WSJ:对于今天想自己创业的人,你有什么建议?
朱莲丽:最重要的一点是,要确保你能发现你的收入来源。如果你没有收入来源,一切伟大的想法都是空谈。
WSJ:你使用的最重要的的技术是什么?
朱莲丽:我什么都用,iPod、笔记本电脑、台式电脑──我有两三台电脑,虽然我上了年纪,但我很懂电脑。个人而言,Treo 650是我的最爱。我很喜欢Palm的软件,因为它实在太妙了。他们需要做的就是解决一些缺陷,把屏幕设计得更大些。当然,Treo 650还是一个容量很大的三频电话,这样我可以在美国、中国还有其它国家自由使用。
WSJ:你有没有让同事失望的时候?
朱莲丽:我让很多人失望过,因为我经常发脾气,变得不耐烦,因此伤害了别人。正是这些与情绪有关的问题使男性会指责女性,我对此也感到惭愧。但是,我要说每一次我失去理智的时候,我都后悔不已。
WSJ:作为一名管理人士,你所做过的最艰难的决定是什么?
朱莲丽:有很多,尤其是在我执掌银行的时候。当时有很多战略行动需要协商,因为我在拓展银行业务,一个又一个地收购其它银行。我记得当我们正在收购一家银行的过程中,突然间谈判破裂了。我们是要继续,还是要减少损失呢?这可牵涉到数百万美元。我还常常参与收购后的工作,你得决定该留下谁、解雇谁,这也是非常艰难的决定。
WSJ:一名优秀的管理人士应具备的最重要的品质是什么?
朱莲丽:要成为一名优秀的管理人士并不容易,但首先,你必须为人正直。其次,你必须有勇气──坚定信念的勇气,一往无前的勇气,承担风险的勇气。再者,你必须具备专业知识。如果你没有专业知识,你就不会有生意上门。
WSJ:对于希望步入你这一行的年轻人,你会建议他们去商学院,还是从工作实践中学习?
朱莲丽:两者都可以,但是如果你去了一流的商学院,日后获得成功就会轻而易举。如果你只是去一家平庸的商学院,那还是算了吧。一定要去一流的商学院深造。美国商学院对管理的研究非常透彻,对很多事情都进行了充份量化,你真能学到不少东西。工作五年左右再去商学院,你就能获得非常大的收获。
WSJ:你现在做的事情,较之市场上现有的东西,有什么独特之处吗?
朱莲丽:说英语的华人是我们的目标群体、我们的定位,全球生活在中国以外的华人有8,000万之多。我并不针对风水学说已经深入人心的中文市场。我的另一个目标是对风水感兴趣的3,000万非华裔亚洲人。
WSJ:尽管如此,风水这一行的竞争正变得极为激烈。你如何保持领先地位呢?
朱莲丽:每年我都不得不想出些新点子。人们在买了你的蟾蜍和乌龟后,还能买什么呢?而且,在看到你这么成功后,会有数以百万计的竞争对手涌入市场,冲击你的业务。但这就是商业。我告诉我的手下说,为什么只是因为别人效仿你,你就感到不安呢?其实,这反倒能让你保持警觉、不断成长。














