,一起分享對當今羽毛球運動發展趨勢的看法。

大家都知道,1997年前我在大馬羽總任教。工作的重心就是訓練,比賽,不斷地提高成績,爭奪一個又一個冠軍。

東運會、亞運會、共和聯邦運動會、世界錦標賽、湯姆斯杯賽,奧運會以及各種公開賽定期地,源源不斷地向我們涌來,達到了一個目標,又向新的高峰沖刺。

當年像一部機器

日復一日,年復一年,我們就象高速運轉的機器一樣,緊張地無休止地圍繞著各種比賽公轉著,使人感覺身心疲累,渴望解脫。

這是我當時離開羽總的原因之一,另外對羽毛球運動的發展,我自己有許多想法,渴望得到實現。

世界體育發展有几種模式,一種是舉國體育體制,如中國,東德,前蘇聯,國家全力支持體育發展,全民上下齊心協力。

另一種是歐美國家的俱樂部制和專業學院,后者是高度的自主,自辦,自籌,自成體系,自給自足,自負盈虧。

而大馬體育則是兩種體制都靠不上,游離于其中,顯得夾生矛盾。

大馬體育專業化的歷史很短,羽毛球還是發展比較好的項目,集中起來專業訓練,但也是近二十年的事,有許多項目至今還無法集中訓練,處于業余狀態,各州有體育中心,也是無法提供專業訓練。

中小學就更不用說了,以課業為上的學校,大都不太支持學生參加體育活動,這也是為什么當初大馬羽總成立羽毛球學院的目的。

其實大馬羽毛球學院學生的年齡和各州選手的年齡是一樣的,本來應該由各州羽總向國家羽總輸送人才,由于無法辦到,大馬羽總只好自己來做,但苦于經費不足,條件有限,只有少數人才能進入羽球學院。

當今各國趨勢

后來體育部借鑒了這個經驗,成立了武吉加里爾體育學院,收編了大馬羽總學院。


中國各省當後盾

中國的國家隊,則是以各省的專業隊為人才輸送的強大后盾,從小開始的專業訓練,為日后的發展打下了堅實的基礎。

有的人即使三進三出國家隊,也照樣可以成為世界冠軍,而在大馬,一旦離開國家隊回到州里,就意味著運動生命的終結。

印尼俱樂部搖籃

在印尼,省隊和俱樂部隊是國家隊的人才來源。韓國和日本的各大公司專業隊則是國家隊的棟梁。在許多大型國際比賽中,除國家隊參賽外,人們也可以經常看到中國的省隊,印尼的俱樂部隊及日本,韓國公司隊的身影,而大馬卻很少派州隊參加國際賽事。

大馬兩頭不到岸

大馬政府沒有給各體育協會百分之百的支持,又沒有俱樂部體制和聯賽。在體制方面是兩頭不到岸。

丹德發展蓬勃

即使象丹麥這樣的小國,都有二千多個羽毛球俱樂部。德國的全國羽毛球比賽則有八到十級的等級賽。

因此,我非常想以國際俱樂部的經營方式和理念,辦一個商業化的羽毛球學院。


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网友评论:
1
2007-05-04 09:46 | 回复
这个韓健和我有同样的理念哦 呵呵,想不到这个人既然是韓健哦。 加油哦
 
2
2007-05-15 15:36 | 回复
what to do in Malaysia? "Rojak" is Malaysian food and also can refer as one of the Malaysia Culture, hardly find elsewhere, it meansthere we like to do things "campur" and mix together.. so how's the result? of coz macam rojak lah..
 
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