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2007-12-14 17:00
 
2007-11-22 10:53

摘自《互联网周刊》2007-11-20

3年的时间将巨人网络打造成中国市值最大的网游企业,史玉柱以这种近乎完美的方式回归了IT。

本刊记者 吴郁

        11月1日,巨人网络公司(NYSE:GA)董事会主席史玉柱敲响了美国纽交所的上市钟声,成立3年的巨人网络(www.ztgame.cn)以超出发行价18% 的18.25元的开盘价格登陆纽交所。按当天股价计算,巨人网络总市值突破50亿美元,超过盛大(www.shanda.com.cn)成为中国市值最高的网游企业。

        软件程序员出身的史玉柱,在房地产、健康产业转了一个大圈后,以这种近乎完美的方式回归了IT。“我终于找到自己的归宿了,感觉很好,退休前我只会做这一件事。” 在上市当天的连线采访中,史玉柱肯定地说。

回归IT       

        与高管们一起出现在纽交所的史玉柱,仍然穿着他那件上镜率颇高的白色运动衣。上市当天美国股市大幅下挫,巨人网络最终以18.23美元的股价收盘。而其10.44亿美元的总融资额度也使巨人成为在美上市发行规模最大的民营企业。

        巨人网络的上市,诞生了21位亿万富翁,而拥有巨人网络高达68%股份的史玉柱,个人IT资产超过200亿元人民币。“别人说我很有钱,对我来说股票就是一张纸,是一张我能够在董事会行使权利的证书。”

        史玉柱不缺钱。上市之前,史玉柱以脑白金和黄金搭档为核心产品的健康产业已拥有超额利润,而通过对民生银行和华夏银行两家银行的持股,史已拥有近40亿美元的赢利。但市场对史玉柱的看法一直毁誉参半。即使3年前史玉柱回到IT做征途的时候,这种置疑与怀疑依然存在。“刚做这家公司的时候,同行业内对我们都看不起。”对史玉柱来说,成就这个行业内市值遥遥领先的第一大网游公司,更多的是精神上的放松。

        2007年1月至6月,巨人网络营收总额为6.87亿元人民币,同期净利润为5.12亿元人民币,净利润率达到74.5%,超过盛大和网易,是国内最赚钱的网游公司。巨人旗下的主打网游《征途》今年第二季度同时最高在线人数突破107万人,成为国内同类网游第一。而除了所谓的“脑白金”式的营销手法,史玉柱这个痴迷网游的管理者对网游产品的理解,也许是《征途》迅速成功的最主要因素。

网游的胜利与风险

         今年是中国网游企业的上市年。11月2日,网龙(8288.HK)(www.nd.com.cn)在香港创业版上市。加上7月登陆纳斯达克的完美时空和10月以网游概念在中国香港上市的金山(www.kingsoft.com.cn),不到半年时间内4家网游企业先后登陆资本市场,市场对网游的认可达到了极致。

        清晰的赢利模式和高额的利润,是网游企业快速赢得市场的主要原因。正像史玉柱说的,从目前来看,互联网所有的领域里商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。“因为现在整个互联网产业里面最赚钱的是网络游戏,最容易管理、没有坏帐的也是网络游戏。”相比一直摆脱不了广告等传统赢利模式的门户和风雨飘摇的SP来说,网游企业不仅有赢利手段,而且几乎所有企业的毛利率都在90%以上。

        一款投资仅4000万元人民币的《征途》,让巨人迅速站到了网络游戏的顶峰。在随后推出的几款游戏中,巨人能否保持这样的增长势头和赢利能力?

        事实上,巨人网络的问题也是几乎所有网游企业的问题。依靠一款游戏的成功让这个行业多了些风险和变数,比如盛大2001年开始代理的《热血传奇》目前仍是盛大收入的主要来源,而巨人网络基本上也只有《征途》、网龙仅有《魔域》支撑。

        今后的一两年,网游竞争将更趋激烈。而随着更多网游企业的上市,新一轮的市场整合将很快到来。收购几乎是所有上市网游企业现阶段最主要的任务和目标。先行一步的盛大在以超过1亿元人民币收购了四川成都锦天科技之后,又推出“风云计划”,以20亿元的现金储备,专门用于收购未来发展潜力大的游戏。而史玉柱也透露,巨人网络已开始了与网游企业进行有关收购的接触。

研发与代理并行

        对网游企业来说,做研发还是做代理决定了企业的运营方式。盛大和九城依靠游戏代理创造了“传奇”,而巨人网络以自我研发的《征途》站到了网游的又一个顶峰。但单一的模式总是蕴含着风险,因此从收购锦天开始,盛大开始了网游的研发,而上市之后的史玉柱也开始在自主研发之外寻找代理,“我们现在也在积极和国外的一些大的制作公司接触,会利用中国的销售网络代理一些外国的大作,或者在国外收购一些有好的产品的企业。”其购买的《万王之王3》预计将于2008年面市。

