以前呢,总是在博客里包装自己的语言,就怕写的不够漂亮,现在要改风格了,就怕自己不够辛辣。
先来说说这份该死的工作:
你说广告人像妓女,整天就是被客户挑肥拣瘦的是吧,有生意上门,也会搽胭脂抹粉上去摆个自以为还不错的pose,虽然有的是过场,但是起码还能露脸是吧?现在倒是好了,我们这个公司从广告招标找5家,浓缩到3家,最近的这次就只剩下1家了。跟项目经理、部门经理说这个问题,他们都说:不用解释,找不到很正常。
结论:不要说挑妓女了,连妓女都关张,不做嫖客的生意了,饿死也不伺候你!
你就说有多大的企业需要一年到头都招聘,招聘部可以成为独立的部门,专职负责招人、面试呢?每天公司都有人在面试,当然每天都有人在辞职,偶尔出个被炒的;那些在这里呆着的人,随时都是手摊开,然后说:我不怕啊,我就是等着被炒呢,还有钱补。刚入职不到半年,自己部门的同事那是韭菜似的,不知道割了几茬了,每天在楼梯上、打卡处、洗手间里遇到的都是陌生人。
结论:学习万科好榜样!外包的部分是越来越多,事情却是越来越忙,人也越招越多。设计中心站着、走着的人比坐着画图的人多。
正常理解,辞职了,那就会有对接工作对吗?起码也有个临时工作对接人是吧?嗯,是,对接人啥都不知道,图纸、方案、工作进度等一问三不知,还要问一个小小的打杂的。
结论:唉,企业里就是:老板说你能做总监,那从现在开始,你就是总监了;老板说,你只能去扫厕所,那你就只能去扫厕所,那怕你进来的时候定岗定的是总监,扫厕所的时候拿的也是总监的工资。
囤积在此有3个项目经理,结果一个开始是沦为了高策,后来事情做完了,就沦为被炒;一个看着势头不对,直接走人;一个被整的像个陀螺;更好笑的是,居然又重新招了三个高策;
结论:那钱不是钱,人也不是人。
怪现象:
1、没做过项目的下了项目变成了项目经理;
2、没做过实操的,开始写项目定位报告,执行项目经理却不参与;
3、一直在公司做执行策划的都被调回集团,然后派了行政部下去做执行策划的工作;
4、平面广告指导项目策略,策划没有审核任何要出街的广告的权利;
5、模型快要交工了,图纸却还没有出完;已经开始施工了,却还在更改方案;
忍无可忍的:
1、好不容易凑到了来比稿的广告公司或者其他的广告合作第三方,结论都是给一直合作的那家做;
2、任何合作方,由我找来,然后最后领导如果改变了意见,却从来不通知我最后的决定;
3、方案都需要提交,但是结果从来不告知;
4、合作合同都走到最后一个关节了,领导说不用做了,撤回,却不给任何解释;
总结:不急,老娘就等着你来炒我;急,老娘找个好的,立马把你给蹬了!