PMBOK 中译本《项目管理知识体系指南》已经出版。现已开始出售。

    《项目管理知识体系指南》介绍知识结构：

    “项目管理知识体系”（PMBOK）是描述项目管理行业内知识数量的概括词。该知识体系的总体包括已验证的知识、广泛运用的传统做法以及可能看来使用有限的创新知识和超前做法。有关项目管理的知识体系总体属于使用它、发展它的实践者和学者。

    《项目管理知识体系指南》：《项目管理知识体系指南》（也称作《PMBOK指南》）对被广泛接受的项目管理知识体系的子集进行分类和描述。所谓被广泛接受是指所描述的知识和做法在大部分时间的大多数项目上都适用，它们的价值和作用已得到公认。被广泛接受并不意味着所描述的知识和做法在所有项目上都可以或都应当一成不变地运用，项目管理班子始终有责任决定怎样做才是对某特定项目是适当的。

    其它目的： 《PMBOK指南》同时也是本行业的一部通用词典。该书为所有对项目管理行业感兴趣的人提供基本参考。因为是基本参考，所以本书即不是综合性的，也不是全包全揽。《PMBOK指南》对如何扩展适用范围和获取更多资料进行了探讨。

    作者和所有者：项目管理协会股份有限公司是（《PMBOK指南》）的作者和所有者。出于发展世界项目管理行业的宗旨，项目管理协会股份有限公司出版这本在全球受到重视的书，以推动和鼓励项目管理知识的推广和传播。 PMI拥有并保留对该书版权的专利和特权。通过许多希望发展项目管理行业的热诚、知识渊博的PMI成员的自愿努力，《PMBOK指南》得以编成。随着时间的变迁，PMI将不断对该书进行补充并开发新版本。在《PMBOK指南》的出处说明和材料来源注解中可以找到对本书做出主要贡献的人。

    21世纪管理经典教材系列:

    《成功的项目管理》 项目管理领域成功实践者与资深教授的真知与经验
    （美）杰克·吉多 詹母斯P·克莱门斯 著 张金成 等译

    内容简介：本书是作者多年项目管理实践与经验的结晶，旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能，并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例，集中阐述项目管理原则的实际应用。 本书在内容编排上有许多突出的特点，以帮助读者强化学习效果，牢固掌握技能。

    案例研究：多样化的案例形式使所有读者都可能与提出的问题相联系。这些案例生动活泼，能激发热烈的讨论.

    真实的背景资料：出现在每一章的开头，既能强化这一章的概念，又能激发起读者的讨论和对 将要学习的内容的兴趣。

    WWW练习： 每章都会有一套网上练习，能使读者以在线即时的方式探索项目管理的现实应用。

    附录 中备有文中提到的所有项目管理网址。

    项目管理软件：附录中探讨了项目管理软件包的一些特性以及选购准则。同时也对几个流行的软件 包进行了评价， 还列出了大量项目管理软件的经销商名录。

    作者简介：杰克·吉多（Jack Gido）宾夕法尼亚州立大学电气工程学士，匹兹堡大学工商管理硕士。现为宾夕法尼亚州立大学技术援助项目主任。曾经担任过纽约科学与技术基金会工业技术推广服务部经理和纽约经济发展部工业效率项目的副主任，在加强生产管理和完成制造技术项目方面有20年的经验。

    詹母斯P.克莱门斯（James P.Clements）在马里兰大学巴尔的摩分校和约翰·霍普金斯大学获得两个硕士学位，并在马里兰大学巴尔的摩分校获得博士学位。现在陶森大学（Towson University）计算机和信息科学部主席，约翰·霍普金斯大学Whiting工程学院信息系统和技术客座教授。曾经四次获得陶森大学的教职员工年度奖。

PMP培训目的
中国教育在线 资格考试频道　http://zige.eol.cn　 2001-10-24
调整字体：小 中 大
1

    帮助中国项目管理人员系统掌握国际最新项目管理知识与技能。

    协助中国项目管理人员顺利通过世界权威性的PMP资格认证。

    一、培训特点：

    使用由美国项目管理学会PMP资格认证委员会出版的、由200多名世界著名项目管理专家历时4年编写而成,并且不断更新的PMBOK为基础的培训教材。

由PMI推荐的美国资深项目管理专家亲自赴国内授课，对学员系统掌握项目管理知识与技能，及通过欧美国家高度认可的项目管理专业人员（PMP）资格认证考试有极大帮助。

    可以根据企业具体要求,设计专门培训方案（包括培训内容、培训时间及培训方式）,进行企业内部培训。

    可根据企业要求进行项目管理咨询，具体指导客户实施项目管理。

    二、培训课程：

    1. 成本控制与时间管理
    2. 质量管理和风险管理
    3. 项目队伍组建与HR管理
    4. 采购与合同管理
    5. 项目管理在软件行业的应用与案例研究
    6. 项目管理在电信行业的应用与案例研究
    7. 项目管理在建筑业的应用与案例研究
    8. 如何建立项目管理办公室
    9. 项目管理知识体系（PMBOK）辅导课
    10. 项目管理专业人员（PMP）资格认证考前强化辅导课