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2009-11-01 22:31
 
2009-09-05 23:10
在最新出现的一种钓鱼式攻击中,恶意攻击者可能会通过发送电子邮件来诱骗消费者在不知不觉中通过手机将自己的个人信息泄露出去。
  旧金山市的电子邮件安全公司Cloudmark公司称,它在这个星期已经发现了两起这种攻击事件。Cloudmark公司在星期二发布的声明中称,在具体案件中,消费者都接到了垃圾电子邮件声称用户的银行账户出现了问题,然后指导用户拨打某个电话来解决这个问题。
  Cloudmark公司说,用户在拨打那个电话之后会被接入一个看起来很象银行自己的系统的语音应答系统。
  Cloudmark公司说:“这个语音系统会模拟相应的金融机构并提示用户输入账户名和PIN密码。”
  Cloudmark公司高级研究师Adam O‘Donnell在声明中称:“结果用户的个人银行账户可能就会被全部窃取。”
  现在,各种钓鱼式攻击欺诈事件非常普遍而且还将继续增多。在传统的欺诈事件中,恶意攻击者会试图通过发送带有恶意网站链接的垃圾电子邮件来窃取用户的个人重要资料,那个恶意网站往往会伪装成某个可信的服务供应商的某个网站。 Cloudmark公司说,电话欺诈则是一种新的伎俩,只需通过廉价的网络电话服务就可以展开。
  Cloudmark公司说,反垃圾电子邮件技术可以阻挡住电子邮件式的欺诈行为。Cloudmark公司敦促那些收到此类信息的消费者应立即联系他们的服务供应商。 为了避免给自己造成损失,消费者最好不要拨打电子邮件中提供的电话号码,应该核对取款机和信用卡上的电话号码是否一致然后拨打正确的服务商客服电话号码。
 
2009-09-05 22:43

近日有报道称,海龙电子城石家庄店已经正式开业。据了解,石家庄海龙电子城总面积1.5万平方米,共5层,一期投资将达1.3亿元,预计入驻商户将达400户,首年的交易额将达到4~5个亿。海龙的入驻将与当地的太和形成IT竞争格局。而海龙相关负责人表示,拟计划用三年的时间培育当地市场。

无独有偶,鼎好电子城也早就发出了外地拓展连锁模式的信号。据鼎好内部人员透露,上海、重庆两地的卖场年底将陆续开业,但两者都不再是单纯的电子卖场,而是集电子、餐饮、服饰于一体的购物中心。

业内人士普遍认为,从表面看,将传统的中关村电子卖场模式引入北京周边,与当地电子市场展开角逐,是电子卖场扩张的必然。而从深层看,京籍电子卖场开始在外地开疆扩土,与前不久北京市海淀区政府出台文件下决心改变中关村电子集散中心功能,电子卖场被列入不鼓励发展业态之事有很大关系。电子卖场的对外扩张实质上是一种未雨绸缪的另类出逃。

从去年开始,中关村电子卖场就一直萎靡不振,各卖场为帮助商户提升销售额,维系电子卖场长期有序发展,纷纷实施降租、网上商城、统一收银、明码标价、集体赔钱促销等措施实现转型,但仍旧回天乏力。而海淀区政府将电子卖场列入不鼓励发展的业态,更给电子卖场心头浇了一瓢凉水。

对于电子卖场进军外地市场,海龙和鼎好均表示,是看中了当地潜在的消费市场; 对目前中关村电子集散中心功能将被取代一事,两家公司的发言人均避而不谈。但行业人士指出,在中关村市场竞争过剩、资源过剩、政府政策转变的情况下,中关村电子卖场未来发展已经受限。把中关村优秀的资源引入外地市场,拓展连锁经营模式,不仅能缓解中关村电子卖场现金流压力,还能寻求新的销售增长点。

