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2011-03-23 18:51

【风中之烛・AIDS】

远离人群与社会的爱滋病人会更快地死去
趁您还来得及
请助他们一臂之力
您的时间使生命具有存在的价值


【AIDS】
 

爱滋病并不会致死
贪婪和冷漠才会

 

 


【台湾三味矿泉水广告】

标题
四大皆空

正文
无色、无味
无菌、无尘

 

 


【某意大利男装】

咱们的衣服
从来没有流行过


 


 

【斯巴迪香烟】

 
2010-05-16 22:45

献给所有的黑客新手

早已经习惯熬夜的我,今天,我学到很多东西,也明白很多,所以写下此文。

我没有师傅,也没有拜过师,只有老师,是现实生活中学校的计算机老师,并非网上找的所谓的“高手”,有人问过我,没有师傅怎么学习?难道学习技术就一定要找师傅吗?找师傅你们的条件就是技术好,无非就是多入侵了几个站的,试问他们能帮助你们什么?帮助引导你们犯罪吗?再说高一点,就是一些精通一门甚至几门技术的,他们是真正高手,但是他们
 
2010-04-29 23:40


 
2009-10-17 23:31

1、人生不公平但依然美好。

2、当你怀疑时,不妨尝试一小步。

3、人生太短暂,不要把时间浪费在伤害他人上。

4、工作不会在你生病时照顾你,而你的朋友和家人会。所以请时常和他们保持联系。

5、记得每月还清你的信用卡。

6、不用争赢每一场辩论。试着对不同意见表示赞同。

 
2009-10-12 3:33
 蓝斯登定律:跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。

  提出者:美国管理学家蓝斯登

  点评:可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。

  吉尔伯特法则:工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样作。

  提出者:英国人力培训专家吉尔伯特

  点评:真正危险的事,是没人跟你谈危险。

  权威暗示效应:一化学家称,他将测验一瓶臭气的传播速度,他打开瓶盖15秒后,前排学生即举手,称自己闻到臭气,而后排的人则陆续举手,纷纷称自己也已闻到,其实瓶中什么也没

 
2009-10-12 3:32
 管理学十大经典定理

  管理学十大经典定理,关于素养、统御、沟通、协调、指导、组织、培养、选拔、任用、激励的经典理论定理,不可不看的管理学十大经典定理。

  一、 素养

  蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。

  提出者:美国管理学家蓝斯登。

  点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

  卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

  提出者:美国心理学家卢维斯

  点评

 
2009-10-12 3:31

 为什么管理者的品德能够给企业带来如此巨大的影响,尤其是高层管理者这种影响尤为深刻?
  因为组织精神是由最高管理层开创的。如果一个企业有良好的风气,那是因为最高管理层风气良好。如果一个企业腐败,那是因为企业的最高管理层腐败。常言道“上梁不正下梁歪”。因此,除非希望某个人的品质成为他的所有下属学习的典范,否则就不应该提拔这个人。

  优秀的人才之所以优秀,是因为他的品格优秀。我们经常会看到,在企业中那些正直、诚实、公平的人不能得到企业的重用,在企业当中经常受到排挤和压

 
2009-10-12 3:31

一个成功的领袖,并不仅仅在于其人所取得的成就,也并不只在于其人财富、影响力有多么巨大,一个必须附上的选项是:其人在为自己之外为更多的他人、为社会创造了怎样的价值。
  纵观历史,英雄豪杰很容易在世界舞台上崭露头角。每个领袖都凝聚了他的民族的理念和梦想,使得大批军队愿意追随他的领导。人类历史上伟大的领袖们的功绩和成就带给后人的利益,已经远超过他们的成就本身。在战场上,这些领袖能够鼓舞其军队克服恐惧,并且完成不可能的目标。在文明社会中,这些人物能够将各种不同的目标和意见凝聚成一个有力的

 
2009-10-12 3:30
 一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生,曾因兵败走投无路,两次投水、多次以剑自刎未遂,还给儿子写绝命信,叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人,最终成为驾驭千军万马的最高统帅,打出了“无湘不成军”的传奇,并被朝廷封为一等勇毅侯,成为清代“文人封武侯”第一人。

  曾文正公这段历史相信不少人耳熟能详,也经常有后人好奇:一介书生凭什么立下千古武功?追根究底,不外乎7个字——得人才者得天下!

  曾国藩自知领兵打仗非自己的长项,他唯一能做

 
2009-10-12 3:29
开学第一天,一所名校MBA教室里挤满了来选修“领导”课程的学生。教授介绍了一位大家都认识的企业名人(大约六十岁),来说明什么是“好的领导”。

  企业家微笑着说:“在我刚毕业、什么都不会时,我练习的第一件事是:少“不”多“是”-----我从不会去问公司给的任务有多困难,我只问自己要如何达成而已。练习久了,就会感觉到自己正快速地成长。

  后来变成初级主管,我练习的第二件事是:少“说”多“听”----可以听的时候我绝对不开口,让自己

 
   
 
 
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最新文章评论
  

国人应该弘扬西点校训
 

[表情]
 

顶!!!!!!
 

非常经典,我们取得不了他的成就,可我们可以努力尝试
 

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