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第一:珠宝品牌走出国门梦难圆 有这样一种说法:一流企业卖标准;二流企业卖品牌;三流企业卖产品。在珠宝业这样一个特殊的行业内创标准并不是一件 容易的事情,所以国际珠宝巨头们都把目光投向了品牌,强大的品牌是国际珠宝巨头们笑傲江湖的不二法宝。市场是认知的战场, 而不是产品的战场。在消费者的心智模式中,世界名牌是品牌名,是地位、时尚、个性的代名词,而不是产品名。而中国珠宝业有 很多的世界第一,然而第一的背后是什么呢?是OEM!为国外著名品牌进行贴牌加工是业在初创和扩张期扩大出口的有效措施。但 若想在国际市场上开拓自己的一番天地,就必须要有一个具有市场号召力的品牌。目前我国这种缺乏自主品牌和品牌大而不强的状 况,不利于我国的珠宝品牌走向世界。似乎我国的珠宝企业并未认识问题的本质所在。而国际珠宝巨头们的品牌“入侵”不禁让我 们为中国珠宝业捏了一把汗,中国珠宝业品牌路在何方?中国珠宝缘何无国际品牌?让我国品牌珠宝走向国际市场,一直是我国珠 宝业孜孜以求的目标。然而,直到今日,这一目标仍是一个未圆的梦。 第二:国内珠宝品牌的“三大死穴” 业界有言:有品牌者得市场,有市场者得天下。在品牌消费的珠宝业,品牌的拉力显得尤为明显。近年来,中国珠宝业急于 一是品牌策划乏力。虽然说,“做品牌”已经是珠宝界的共识,国产珠宝企业表现出来的专业欠缺和急功近利的行为直接导 二是定位同质化。现在是个性张扬的年代,珠宝消费自然存在很大的求异心理,可我们到大型珠宝商场去看看,国内品牌的 第三、三大品牌策略逐鹿国际市场 国际品牌正在逐渐淹没“中国珠宝”,一路是产品直接打进中国市场,另一路是将牌子输入中国。在面对众多珠宝巨头,中 1、准确的品牌定位。定位就是要找出与竞争对手之间的可能差别,并且有效地向目标市场说明它与竞争对手之间的不同。品 2、丰厚的品牌内涵。没有内涵的品牌,就像是一个人没有精神一样。人要有精神,品牌要有内涵。与世界名牌珠宝相比,我 3、抢占终端制高点。百货商场的店中店仍是珠宝销售的主力渠道。各主力百货店为迎接加入世贸组织以后珠宝国际、国内混合 中国的珠宝产业已全面进入了以品牌竞争为核心的新时代,如何创出自己的品牌,成了各珠宝企业首先要解决的问题。因此, |