网友评论:传统卖场早晚要被淘汰。而中关村电子卖场的移地,是营造中关村高科商务中心及降低该地区物业成本的最有效的措施

 
2009-09-05 22:37
 
2009-09-05 22:36

焦点数据:13家央企共建未来科技城

7月28日,由13家中央企业共同建设的未来科技城在北京奠基。科技城建成后将成为我国吸引海内外高科技人才和科技创新的基地。 据了解,未来科技城位于北京市昌平区,是神华集团等13家中央企业为贯彻落实中央引进海外高层次人才“千人计划”而集中建设的人才创新创业基地和研发机构集群。

其总体定位是根据国家产业发展政策和科技发展规划,围绕促进我国产业结构优化升级和国有经济布局结构的战略性调整,建设引领我国应用科技发展方向、代表我国相关产业应用研究技术最高水平的人才创新创业基地。

 
2009-09-05 22:16

1978~1993   上世纪七十年代末到八十年代末是中国企业机会驱动的创业期,是创业机会最好的时期,这一时期企业凭胆量、关系、资源取胜。这一阶段基本上属于只要办厂经商就能赚钱,但在体制内的人们却不愿经商,不屑经商。中国企业基本上是大一统的全民所有制企业,即国家所有国家经营企业,尽管存在少量集体企业,但其管理体制与国营企业并无实质区别,其他所有制企业则根本不存在。国营企业其实不是真正意义上的企业,而是党和政府控制下的行政机构。这类所谓“企业”仅仅是一个“生产单位”,既无独立性,更无创造性。它们接受政府的生产指标,产品由政府统购统销,利润由政府统分统配,对政府具有高度的依赖性。(厅长-公司经理-业务科长,发财) 。

随着设立深圳、珠海、汕头等地设立经济特区。这时计划经济的管理模式逐步开始松动,但私营经济仍然受到争议,南方部分人靠政府资源办企业发财;沿海靠走私原料-加工作坊起步-走私紧俏货发财;沿海私人成片式加工作坊兴起;零售店铺开放并赚了些许财;大型集贸式批发渠道开始酝酿成型。(国有厂矿-外贸企业-物资局-供销社系统-有色金属等当官的发大财-私人建材厂等发财-倒爷发财)

1993~1997    政府权力下放,企业的经营机制变了,钻政策空子、玩政府概念、投机变相盘活原国有厂矿、驱赶原厂工人下岗、利用国有资源做俩重帐卖产品的发大财;最后外资厂矿进来了,原国有厂矿经过一番洗礼还是在流水。小型国有企业可以“租”、“包”给集体企业或个人,股份制作为一种财产组织形式,可以试行,小型国有企业的产权可以有偿转让给集体或个人,发大财。中央提出社会主义国家商品经济的概念,并将当时的国家经济模式界定为有计划的商品经济。

柳传志、任正非等许多人,开始不满足机关里单调乏味缺少激情、一眼就能望穿的生活方式,一脚踏上了创业之路。其间张瑞敏在喊“不准在车间随地大小便”,带人砸冰箱。李东生在总结着“边建工厂,边建市场”、“先建市场,再建工厂”的经验之谈。国企改革也如火如荼,出现了石家庄造纸厂马胜利,浙江海盐衬衫总厂步鑫生等国企改革风云;国内市场处于卖方市场,市场短缺带来的空白点多,如当时的彩电、洗衣机、电风扇、录像机、名酒名烟、化妆品批发、保健品批发、VCD\ 办公用品、建材、农产品远距离调拨、与国营批发渠道并存的浙江批发商发了大财 这一时期的企业主要依靠好的创意或凭借一些关系得到一个机会而成立。企业的成功是靠创业者的胆量、魄力、聪明、勤勉、社会资源、商业本能和偶然机遇的相互作用完成原始资本积累。这一时期的企业组织相对简单,规模大都比较小,主要靠的是领导者或合伙人的个人魅力,这种情况下,优秀的创业者均能应付,不能成功应对的企业就会“夭折”。

国有工业产值年平均增长速度仅为8.3%,非国有工业产值年平均增长速度则高达23.9%。“苏南模式”、“温州模式”、“珠江模式”成为民营经济发展的三个亮点。不少企业正从旧的国营机构蜕变出来,成为按市场原则来配置资源的新型经济组织。这一时期,管土地的、收税的、办证的、海关的、上层管下层弄培训的、公安局的、监狱的、法院的、主席秘书、县长等都多多少少发大财。

