您正在查看 "互联网分析" 分类下的文章
2008-10-03 14:33
2008-06-05 08:41
忙了刚好11天，真的太累了，从5月16日注册的 www.mydianping.com域名，当天就开通了，（今天把域名又续费多了一年）花了二天时间全面网站策划，18号开始建数据库、写程序至今 5月28日，花了10天时间，辛苦10终于把自己的一个新项目程序美工版面所有内核的东西今天都差不多搞完了，明天加一些内容全面内测，相信后天就能正常使用了.太累了。
|
2007-03-07 12:09
昨日看到婚恋网站"超市型盈利模式",我觉得很符合中国交友网民现在阶段的利益.而这种模式并没有什么创新,只是给他一个好听的模式名字超市型盈利模式,其实说白就是会员与增值服务的结合.这模式让我想到了腾讯的QQ.
超市型盈利模式,在婚恋网站上可以直接升级成为会员,以普通会员的区别只限于服务.而增值服务便是在网站上的一些增强服务.这一切与腾讯的QQ一样.注册成为普通会员一样可以受用服务,这样就不会把非交费会员拒之门外,并可以留下会员聚集网站人气.腾讯会员2亿左右,而国 |
2007-03-07 12:05
我们要怎样才可以把网站做强与做大?任何一个项目与事物发展到一定程度都会遇到一个瓶项,只有突破了才会继续发展,不然只有停滞不前,那网站发展到一定程度时,我们应该怎样呢?很多人想到融资,开发内容,扩大业务,推广市场.
我将从以下几个方面分析网站怎做强怎做大,前提是你网站定位明确,有利可图、市场明朗;
1.用户
2.内容
3.推广+流量
|
2006-12-19 13:09
面对着盈利模式的不明晰,面对着VC的压力,一到二年后将会有更到的web2.0网站支撑不到可以赚钱的时候了.
1.盈利模式不明确
2.vc压力下不得不狗急跳墙
3.没钱,融不到资本运营
4.最后的结果就是给收购、关闭。。
1.盈利模式不明确
播客在国内也火了一年多了至今，也没有了当时的热炒喧嚷。现在给人感觉是世风日下，主要原因在新的产物出来总是会得到媒体的吹捧，而至今有一年多了，在模索的道路上走了一年多，可盈利模 |
2006-12-01 08:55
在中国互联网里，一直努力提高用户群的要数百度和腾讯和网易，而我也最觉得这三个的实力是最为实厚。第三方数据表明，国内百度是最高流量者，而后就是腾讯。
在中国最好的WEB2.0网站是 - 百度，知为什么吗？
最近百度又有新动作了。将推博客搜索 覆盖全球中文博客( 访问新闻 ),这又是它们对国内web2.0的又一力作。大家可以看一下百度产品大全， http://www.baidu.com/more/index.html 看一下平时大家所说的web2.0的服务有那一个百度是没有做的。百度做到了大而全，与精和热，不但齐全而且技术也高超和人气也相当高。国内有这样web2.0的网站吗。而百度的网站的内容也在国内是领头羊，没有第二个网站的内容更多是由用户制作发布的，说百度是国内最好的web2.0代表相信没有多少会质疑。
提供点web2.0贴图看 |
2006-11-23 15:51
hao123给百度5000万收购,05年炒得风风火火,业界人仕对这一举动都说法不一,但我个人在这不讨论这一问题,只讨论hao123为什么会成功?我们现在还可不可以再打造一个或更多个另类的hao123?捉住现在国内互联网的机遇发展谈谈自己的想法.
hao123的成功主要是中国互联网新的网民在高速增长,新的中国互联网用户每天都以数以万计的数量级增加,而hao123它的服务对象就是针对这一些新的网民,给他们接触互联网提供一个方便大门.所以hao123 |
2006-11-23 15:48
如果你有足够的钱,便可以等到赚大钱的时候,这话是对从2005年至今一直跟着web 2.0魅力大旗各自建立门户的站长们.从国内只有几百家博客SP到几万家,就短短的一年时间以惊人的速度发展,最典型的例子博客、播客。就是在这过程中难免会有很多人把网络泡沫联想在一起.
在上面所说到的有几万SP中，当然也有很多纯个人SP，成本很低就一个虚拟空间+域名，但除去后应该也都有一万左右，试问一下，我们国内有需要这么多SP吗？我相信这其它有很多SP是2005年web.20最 |
2006-07-14 19:47
前言：好久没有写日记了,不是身边没有新的观点与事情而触动,而是不记得写或没时间,今天就简单写一下最近的总结.
北大校长许智宏的一些谈话成为最近众多媒体讨论热点,可能是树大招风吧,媒体对北大的一举一动都大动干戈,都希望可以得到最全面最具有影响力的报道.下面引述几句话....
“如果研究生在读期间论文剽窃或造假，那么导师将被追究责任".
这文章讲述过程中谈论到了“连坐制”.
下面为网友的评论 |
2006-07-14 19:46
个人总结心得.网站的发展,不再是满腔热情的坚持,上天就会给于你怜悯的生存机会,它需要运营者对资源与渠道的完美整合,需要的是眼光与策略,所要一个完整模式整合.这模式的构造主要看你网站的定位,也就是网站平台,根据定位,整合自己拥有资源与渠道,如图
网站=资源+渠道=结果(这应该是一个网站定位自己先要弄清楚的事,自己可以....)
商业方式探讨 |
|
| |