        而扩大研发团队,走精品战略仍将是巨人最主要的模式。“巨人网络未来的3年核心还是自主研发网络游戏。”史玉柱表示。巨人网络第二款自主研发的现代战争题材网络游戏《巨人》在9月底启动了“双版”内测,与《征途》针对高端用户不同,《巨人》走的是中低消费者路线,“对于中低级、级别中等和低一点的玩家,我们都有限制量,每次消费不得超过15元人民币,对高级别的玩家每次不得超过30元,我们想通过这样方式让中低消费的玩家在这款游戏里占最主要的份额。”史玉柱表示。史玉柱说,“我的成功没有偶然性”,而现在人们更关注的是,《巨人》能否拥有像《征途》一样的赢利能力。

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2007-11-22 10:36

摘自《商务周刊》2007-11-20

一条大鳄回归资本市场的6年,折射出中国地产业越发明显的金融属性

□记者 商思林

        10月30日,华远地产借壳上市成功的消息终于传来。SST幸福(600743.SH)发布公告称,公司资产出售暨吸收合并北京市华远地产股份有限公司重大资产重组方案,已获得中国证监会重组审核委员会有条件审核通过。

        自去年10月23日SST幸福发布两家公司合并公告停牌后,此次借壳历时1年零7天。今年9月28日,重组方案曾因定价方式遭发审委否决,华远地产上市的前景蒙上阴影。1个月后峰回路转,华远终于完成惊险一跃。苦尽甘来的华远地产董事长任志强在博客上感慨:好事多磨,终有出头之日。

        据SST幸福的公告显示,华远地产2006年净利润2.3亿元,年净资产收益率大约在33%,2007年,华远地产利润将达到2.7亿元左右,2008年预计为3.9亿元,过去三年每年的开发面积都在40万平方米以上。

        与在全国“跑马圈地”的万科、富力、金地等近几年高速发展的上市地产公司相比,华远地产所有项目均局限于北京,开发面积仅为地产龙头万科的1/20左右,速度明显落后。事实上,与任志强个人知名度的与日俱增相反,华远地产出现在公众面前的次数越来越少。

        这家公司最近一次引起业内关注,是在2005年8月以25.65亿的“清河地王价”拿下橡树湾项目。但这也是其自2003年全面实行土地转让招拍挂制度后获得的唯一土地。另一方面,为获得新项目发展和扩张所需资金,任志强先后忍疼转让了尚都国际和华泽大厦等项目的部分股权。

        实际上,如今饱受资金之苦的华远地产曾是最早在香港上市的内地企业。华远地产的控股方华远集团隶属于北京市西城区国有资产管理委员会。西城区汇集了人民银行总行、各大商业银行总部以及3/4的中直机关,作为西城区直属的地产公司,华远参与了众多北京知名的城建项目,堪称北京本土地产大鳄。

        1994年,华远集团与香港中资公司华润集团合资组建华远房地产公司,并在两年后通过股东华润北京置地在香港主板成功上市,先后募集资金数十亿元,成为拥有近80多亿港元的大型地产机构。

        但在2001年,二者因经营理念分歧而分家。华远集团将其持有的华远房地产18%的股份全部转让给华润集团,随后以“华远地产”品牌和股份转让所得数亿元资金,重新组建了新的华远房地产公司。

        失去了来自资本市场的巨翼,新华远的日子不太好过。“从一个‘大地主’变成了房无一间、地无一陇的‘雇农’,吃了上顿找下顿”。任志强曾这样形容华远的处境。

        在地产的资本属性越来越明显的背景下,任志强未放弃上市的努力。2003年华远地产曾试图借壳京西旅游(000802.SZ)上市,但因中途发现其有大量账外负债而放弃。

        2004年下半年华远同时也与多个境外基金接触,试图用先私募再上市的方式再次进入资本市场。但因华远的土地储备不足,这几家基金在评估与尽职调查完成之后均放弃了与公司的合作。土地储备不足成为华远进入资本市场的障碍。

        直到2006年下半年,在一家券商的撮合下,华远找到了比较干净的壳资源SST幸福,才实质性的开启了资本市场大门。

        借壳上市只是华远上岸的第一步,国泰君安地产行业分析师张宇向记者指出,与IPO不同,借壳上市在实现上市时并不能获得资金,必须通过随后的增发才能实现融资,这中间一般需要两年左右时间。不过华远的净资产收益率远高于一般的地产企业,这一过程可能会缩短。目前,华远仍然缺乏土地储备,如何尽快实现增发是决定其能否借助资本市场迎头赶上的关键。