1997-2003   从上世纪九十年代初到新世纪之初,中国企业进入由市场需求及业务扩张驱动的成长期,这一时期中国企业靠“独门绝技”能力——产品、资源、广告、销售、点子取胜。外资纷纷到中国沿海地区投资。珠三角经济圈、长三角经济圈、环渤海经济圈和闽东南经济圈四大企业群落开始形成。借助政府扶持与市场的力量,像海尔、TCL、新疆德隆、三株、巨人等一大批企业迅速成长。

中国地区优势差异化作坊经济成型;集贸批发市场形成并彻底完善;服务业竞争激烈、零售业基本成型;外资进入设厂弄办事处;最后一批国有大型企业如外贸系统人为瘫痪员工下岗失业;新经济如电脑、办公字电子化、耗材、半导体、显示器行业、电子政务采购、互联网解决方案、城市公共设施更新换代、教育系统采购、水电暖与电力环保等行业发财,发大财。

不少企业完成资本原始积累,进行主业的规模化扩张。开始加大投资力度拓展国内市场,研发自主品牌,通过多种方式做大主业规模。有的通过兼并收购快速长大,有的企业则利用本土化优势,在市场、渠道和终端上下工夫,跑马圈地,抢占地盘。世界微波炉大王格兰仕集团紧紧依靠独具特色的渠道模式和终端运作手段,仅用3年左右时间便以25.1%的市场占有率成功登上中国微波炉市场第一宝座。

质量、市场渠道、营销手段、生产制造能力、上市融资……抓住历史赋予的机会快速成长,而一些原本底子还不错的企业经不起“内有本土同城兄弟互相厮杀之痛,外有国际跨国巨头拦腰炸断之威”而悲壮倒下。但更多的企业由于决策失误,盲目扩张而迅速失败。如巨人集团从电脑向房地产、保健品发展,投资失控后迅速陨落。三株在高速的市场扩张中迅速崛起又迅速崩溃,这一时期,中国企业家们深深感到“逆水行舟,不进则退”的巨大压力。

贫富差距拉大,有资源与权力支配权的发财-发财-发大财。80后开始走上工作岗位,500强利用品牌与资本赚大钱,传统行业继续维持,IT行业开始走向全盛时期,泡沫越吹越大。整个时期进入昏迷状态。

2003~2009    国企业开始进入全面市场竞争的阶段。国外企业纷纷来华瓜分市场,以苏州工业园为代表的经济开发区在全国各地迅速成长。特别是中国加入WTO后,国外资本加大对华投资,跨国公司加速来华抢滩设点的步伐。在公司治理结构方面,引进职业经理人成了热门话题,在这种情况下,MBA教育急剧升温,管理咨询及认证公司迅速发展。

私有财产的保护写入宪法。国资、外资、民营经济全面竞争的格局初步形成。与官僚有千丝万缕联系的全面进军电子政务、金融、保险与电信四大行业IT服务领域。但总体来说,这一阶段中国企业的非相关多元化普遍做得不太成功,许多企业在非相关多元化的征程中折戟沉沙。

华为、联想、长虹、海尔、TCL等。联想2004年花巨资收购IBM个人PC业务。1999年TCL启动越南市场,小试牛刀,目前当地市场份额仅次于日本索尼;同时在印尼、菲律宾、马来西亚、中国香港攻城夺地,“东南亚战役”基本成功。随后,TCL通过在美国的控股公司莲花太平洋全资收购美国高威达公司,试图通过这个老品牌进入美国市场。2002年,TCL集团以820万欧元的价格并购德国老牌彩电企业施耐德公司。2003年以来,TCL更是一路狂奔,国际化道路一发而不可收拾。与法国汤姆逊公司合资,成立了全球最大的彩电制造企业;携手法国阿尔卡特打造国际级通信企业。

