这个问题很难回答，

静坐常思自己过，闲谈莫论他人非。
我觉得一个公司的好与坏
关键是看人品，德品，人为第一；
   其次才能看产品，技术含量；
   第三是看态度和服务。
在我们眼里，
    我希望每个公司都是很好的，很优秀的或者说是很有潜质的！因为我们面对的不只是国内环境，还有很多的国外环境我们必须要面对的，国外始终想让也一直把中国当作加工厂，让真正的“中国制造”很难成气候！我们国内的很多企业都是为了挣加工费和和退税才接国外

今之能成大业者，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，动心忍性，曾益其所不能。——创业语录。
   1、聪明的人
　　
　　读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读书人往往呆头呆，墨守陈规。而做生意则需要头脑灵活多变，想到就要做到。
　　
　　2、办事能力和办事效率很强的人
　　
　　一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，要付诸于行动。敢做、敢干，只有这样才能抓住机会。
　　
　　3、有人生财富目标的人
　　
　

2008年胡润百富榜10月7日正式公布。今年胡润还特别对企业家的生肖列了一个榜单。从生肖看，出生在鸡、龙、兔年的人，似乎有更多的机会登上“胡润百富榜”，是巧合还是命运安排各有所信。

　　受房市、股市低迷影响，今年上榜富豪身家普遍缩水。一年来缩水20亿元的国美集团董事局主席黄光裕以430亿元总身家，第三次毫无悬念地问鼎中国首富 ；43岁的日照钢铁董事长杜双华以财富350亿元排名第2；去年首富、27岁的杨惠妍身家缩水75%，仍以财富330亿元，高居百富榜第3名，是中国最有钱的女性。

　　再次是苏

35岁以前成功必须戒除的9大恶习

　坏习惯使成功寸步难行。
　　

绝大多数企业老板都想把自己的生意越做越大,于是,对本企业产品的市场覆盖率要求也就越来越高,冲出本省,走向全国,也就成为许多老板心头的梦想。离开熟悉的本地市场,进入更多的新市场,这就需要有专人来进行新市场的开发工作。在以前,市场开发的工作是由销售人员兼任的,但在专业化分工越来越

一个善于发现员工最佳成长期并充分运用员工最佳成长期的管理者是一个智慧型管理者。智者领导都能发现并发掘员工最佳成长时期并给予帮助，使其最终成为企业需要的人才。发现员工最佳成长期的过程实际是发掘员工技能为组织创造最大效益的过程。 　　刘文进入A公司纯属机缘

在营销行业中，什么样的素质能使优秀的推销员脱颖而出？什么样的素质能使干练的推销员不同于那些平庸之辈？为此，盖洛普管理咨询公司对近50万名推销员进行了调查。研究表明，优秀的推销员有四方面的主要素质：内在动力、干练的作风、推销能力以及与客户建立良好业务关系的能力。

Q：成功的营销战略包括那些内容？ 　　A：只存在一种成功的战略，那就是仔细地定位目标市场，并且直接向该目标市场提供一流的产品或服务。产品或服务在一个或几个方面的独特表现必须是一流的，例如更好的质量、更多的

厂家业务人员第一次上门拜访经销商，就像男女相亲第一次见面一样，相当至关重要。良好的开端就是成功了一半，虽然如何拜访经销商这门课程已经被无数的培训师讲了N多遍，可是在现实中，还是有很多厂家的业务人员在首次拜访经销商时，在内容及形式方面没有把握好，沟通内容无法引起