        对资本市场并不陌生的任志强早已埋有伏笔。他在博客中透露,去年第四季度,华远与境外基金管理公司签署了境外组建3亿美元的基金专门投入华远地产的合作协议。这为以后的增资扩股奠定了基础。

        “现在还不能利用上市公司资源融资,不能搞增发。但上市对于房地产企业的意义已经今非昔比,几乎就是生与死的界限。”任志强指出,华远越过这道门槛,其战略意义更大。

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2007-11-21 16:03

摘自《三联生活周刊》11.19封面文章

《劳动合同法》的民生意义:告别低劳动力成本时代

        10亿元补偿,5100人“主动辞职”——然后,竞争上岗。

        这是华为公司的故事。资方、劳方与即将生效的《劳动合同法》之间的规避与制度安排的智慧,在传播的过程中被简化了,只剩下这两个震撼性的数字。

      对这一事件真正有洞见的观察,来自一位叫羽良的评论者,他对“华为样本”的理解超越了简单的对立,“这种为回避‘无固定期限劳动合同’而进行的劳动力产权‘赎买’,其实是从反方向实践了新《劳动合同法》的新规,提高了劳方对资方的谈判能力”。目前的结果是,广东省总工会与华为达成三项共识,其中,“近期筹备召开职工代表大会,对原已制定的直接涉及员工利益的暂行规定,提交职代会审议”。这意味着,华为方式尚有待程序上的重新确认。不过,按华为一贯对外界保持缄默的传统来看,他们的故事已经结束。但新的“故事”,《劳动合同法》重构中国劳动关系之格局,已经上演。

        准确地说,那些被要求“主动辞职”的华为员工,已经不再是传统意义上的“劳方”,他们作为早期进入公司的员工,各自都拥有数量不等的华为股票。美国律师凯尔索在上世纪60年代设计出“员工持股计划”(ESOP),并被美国公司广泛采用后,以冲突性方式表现的劳方资方关系,面目日益暧昧。中国尚处于工业化过程之际——这个时期,经典的冲突之一,即为劳资关系。虽此,已有如华为这般在结构设计上完成了消解冲突的有预见性的制度安排,这是我们难以用传统的劳资概念来观察华为的原因。但是,华为事件仍具超越性意义,那它10亿元的人民币补偿,以强烈的戏剧性凸现了劳动力价值,并给出了一个标识性价格。

        循此而论,正在重构的中国劳动关系新格局,实质性问题或许是:劳动力成本。

      华为方式,是可仿效的样本,还是仅仅只有标识性价值?解答这一疑问,我们必须从个案回归一般。劳动关系中国的“一般”现实,回溯历史,劳动法学专家董保华给出的描述是,“建国以来,我国长期实行固定工制度,这是一种‘劳动关系国家化’的用工制度。我国总体性社会结构中,不存在独立于国家之外的市民社会,国家和社会完全重合,个人利益被抽象于国家利益之中,整个社会只存在着一个层次的行政调控。在这种国家本位的体制下,劳动与资本的平衡是在政府层面上完成的,政府运用行政力量维持着一种‘铁’的秩序”。

      这种被“国家化”的劳动关系,依其发生之历史“现场”而论,是中国工业化路径选择必然的结果。在商品率极低的小农经济条件下,完成工业化的资本原始积累与竞争力的形成,用经济学家刘树成的表述,“必须通过管制压低全部要素价格——全社会补贴工业化”。这些被管制压缩的要素包括土地、资金、公共服务,更重要的是劳动力价格。改革开放后,以“增量改革”为前导战略的突围选择,细析之,其劳动关系结构仍一如既往——以纯经济学的方式观察,经济学家吴敬琏提供的事实是,“靠投资驱动经济增长,使资本对劳动的比率不断提高,资本总量中不变资本对可变资本的比率,即资本有机构成的不断提高,可变资本(用来支付工资的资本)在总资本所占比率越来越低”。在完成中国经济高速成长的过程中,低劳动力成本——所占比例越来越低的“可变资本”,按刘树成的判断,是我们“积累的长期成本”。