在全面竞争的市场经济时代里,对企业的经营管理提出了更高的要求。因为他们不仅要充分认识并有效运用中国市场环境、行业政策、消费结构等诸多变化莫测的因素,还要面对跨国巨头来势汹汹的本土化残酷竞争。但实事求是地看,能从主业规模化发展阶段成功突破各种制约瓶颈,向多元化阶段乃至国际化阶段跃进的企业则是凤毛麟角,更多的则是成少败多

这一时期:当官有资源支配权的都发了大财;与国有采购沾边的企业都发了财;走出国门卖外国的发了财;卖汽车的卖房的搞开发的市政建设的都发了财;传统行业做大的企业以及区域经理都发了财;传统二线城市的批发商开始萎缩而全国性的批发市场进入高潮发财期;IT行业逐渐传统化,电信-能源-土地-山林行业发大财。

 
2009-09-05 20:52
美国加利福尼亚就业发展局公布的最新数据显示,硅谷6月份未经调整的失业率达到了11.8%,而当月加州和美国全国的失业率分别为11.6%和9.7%。

实际上,目前硅谷失业率甚至比本世纪初互联网泡沫破灭后的时候还高。半导体制造等行业的失业问题尤为严重,6月份就业人数同比减少了13%以上。去年大部分时间,硅谷的失业问题还在控制之内。但到了去年年底,随着科技支出走软,eBay等公司纷纷宣布了裁员消息。受此影响,此前低于加州平均水平的硅谷失业率急剧上升,在今年5月超过了加州平均水平。

目前在硅谷经济中,只有少数几个行业仍在增长。加州就业发展局的数据显示,6月份硅谷医疗行业的就业人数同比增加了4.2%。清洁能源技术行业也在继续吸引投资,第二季度吸引了12亿美元的风险资本投资。清洁能源技术包括了提高能效的技术,以及太阳能和风能等替代能源

 
2009-09-05 20:46
新华网伦敦4月14日专电(杨莫非)英国“工作基金会”14日发布调查报告说,随着英国经济衰退的不断加深,在截至今年2月底的过去一年中,伦敦之外的很多英国大城市失业人口大幅增加。

报告说,在这些大城市中,伯明翰的失业率居首,从一年前的5.3%升至7.3%;领取失业救济金的人数增幅超过30%,从3.33万人增至4.57万人。

工业城市利物浦和曼彻斯特的失业率各攀升至7%和5.1%,比一年前分别高出1.7个百分点。 调查涵盖的大城市包括伯明翰、利兹、格拉斯哥、谢菲尔德、赫尔、曼彻斯特、布莱德福德、利物浦和布里斯托尔,多为英格兰北部、中西部和以传统制造业与重工业为主的地区。

据英国国家统计局最新公布的数据,今年1月底,英国失业总人数超过200万,整体失业率达6.5%。 英国工业联合会在上月预测,由于英国经济不断恶化,英国就业市场将进一步恶化。到今年年底,英国预计有290万人失业,2010年失业人口将突破300万。

国际货币基金组织最近警告,英国将是全球最后一个走出经济衰退的发达经济体。

 
2009-09-05 20:42
 
2009-09-05 20:35
 
2009-09-05 20:34

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2009-08-25 00:57

市场悟性与经验以及正确的战术战略决策,是长期摸爬滚打出来的,有这个经历的中国或者外国人,99.99%美国人讲不了汉语,汉国人讲不了流利的英语,语言障碍是人类沟通的最大障碍。

过去中国国营企业很好的解决了这个问题,就是:高层管理+专职翻译人员。

现在,洋企业宁愿牺牲企业的盈利能力,也要所谓“国际化”,表面上的国际化,就是懂洋规矩会讲流利的英语的洋派宗主国派管理者,这些管理者在中国的半瓶子运营是不言而喻的。试问,哪个讲一口流利的汉语的洋人比如像加拿大籍的“大山”这样的汉语半通者能同时在贸易惯例-管理-业务-渠道-市场-行业知识-人脉-政府关系等方面具有特殊的综合素质,足够担当起一个跨国企业在庞杂庞大的中国市场的运营决策?问题如下而至——

在中国,有这样一群特殊的外国人: 他们在中国生活和工作多年,有的能讲流利的中文,有的对中国文化格外钟情,有的在中国找到了另一半……他们有一个特殊的标签——“洋CEO”。 在“全球化”和“本土化”两股力量的双重作用下,一些跨国公司中国区坚持使用非本地化人才当领导人,而一些渴望国际化的本土企业亦开始启用海外人才当CEO。

面对着中国独特的市场规则、管理文化甚至特有的人情世故,那些洋CEO如何通过“文化”和“市场”的双重考验; 如何把握中国的用户习惯和市场趋势; 他们给中国市场带来了哪些影响?

