金建杭创业两周年祭
2年前的这个时候，金建杭在北京的中国社科院大楼举行了雅虎中国全体员工大会，对组织机构进行了调整。
2008年1月31日，雅虎中国进行了一次规模巨大的瘦身运动，所谓瘦身，被金建杭定义为“业务调整”，他面对着台下的经理们信誓旦旦地说：这次不是裁员，而是瘦身，是业务调整必须实施的措施。台下的经理们就是第二天要负责和员工面谈的人，可笑的是，台下的经理们中、第二天下午在结束了和别人的面谈之后，也被面谈了。
2008年1月30日，一个新人在自己的博客里写到：非常喜欢这家公司，刚刚结束人力资源部组织的百年雅虎培训，自己学到了很多东西，希望在这里好好工作，有好的发展。
第二天，这个年轻人在这几的博客里写到：我被裁掉了......
金建杭到了雅虎之后，开始全面推行所谓光脚文化，为了证明和推行这种文化，他还特意请来了自己在杭州的创业伙伴，阿里巴巴集团人力资源部的老大彭蕾，彭在全体员工大会上兴奋地随着金建杭脱掉了脚上的鞋，然后对台下的员工大喊：我们阿里巴巴创业还从来没有失败过，你们一定要不抛弃、不放弃！
在温特莱中心9层的前台墙上，金建杭专门安排制作了一面墙，上面都是员工的鞋和豪言壮语。
在他入住雅虎的头几个月里，一切似乎都被一种狂热营造着，公司里此前那些不得志、或者不甚得志的高管们一下找到了希望，开始纷纷传侧他的喜好，整个公司都迅速转向，一种“被创业”的文化氛围在公司上下蔓延着，到处都是标语、口号，名词。这些标语、口号、气势的背后，始终没有出现对于一家企业来说最重要的两个字：客户。
金建杭花了足足3个月的时间才弄明白雅虎的战略是什么，然后放弃了站长天下、全能搜索和大容量邮箱，开始寻找新的生活服务的方向，完成了对口碑的合并，在合并的大会上，口碑的CEO李治国兴奋地跳了起来。
过了没有多长时间，李治国就被迫离开口碑，转投阿里研究院了，因为和在雅虎发生的情况一样，金建杭迅速被口碑另一群人模到了喜好，这些人凭借着对他的理解，将他哄得十分开心，潘国栋甚至在李治国根本不知情的情况下将口碑的搜索改成了按offer搜索，这种胡折腾让李治国无比压抑，最终选择了黯然离开。
2009年初的雅虎口碑年会上，公司的一位高管当着北京、杭州两地的员工，大声地表达着对金建杭的赞美和歌颂，他说：金大脚是我从业这么多年以来见过的管理能力最强、最优秀的领导！员工们普遍不感兴趣，会场上出现了感人的一幕是：一位工程师成功地当众向自己的女友求婚并获得了大家的祝福。
当晚，在回杭州列车上，同事们专门腾出了一个软卧包间给这对新人当做洞房。
当天的晚会，口碑的同学们表演的节目是劲舞+青花瓷，可是这个舞蹈因为音响的原因居然连续反复跳了4次，每次都跳到一半就没有音乐了，晦气。
春天，一位当年参加过口碑创业的老员工选择了离职，他说：感觉口碑已经不是在做事了，感觉口碑离我们当初的梦想越来越遥远了。
金建杭依旧痴迷于他自己的精神世界里，他和洪秀全一样躲在自己的办公实里，刚到雅虎的时候她还常常去办公区走动，后来他只在自己的办公室里藏着，偶尔的管理层会议上，他兴奋地讲述自己对生活服务、SNS的理解，一会是太极球、一会是九宫图、一会又是其他，在座的高级经理和总监们一脸木然。至于什么是客户想要的，什么是客户真正关心的，他很少提及。他走到哪里，身后紧跟的高管们都会习惯性地说：是、对、没错、大脚看得很准。
公司里乱象已现，不断有业务骨干选择离开雅虎和口碑，在北京和杭州，很多人都选择去阿里系的其他子公司工作。
金建杭在公司里依然坚持着说：形势大好、大大地好。
雅虎2009年的总结会是2010年1月在一个小酒吧里开的，当年的华润饭店、21世纪剧场、社科院礼堂都已无踪迹、彩旗飞扬锣鼓喧天已成往事，在阿里内网上放映的拜年短片里，金建杭在最后现身，他一脸笑意地祝福全集团的兄弟姐妹们顺利。
春天又到了，距离他带领中国雅虎创业，整两年。 |
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