《大灌篮》这部电影相信很多人都看过，作为今年贺岁档第四部过亿元的大片，凭借着主演周杰伦和导演朱延平的人气，硬是狠狠地赚了一笔可观的票房。故事情结我就不在这多罗嗦了。不过里面的一句台词，却深深吸引了我：“篮球场上流传着一句话：谁能掌握篮板球，谁就能掌握比赛的输赢”球场上篮板球成了球队致胜的关键之所在，由这里我不禁想到了时下遍地开花的网络教育培训网站，他们要想生存，又将何去何从？

　　目前教育培训市场到底有多大？来自艾瑞咨询的统计资料显示， 2007年中国网络教育市场规模已达到175亿元人民币，同比增长20.7%；与此同时，2007年中国网络教育用户规模也达到了1220万，同比增长25.1%。预计2008年中国网络教育市场规模将达到215亿元人民币。

　　广阔的教育培训市场引发了众多网络教育培训机构的遍地开花。但是一方面各种机构推广教学模式单一，导致众多学员无法及时了解相关信息，另一方面机构的良莠不齐，导致求学者面对众多机构无从选择。

《大灌篮》--谁能掌握篮板球，谁就能掌握比赛的输赢
网络教育市场---谁能掌握用户的学习习惯，营造传统教育的学习氛围，谁就掌握了生存下去的权利！

网络教育培训因其独有的时空灵活性、自主性、大众化的特点而受到用户喜爱，但很多学员在参加网络培训后都反映出了这么一个问题--我学完了这门课程，发现学得快，但是丢得也快，因为课后不能与其他学员及讲师达成很好的沟通交流。时下从事网络教育培训的机构众多，但良莠不齐，很多学员付出了巨大的财力和精力后，自身能力却得不到很好的提高。诚然，许多网络教育培训机构，不能给学员提供一种良好的学习氛围，这也是许多网络教育培训机构停滞不前，没有用户认可的原因。众多网络培训机构若能营造一个学习班级那种学习氛围，就像是传统教学中的班级一样，我想效果会好得多。但是很遗憾，通过对多个网络教育培训网站的观察与研究，推出这种模式的网站仅仅只有一个-----大米袋学习网(http://www.damidai.com)。这个网站从事网络教育培训的时间并不长，远远比不上新东方及英孚教育那样早就名声在外，但是我看好他的发展。之所以我认可这个网站，不是因为他有着传统教育培训数十年的经验、丰富的课件资源及用户资源，而是他们推出了一种全新的网络教育模式---学习班。网络最大的特点就是跟风，一个网站推出个新的模式成功了，接着马上会有很多网站跟着你的模式去运作，像慧聪效仿阿里巴巴就是个典型的例子。在新东方领军教育培训市场的今天，许多企业照着新东方的模式都推出了网络教育培训，但是否得到了用户及市场的认可，我想，企业本身最清楚。很难得的是，大米袋学习网(http://www.damidai.com)并没有走上同类网站那条模仿的道路，而是在积累多年线下教育培训机构经验后，摸索出了一个最适合当下网络教育市场可持续性发展的模式，有了自己独立自主的一套模式。

据大米袋学习网(http://www.damidai.com)有关负责人称：对很多用户来说，最大的难处不在于是否能找到相关的学习资源，而在于很多时候连他自己都不清楚要学些什么， 要怎么样学。这并不是能期望通过提供一个搜索功能来满足用户的。相对来说，同类许多网站，推出的课程安排，只是单一的某一种课程或技能的培训，比如说，他们开设了一个“市场营销”课程，他们培训的课程就只围绕“市场营销学”来展开，而大米袋学习网的学习班方案，却将为某一类别的学习需求，分析用户需在哪些方面的素质技能进行学习训练，精心整合多种类别的课件资源，让用户在专业的指导下完成学习计划，最大限度的发挥在线学习的成效。这是目前很多同类网站所不具备的，就像开设市场营销课程，在大米袋学习网的学习班里，还要学到经济学、消费者心理学等课程，但学习费用却不会增加，这是其他同类网站所不能相比拟的。同时，大米袋学习网开通了“米袋会馆”，恰当地融入了一些当前流行的web 2.0的要素，结合网站的具体服务内容，让学员之间得到充分友好的交流与分享，增强学员对网站的粘性，打破了同类网站学员相隔绝的局面。

对于大米袋学习网(http://www.damidai.com)，今后的发展，我们拭目以待，期待能在网络教育培训市场能杀出自己的一片天，能越走越远！