“土洋”之争:关于土CEO和洋CEO孰优孰劣的争论,一直没有停止过。

用友曾聘请美籍华人何经华出任总裁; TCL引进了一批国际化高级管理人才; 联想收购IBM全球PC业务时,斯迪文·沃德成为中国电脑业中首位洋CEO; 华为任正非欲为自己寻找海外背景接班人……“洋CEO”成为中国企业不可忽视的现象。

2006年,当英特尔原中国区的总经理悄然离职,杨叙重返中国时,“洋CEO”的“水土不服”再次被印证。更熟悉市场规则、与政府部门打交道更自如、与渠道商关系更密切的本土领导人,似乎更适合中国市场。但在全球化的视野、与总部紧密的关系等方面,本土的人才又逊于外国人。 联想CEO阿梅里奥下课,杨元庆重回CEO岗位;赖泰岳正式退休,德国人艾仁思(Oliver Ahrens)空降为中国区总经理。

“目前,‘洋高管’现象又有回流的趋势。”业内人士认为。一方面,全球经济整体萧条,惟有中国市场一枝独秀。“大批洋高管无处安排,又不好裁掉,只得调任到中国区,设个虚职。”另一方面,一些公司仍然对本土人才不信任,认为国际化的“洋高管”更能够提升企业管理能力,让企业变得更有效。

“事实上,外籍职业经理人在中国内地,比在其他经济发达的国家和地区获得更多收入。”一位资深人力资源顾问告诉记者,“中国的广阔市场和增长潜力,既为他们带来了可观的业绩,也为日后升迁奠定了基础。” 人事部的统计数据显示,2007年在中国各类企业中工作的外籍人员已超过6万人,这个数字还未包括来自中国香港、中国台湾省的庞大的高级管理人员。

随着这些洋高管大量进入内地的企业,本土经理人难免有被边缘化的担忧。事实上,虽然许多跨国公司近年来不断提升本土人才在中国公司的地位,但在高层经理职位的任用上,选择非本土的经理人还是居多。这一点,在日韩和欧洲企业尤为明显。

不仅如此,本土一些渴望国际化的民营企业也开始使用“洋高管”代替本土经理人。越来越多的本土企业将中高层管理人员的选择锁定在外籍和港台经理人上。尤其在全球经济危机下,许多中国企业远走海外进行“人才抄底”,希望借助聘请洋CEO走上国际化道路。

“不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫。”赖泰岳在宣布退休时表示,不要只看一个人的皮肤和眼睛,企业运营靠多种综合要素。华人文化有浓厚的伦理观念,而洋高管则多为职业经理人,以业绩和效益为首要目标。 那么,除了“皮肤”和“眼睛”的差别外,洋CEO靠什么招术适应本地市场; 洋CEO能比土CEO更能开拓本土市场吗?

美国企业管理大师史考特·派瑞博士在研究了全球7万名经理人的12项基础能力后得出结论: 中国本土经理人在管事与认知能力上较佳,但在与人沟通方面较差,尤其体现在国际化方面。而洋CEO在对人和对事能力上差距较小,较为平衡。这似乎为洋CEO的回流找到了合理的注解。

“对于一个全球化的公司,衡量其本土化的成败,并不在于是否用本地人当CEO。”索尼(中国)有限公司总裁永田晴康如是说。 “本土化是索尼长久以来一直考虑的课题。”永田晴康认为,如果市场只局限在本土,本土人才自然有优势,而如果致力于全球市场,就要注重平衡本土和全球。全球化的思维方法和本土化的视角同样重要,这是索尼一直以来对管理层的要求。“索尼公司虽然起源于日本,但现在的CEO是一个美国人。”