        如此路径,当国内生产总值(GDP)达到209407亿元(2006年国家统计公报),其结构性比例日益显现失衡。以GDP的年均增长率、城乡人口比重加权平均的城乡居民人均收入年均增长率比较,中国社会科学院数量经济与技术经济研究所汪同三的长时段计算结果是:80年代这两项增长率分别为9.3%与7.5%,而90年代则为10.1%与5.2%,“居民收入增长明显低于经济增长,而且二者的差距呈扩大趋势”。从国民收入的分配结构观察,国家信息中心经济预测部主任范剑平计算的结果是:1998年居民、企业和政府三者的比例分别为68.6%、13.9%、17.5%,而1999〜2003年间演化为61.8%、15.1%、23.1%,这意味着,“居民的份额明显下降,企业的份额进一步上升,政府的份额大幅度上升”。

         那些基于复杂数据计算的经济学者,在完成这些有升有降的数据结论后,所提出的问题,在一定程度上超越了经济学,“谁更应分享中国经济增长的红利?”这当然是一个重要问题。

        如果仍使用经济学逻辑,而暂将有道德化倾向的“红利”分配——这一属于公平正义的问题延后讨论,经济学的分析揭示的“因果”是:低劳动力成本——居民收入增速低于经济增速——内需不足/最终消费乏力——加大投资以拉动经济增长——产能过剩——被迫出口。对于出口拉动经济增长的结果:持续的贸易顺差,中国社会科学院经济学部经济形势跟踪分析课题组提供的报告分析说,“贸易顺差提高了我国对外支付能力和偿债能力,并在一定程度上缓解了国内产能过剩的压力。但巨额贸易顺差的不利影响不容忽视:一是巨额贸易顺差是导致当前流动性过剩的重要根源;⋯⋯四是过分依赖外贸拉动增加了经济增长的风险”。而这几个因素之间形成的关系结构,“需要指出的是,当前中国经济存在的货币供应量偏高、投资增长偏快和对外贸易顺差偏大等几个问题是高度相关的。投资增长偏快引起产能过剩、出口增多;对外贸易顺差偏大导致外汇占款所需的基础货币增多;货币供应量偏高又为新一轮投资增长提供了资金条件”。这似乎是一个难以解开的结。

        事实是,这种结构性失衡不只是学者的研究发现,已经升级为中国政府的政策调整。“十七大”报告在论述“加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级”之时,定义说“这是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务”。而转变之策即为,“坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针,促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变”。经济增长转变将“消费”列为第一位,其对应之策是,“深化收入分配制度改革,增加城乡居民收入”,而这自然亦为“社会公平的重要体现”。

        在这一基础性背景下观察明年1月1日开始实施的《劳动合同法》,法律准备调整的利益关系结构,在大众传媒的传播选择里,转移为更现实的收入问题。华为事件所彰显的结论之一,即为低劳动力成本时代已告终结。

        从更具根本性的经济发展模式的转变,进入到具体的立法历程的观察,从1995年实施的《劳动法》到现在的《劳动合同法》,如此长时间跨度,相关专业人士解释说:“《劳动法》实施次年,《劳动合同法》即被列为国务院立法日程。但到了1998年,《劳动合同法》的起草工作却被暂时搁置,其原因主要是当时中央提出到20世纪末建立起社会主义市场经济体制,但诸如就业、社会保险等配套法律尚未启动立法,单独制定《劳动合同法》存在衔接问题,其所产生的实际效应估计未必理想。”2004年底,《劳动合同法》起草工作重新启动。而此时,相关的配套法律已经进入实质性操作。今年,《就业促进法》、《社会保险法》与《劳动合同法》一道进入全国“人大”立法议程。

        在经济发展模式与立法进程加速之际,劳动关系中更为重要的劳动者——特别是最为庞大、将向城市转移的农村劳动力,已然临近重大转折时刻。中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长蔡的研究表明:发展中国家有相当时期是农村劳动力持续大规模向城市非农产业转移,同时劳动力成本相对低廉。但是,这种转移并非无限度的,当农村劳动力的供应与城市需求持平之际,即为刘易斯转折点。蔡的结论是:在经济增长率最快、就业弹性最高的情况下,2004年我们已经遇到了劳动力供给和需求的平衡点;在最慢的情况下,即最慢的非农产业经济增长速度,最低的就业弹性,我们在2009年也会遇到供给与需求相交的这一点。将这一宏观分析进一步简化,农村劳动力供给与需求达至平衡,以及此后劳动力供给减少最直接的结果便是劳动力价格的上扬。这一劳动力价格的上涨,显然会带动一连串的价格匹配性变化。

        多重因素叠加,证明中国目前已经进入重大转折时刻。在这种趋势之下,告别低劳动力成本时代,从这个国家的整体而论,不是一种宣示,而是一种结果。只是有意思的是,一部法律的实施,最直接表达的却是民生的意义。■(所需资料得到实习记者王丽娜、胡洵的帮助)

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2007-11-19 18:21
 
2007-11-19 18:08

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