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到所里来整整三个月了。 这三个月里我们所的外在形象可以说有了翻天覆地的变化。 从硬件上讲，一栋楼一座排房，都被我们花重金修了个底朝天：门窗、屋顶、天花板，微机、空调、桌椅板凳，以及其他一切办公物品，都焕然一新。 尤其是微机和空调：我咬咬牙，除了厕所，其他所有的房间都努力安装上了。 之所以装这么多微机，是因为这是一个信息化的时代，我们民警办案必须实现网上操作，这完全是办案的需要。 之所以装这么多空调，是因为派出所里总是有一种陋习：所长、指导员屋里空调轰轰、四季如春，而民警、协勤的屋里则空空如也，夏天能把人热死，冬天能把人冻死。 想让伙计们能在所里待住，还想让伙计们多干活，不给他们创造一个好的工作环境怎么能成呢？ 所以，在三个月的时间里，我们所的硬件建设变化很大。现在还不是最好，但已经接近最好。 我自豪地这样认为。 从软件上讲，我们的变化更是激动人心。 以前因为种种原因，主观的，客观的，集体的，个人的，我们所在很多硬性指标上已经连续多年没有完成过了。捕劳任务、追逃指标、刑嫌资料总是远远落后别人，派出所综合排名全局倒数第一 ﹍﹍自从我和指导员马建同志到了这个所以后，我们和所里的这帮兄弟姐妹可谓同甘共苦、并肩战斗，短短的三个月时间，我们的追逃指标已经完成了全年的183﹪,高高居于全局第一位；刑嫌资料也完成了全年任务的90﹪强，也高居榜首；最重要最难完成的捕劳任务，也已经完成了全年的一半，全局排名第二。尤其是市里统一组织开展的“霹雳行动”，我们的战果评分，已经连续三个月全局排名第一，在六个月的行动中，已经稳稳当当地坐上了“半程冠军”的宝座。 很多的朋友很多的领导向我们投来肯定、甚至是赞叹的目光。 很多时候，这让我们激动不已。 但我知道，所谓的自豪、所谓的激动，现在都还只能作为一种短暂的体验。套用孙中山先生的一句名言就是：革命尚未成功，同志还须努力。 原因无他：我们现在是只有宽度，没有厚度，我们的工作离真正的好，那还差得远呐！ 所谓“只有宽度”，是指我们的摊子已经拉起来了，从外表上看，貌似很艳丽很强大—比如那一串串或第一或第二的数字。 但实际上呢？ 空虚得很。 没有一个好的工作机制，没有一个成熟的工作氛围，没有一个不用制度强调、不用谁成天扯着喉咙喊、大家都能自觉遵守的、好像已经约定俗成的规则。 这就是我说的“没有厚度”。 再通俗地解释一下—可以打个比喻：同样一件皮裙子，穿在某些女人身上，让我们忍不住地眼前一亮，她的高贵、典雅、美丽，像清风送香一样迎面扑来，让你擦肩而过已经走过好远，还忍不住偷偷回眸一窥；而穿在另一些女人身上，她的恶俗、丑陋，像矗立在路中央的狗屎一样让人干哕、倒胃，甚至马上让我们对她的身份、她从事的职业想入非非。 为什么同样一件裙子，穿在不同人的身上会有如此不同的反应呢？ 气质！ 气质不同而已。 这就是我说的厚度。 在例会上，我跟我的伙计们说：我们所现在就像一个暴发户，有钱，烧包，牛皮烘烘，看上去很“拽”，但是很明显，我们还不是一个有品位的人。 差距在哪儿呢？ 内心，以及历史。 内心不纯净，历史不深厚。 一个人没有厚度，那叫没品位；而一个单位没有厚度，那也同样会流于浮浅。 所以说，我们所，目前只能算是“开局良好，但路程还很遥远”。 我们还没有品位，还很浮浅。 我们还需要时间的淬炼，还需要在时间的淬炼中逐渐地积累完成属于我们自己、能够支配我们自己的那一套东西。 惟有如此，光鲜的成绩才不会昙花一现，耀眼的光圈才能从外表直达内心。 这就是今天，我在例会中给同志们谈话的内容。
２００９年６月９日
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本文压题插图作者： “这个ID真的挺牛”老弟 |
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有个好开头，做事要是创新才重要！