“其实很难根据背景去划分群体,这边是中国CEO,那边是外国的CEO。”泰科电子高级副总裁、中国事务委员会主席Gordon Hwang认为,企业往往希望员工都能成为一个“国际人”。“要能去适应和理解所有的文化,能从完全本土的文化中扩展出来。” 事实上,具有母公司背景的“洋CEO”则能够更加深刻地理解公司的企业文化,使跨国公司全球一体化的战略更好地落地。而那些败走中国市场的洋CEO们,几乎都因为忽略了文化差异所致。

“能够将国际化战略的思考和经验,与在当地良好的执行、快速的反应相结合的CEO,就是非常成功的。”诺基亚高级副总裁赵科林(Colin Giles)认为,两种经营管理的高度对接,将大大加强公司策略在中国市场的执行力。

 
2009-08-23 12:34

817消息,在亚马逊Kindle电子图书阅读器的推动下,电子图书的销售在经过10年的低迷之后终于开始繁荣起来了。但是,亚马逊的Kindle电子图书阅读器也许不会长时期地统治这个市场。业内人士发现,许多手机现在都有非常高级的功能和良好的显示屏,可以当作电子图书阅读器使用。此外,在电脑上阅读电子图书目前也非常流行。

据美国出版商联盟报道称,在Kindle电子图书阅读器推出之后,电子图书销售自从2008年年初以来一直在快速增长。电子图书是国际数字出版论坛自从2002年开始跟踪出版行业以来持续增长最好的行业。这个迹象表明,电子图书最终可能会成为主流应用。

据十几家出版商称,美国今年4月至6月期间的电子图书销售比去年同期增长了三倍。美国电子图书按照批发价格的销售收入是3760万美元。这个数字还不到整个图书市场的2%。但是,这个数字低估了电子图书的销售,因为并非所有的出版商都向这个报告提供自己的销售数字。这个数字还不包括教科书。教科书是电子图书已经进入的一个重要领域。

市场研究公司Forrester Research分析师Sarah Rotman Epps说,虽然亚马逊的Kindle电子图书阅读器引起了人们对电子图书的兴趣,但是,向智能手机下载电子阅读应用程序的数量已经超过了Kindle的销售量。

例如,用于iPhoneiPod TouchStanza应用程序去年夏季以来的下载量已经超过了200万人次。而Kindle今年第一季度的销售量预计是90万个。分析师Epps说,将会出现一个专用的阅读设备市场。但是,人们在智能手机等设备上阅读电子图书的市场会更大。

 
2009-08-22 02:34
2008年底,价值近400美元的亚马逊电子阅读器Kindle在圣诞前夕被抢购一空,全年销售达到50万部左右。2009年,第二代产品Kindle 2问世两个月就销售了近30万部。

Kindle电子书阅读器深受消费者的追捧,不但引得竞争产品纷纷上市,也为芯片制造商开拓了全新的市场。热销的Kindle 2使用了高通公司的MSM无线芯片组,使用户可以在一分钟之内通过EV-DO无线网络快速地下载图书、报纸和其他资料。

高通公司高级副总裁比尔-戴维森表示:“我们看到越来越多像Kindle这样的市场机会不断涌现。在我看来,一系列创新终端将陆续面市,而Kindle正是其中最先出现的典范。这显然极大地拓展了我们的芯片市场。”

研究公司In-Stat预测,尽管目前电子书阅读器芯片的市场规模较小,但未来必将迎来快速的增长。该公司同时预测,与今年该类芯片9200万美元的销售额相比,2010年其销售额将增加两倍达到2.793亿美元,并于2013年进一步增长至11.1亿美元。

分析师预测,在未来,电子书将配有色彩鲜明的屏幕和GPS导航功能,很可能还可以下载电影和传输电视节目。例如,亚马逊为Kindle 2增加了文字到语音的转换功能,使人们不但可以看书,还能听书。

制造商正在为电子书阅读器增加更多功能,而这就迫切需要更新、更快的芯片。
 
2009-08-22 02:21

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